Minha história como solopreneur: US$ 45 mil/mês em 2 anos
(news.tonydinh.com)- Depois de pedir demissão em 20 de setembro de 2021, criou 4 produtos ao longo de 2 anos, chegando a uma receita total de cerca de US$ 45 mil/mês e aproximadamente 90% de margem de lucro
- O primeiro visualizador de logs para macOS foi abandonado após 6 meses focando demais em recursos, arquitetura e testes, mas depois disso criou o DevUtils em 2 semanas e conseguiu sua primeira receita na internet
- Para encontrar um canal de aquisição contínuo, começou a fazer build in public no Twitter, e seu número de seguidores cresceu de 100 em novembro de 2020 para cerca de 8.000 quando saiu do emprego
- O primeiro produto por assinatura, Black Magic, ficou difícil de manter quando o preço da API do Twitter foi anunciado em US$ 42 mil/mês, e acabou sendo vendido por US$ 128 mil quando estava em US$ 14 mil de MRR
- Typing Mind, criado logo após o lançamento da API do ChatGPT da OpenAI, gerou US$ 22 mil em receita de licenças em 7 dias após o lançamento e depois se tornou o principal produto, com média de cerca de US$ 30 mil/mês em receita
Situação atual, 2 anos após pedir demissão
- 20 de setembro de 2021 foi o primeiro dia em que ficou sem emprego e começou a trabalhar para si mesmo
- Os resultados desses 2 anos foram os seguintes
- Criou 4 pequenos produtos bem-sucedidos
- Conquistou 97 mil seguidores no Twitter
- Reuniu mais de 6.000 assinantes de newsletter
- Surfou a onda da IA e criou produtos relacionados
- Passou por um episódio que quase encerrou o negócio
- Atualmente, a receita combinada de todos os produtos é de cerca de US$ 45 mil/mês, com margem de lucro em torno de 90%
Experiência como engenheiro de software e o primeiro fracasso
- Antes de pedir demissão, em 2021, tinha 7 anos de experiência como engenheiro de software
- Criou seu primeiro produto de software no ensino médio usando Visual Basic 6, e durante toda a carreira manteve o trabalho principal em paralelo com projetos paralelos
- A amplitude técnica acumulada no setor se tornou depois uma vantagem no indie hacking
- Front-end
- Back-end
- DevOps
- Apps mobile
- Desenvolvimento de jogos
- Um pouco de design UX/UI
- Durante o período de trabalho remoto na COVID, descobriu IndieHackers.com e passou a ouvir o podcast todos os dias
- Inspirou-se em exemplos de indie hackers como Pieter Levels, Kyle Gawley e Jon Yongfook
- A primeira tentativa foi um app visualizador de logs para macOS
- Mirava uma UI bonita, muitos recursos, arquitetura abrangente e mais de 95% de cobertura de testes
- Trabalhou nisso por cerca de 6 meses, mas parou porque parecia que nunca ia terminar
- Nesse processo de fracasso, ganhou experiência com Swift e passou a conseguir criar apps para macOS e iOS mais rapidamente
A primeira receita com o DevUtils e os experimentos de distribuição
- Cerca de um mês após o primeiro fracasso, criou o DevUtils em cerca de 2 semanas
- É um app que reúne ferramentas para desenvolvedores que funcionam offline no macOS em uma única interface
- Distribuiu gratuitamente para amigos, familiares e colegas, e recebeu uma boa reação
- Adicionou pagamento e começou a vender por US$ 9 em compra única
- A publicação sobre o DevUtils no Hacker News subiu ao topo por algumas horas e levou à sua primeira receita na internet
- Depois do pico inicial de tráfego, visitantes e vendas caíram
- Ao publicar no Product Hunt, o tráfego voltou a subir, mas não durou muito
- Tentou anúncios pagos no Google, artigos de SEO, patrocínios em newsletters e YouTube, mas não encontrou um método que trouxesse tráfego de longo prazo sem esforço contínuo
- Concluiu que o SEO era lento demais para gerar resultados
- Depois disso, passou a ver o Twitter e a comunidade #buildinpublic como candidatos a canal de distribuição de longo prazo e começou a construir uma marca pessoal
Como aumentou sua audiência no Twitter
