4 pontos por ironlung 2024-02-01 | 2 comentários | Compartilhar no WhatsApp
  • O que é um design sprint:
    • Um processo para resolver grandes problemas ao conceber ideias com o cliente, criar protótipos e avaliá-los
    • Design sprint é uma forma de formular hipóteses, transformar ideias em protótipos e testá-las rapidamente com o menor investimento possível
    • Esse método pode reduzir o tempo e o custo ao longo do ciclo de vida do produto
    • O design sprint une a equipe e faz com que todos compreendam a mesma coisa desde o início
  • Questões ao conduzir um design sprint remoto:
    • O design sprint foi originalmente projetado para ser realizado presencialmente ao longo de 5 dias
    • Nos últimos anos, ele foi continuamente ajustado para se adaptar ao trabalho remoto
    • O maior desafio do design sprint em um ambiente de trabalho remoto é: “como desenvolver um processo organizacional que funcione em vários fusos horários, parcialmente de forma assíncrona e remotamente?”
  • Como conduzir um design sprint remoto:
    • Planejar minuciosamente
      • Responda às seguintes perguntas
        1. Qual é o problema do cliente ou do usuário?
        2. Por que esse problema é importante para o negócio ou para a tecnologia?
        3. Quais são as evidências de que “vale a pena resolver esse problema”?
        4. Quais insights de pesquisa sobre o problema de design já foram obtidos?
    • Definir o tempo previsto
      • Considere os pontos a seguir
        1. Revise os fusos horários para que os participantes do sprint não precisem acordar cedo demais nem trabalhar até muito tarde
        2. Dependendo de “quão distantes estão os fusos horários”, algumas pessoas podem terminar o dia antes mesmo de outras começarem, então o período de “um dia” pode não ser suficiente para realizar tarefas/atividades
        3. Garanta que as atividades ou apresentações sejam programadas e comunicadas para o “início do dia no fuso horário mais adiantado”
    • Parceria é essencial
      1. Para garantir uma execução tranquila e obter os melhores resultados, o product designer e o product manager devem atuar em dupla
      2. O time de produto pode ajudar a definir os objetivos de negócio e de produto, além de convidar usuários e membros da equipe para participar
      3. O time de design pode ajudar a facilitar e planejar o sprint, além de orientar a ideação e a criação de protótipos
    • Ferramentas e dicas
      1. Para conduzir o sprint, use vários conjuntos de ferramentas para diferentes atividades, garantindo que tudo transcorra bem
      2. Consulte as ferramentas a seguir
        • Quadro do Mural: para colaboração em atividades como “Como poderíamos?”, ideação e criação de protótipos
        • Slack: para atualizações assíncronas / Zoom: para reuniões síncronas
        • Google Drive: para compartilhamento de arquivos, como gravações de lightning talks
    • Comemore
      1. Compartilhe os resultados em canais da equipe, como o Slack ou reuniões semanais
      2. Compartilhe também em posts de blog ou redes sociais

2 comentários

 
eifjklwkj 2024-02-01

Está cheio de dicas valiosas.

 
ironlung 2024-02-27

Obrigado.