- Tuitar apenas sobre a história do DevUtils não fazia o número de seguidores crescer
- Concluiu que precisava criar algo diretamente interessante e passou a divulgar experimentos e trabalhos usando sua habilidade de programação
- O primeiro tuíte “viral” recebeu mais de 100 curtidas
- As abordagens usadas no Twitter foram as seguintes
- Criar coisas interessantes e compartilhá-las publicamente
- Interagir com outras pessoas
- Escrever threads
- Usar muitos memes e piadas
- Tentar ser, no geral, uma pessoa interessante e gentil
- O número de seguidores, que era de 100 em novembro de 2020, subiu para 700 em maio de 2021, 6 meses depois
O primeiro negócio por assinatura: Black Magic
- Black Magic era visto como o primeiro negócio “de verdade”, porque tinha modelo de assinatura e receita recorrente
- Em maio de 2021, quando estava perto de alcançar 1.000 seguidores no Twitter, começou a olhar a documentação da API do Twitter para criar um evento especial
- Descobriu que era possível atualizar a foto de perfil via API
- Criou um script que fazia uma barra de progresso ao redor da foto de perfil se aproximar de 100% à medida que o número de seguidores chegava perto de 1.000
- Como a reação foi boa, transformou o script em um web app e colocou uma assinatura de US$ 4/mês em uma versão Pro que permitia personalizar a cor da barra de progresso
- Depois adicionou vários recursos para aumentar o engajamento no Twitter
- Enquanto construía o produto e tuitava ao mesmo tempo, o MRR e o número de seguidores cresceram rapidamente juntos
A saída do emprego e a superação da meta do primeiro ano
- Em agosto de 2021, a situação era a seguinte
- Cerca de US$ 300 de MRR com Black Magic
- Cerca de US$ 200/mês com DevUtils
- Cerca de 8.000 seguidores
- Cerca de 1.500 usuários ativos, a maioria usuários gratuitos
- Vendo que havia bom momento, decidiu pedir demissão, e 20 de setembro de 2021 se tornou o último dia de trabalho e o primeiro dia como indie hacker em tempo integral
- Tinha 2 anos de economias no banco e achava que, vivendo em sua cidade natal no Vietnã, conseguiria se sustentar por até 4 anos mesmo sem receita
- O plano B era voltar para um emprego full-time se falhasse
- Na época, a meta era alcançar US$ 1 mil de MRR no primeiro ano, um nível que considerava suficiente para viver confortavelmente no Vietnã
- Depois de sair do emprego, focou totalmente em Black Magic e DevUtils, enquanto continuava ativo no Twitter
- A Magic Sidebar do Black Magic se tornou o recurso central que mudou a direção do produto
- Era uma extensão do Chrome para o Twitter com funções de analytics e CRM
- O produto deixou de ser uma ferramenta divertida de engajamento e passou a resolver problemas enfrentados por grandes contas no Twitter
- Depois, a landing page também foi alterada para destacar esse recurso, e não mais a barra de progresso do perfil
- Entre construir, tuitar e lançar no Product Hunt, a receita mensal cresceu até US$ 4 mil de MRR
- Em fevereiro de 2022, chegou a US$ 4 mil de MRR e 28 mil seguidores no Twitter, superando com folga a meta original
Viagens, menos horas de trabalho e Xnapper
- Nos primeiros meses após sair do emprego, trabalhava 12 horas por dia e, contando o Twitter, cerca de 16 horas
- Depois de atingir US$ 4 mil de MRR, um nível considerado bom para o custo de vida no Vietnã, diminuiu o ritmo
- Como as metas de receita podiam continuar mudando para US$ 10 mil, US$ 20 mil e US$ 50 mil, decidiu equilibrar trabalho e diversão
- Nesse período, a média de trabalho era de cerca de 4 horas por dia, enquanto seguia ativo no Twitter
- Em setembro de 2022, foi convidado para o Indie Hacker podcast, que ouvia todos os dias quando começou no indie hacking
- O podcast foi publicado em 22 de setembro de 2022
- Em outubro de 2022, o Black Magic havia crescido de forma estável até US$ 13 mil de MRR
- Além dos produtos existentes, testou vários produtos pequenos
- EmojiAI e AskCommand fracassaram
- O app de screenshots Xnapper ganhou atenção e se tornou o terceiro produto bem-sucedido
- Hoje o Xnapper gera US$ 6 mil/mês
- Operando vários produtos, o estresse diminuiu porque, quando cansava de um, podia mudar para outro
- O processo de criar novos produtos também virava conteúdo novo para compartilhar com sua audiência no Twitter
- Um tuíte de demonstração de app mobile recebeu 1.700 curtidas
A mudança de preços da API do Twitter e a venda do Black Magic
- Por volta de fevereiro de 2023, depois que Elon Musk comprou o Twitter, foi anunciado que a API do Twitter deixaria de ser gratuita
- O Black Magic usava a API do Twitter, mas no começo parecia possível pagar pelo custo
- Depois, o preço anunciado foi de US$ 42 mil por mês
- Não era preço anual, era mensal
- Havia também um plano menor de US$ 100/mês, mas com limites e cotas tão baixos que parecia difícil até manter um bot de clima
- Na época, o Black Magic estava em US$ 14 mil de MRR, então não havia como sustentar esse preço de API
- As opções se resumiram a encerrar ou vender, e o Black Magic acabou sendo vendido por US$ 128 mil
- Alguns meses depois, o Twitter introduziu um novo plano de US$ 5.000/mês
- Havia limites e cotas de API, e ele poderia ou não servir para o Black Magic
- Como já não era mais o dono, não foi verificar
- A saída do Black Magic não aconteceu da forma desejada, mas ainda assim foi o primeiro exit de produto
Lançamento e crescimento do Typing Mind
- Em 1º de março de 2023, a OpenAI anunciou a API do ChatGPT
- A interface web existente do ChatGPT tinha inconvenientes
- Não permitia buscar conversas anteriores
- A saída de texto era lenta
- Era preciso fazer login novamente todos os dias porque a sessão era encerrada
- Logo após a abertura da API, pensou em criar uma UI melhor para o ChatGPT e, no dia seguinte, registrou o domínio typingmind.com
- Estava ocupado com o problema da API do Twitter, mas terminou a primeira versão do Typing Mind no fim de semana
- Em uma segunda-feira, 6 de março de 2023, lançou a primeira versão e a anunciou no Twitter
- O app teve grande repercussão imediatamente
- No começo, adicionou um plano pago de US$ 9
- Foi aumentando o preço gradualmente conforme adicionava recursos, e hoje ele é de US$ 39
- Faturou US$ 1 mil no primeiro dia, US$ 2 mil no dia seguinte e US$ 4 mil no dia depois
- Em 7 dias, registrou US$ 22 mil em receita de licenças
- A partir de abril, o Typing Mind se tornou o produto principal
- Continuou adicionando recursos e melhorando o produto
- Construiu uma versão B2B para que empresas possam criar sua própria UI de ChatGPT
- Hoje gera em média cerca de US$ 30 mil/mês
A mudança na forma de trabalhar ao montar uma equipe
- Uma das maiores mudanças no segundo ano foi começar a montar uma equipe
- Originalmente, preferia trabalhar sozinho
- Não era preciso gastar tempo com discussões e reuniões
- Dava para passar mais tempo construindo
- Suporte ao cliente repetitivo ou tarefas de programação que já não despertavam interesse rapidamente se tornavam entediantes
- Ao longo do último ano, contratou as seguintes pessoas
- 1 funcionário em tempo integral: conteúdo, marketing e suporte
- 3 desenvolvedores freelancers
- Com a ajuda da equipe, recuperou muito tempo livre sem sacrificar a satisfação dos clientes
- Os produtos continuam avançando com novos recursos e correções de bugs, e seguem em movimento mesmo quando ele não está trabalhando ativamente neles
- A média de trabalho continua em torno de 4 horas por dia, mas agora o foco está apenas em novos recursos que lhe interessam ou em experimentos com novos produtos
As vantagens de liberdade, renda e aprendizado
- A maior vantagem de trabalhar por conta própria sem um emprego das 9 às 5 é a liberdade
- Ao chegar a um nível de lucratividade “ramen profitable”, dá para ajustar o equilíbrio entre trabalho e vida da forma que quiser
- Com mais tempo livre, foi possível perseguir vários interesses
- Pode trabalhar em qualquer dia e também passar o dia inteiro assistindo Netflix sem pedir permissão a ninguém
- O dinheiro também é uma vantagem
- O último salário era de cerca de US$ 9 mil/mês
- Na visão dele, para ganhar US$ 45 mil/mês como funcionário, seria preciso ser extremamente bom tanto em programação quanto em política corporativa
- Ao tocar uma empresa, aprendeu várias habilidades como marketing, jurídico, finanças, parcerias e vendas
- Embora a escala seja pequena, passou a conseguir falar de negócios com mais confiança do que quando era funcionário executando tarefas definidas por outros
Desvantagens e riscos
- O cold start é difícil e estressante
- O processo de encontrar um produto que funcione e fazê-lo dar certo é especialmente duro no começo
- Recomenda não pedir demissão sem receita mensal estável, economias suficientes e um plano B
- Conseguiu tocar projetos paralelos porque não tinha família e só precisava cuidar de si mesmo
- Quem tem emprego full-time, cônjuge e filhos tem menos tempo e energia, além de enfrentar risco maior de fracasso
- Mesmo com um produto bem-sucedido, o risco continua existindo
- A receita pode oscilar
- O mercado pode mudar
- Novos concorrentes podem aparecer
- Decisões erradas podem ser tomadas
- Como no caso do Black Magic, mudanças em plataformas externas podem afetar o negócio diretamente
- Acredita que teria sofrido muito estresse se o Typing Mind não tivesse criado uma nova fonte de receita
- Prefere a abordagem de manter vários produtos para reduzir o risco de um deles morrer
- A vida social e a rede de contatos também são sacrificadas
- Ao sair do emprego, não achava que isso seria um grande problema e não se preocupou em manter o vínculo com as pessoas ao redor
- Sem trabalhar no mesmo escritório e sem os mesmos assuntos em comum, fica difícil manter contato
- Seus amigos todos têm empregos full-time, e não há muitos amigos indie hackers por perto
- Também acha que a opção de se mudar para hubs indie como Bali ou Lisboa pode não fazer sentido no longo prazo
- A comunidade online do Twitter continua sendo um espaço onde ainda pode conviver com outras pessoas
Planos atuais e lições resumidas
- Não há um plano de longo prazo, e o princípio geral de vida é manter a saúde e ganhar mais dinheiro com coisas que despertam interesse, sem sacrificar a liberdade
- No curto prazo, continuará focando nos produtos atuais
- Typing Mind é hoje o produto principal
- Também continuará trabalhando em DevUtils e Xnapper
- Pode criar um novo produto em um futuro próximo
- O resumo para quem quer seguir o mesmo caminho é o seguinte
- Este caso é apenas “o meu jeito”, não o único nem o melhor método
- Para trabalhar sozinho, é bom ser generalista
- Se você é desenvolvedor, não fique preso apenas ao front-end; aprenda também back-end, apps mobile, design e marketing
- Use a regra 80/20 para obter 80% do valor com 20% do esforço
- É preciso construir sua própria vantagem injusta
- Uma força dele foi conseguir criar apps rapidamente graças à longa experiência com programação
- Se possível, construa uma audiência
- Criar uma audiência ou comunidade no Twitter, Reddit e fóruns da internet facilita as atividades depois
- Ter construído 97 mil seguidores no Twitter em 2 anos se tornou outra vantagem
- Lance pequeno, rápido e com frequência
- Não fique tempo demais preso a ideias que não funcionam
- Pratique lançar produtos com frequência para criar “memória muscular”
- Ao criar um produto, foque no valor central entregue ao cliente
- Veja o produto pela perspectiva do cliente e evite overengineering
- Converse com os clientes e envolva-os no processo de criação do produto
- É preciso ter paciência e estar preparado para quando a sorte chegar, porque este é um jogo de longo prazo
1 comentários
Comentários do Hacker News
Fico muito feliz pelo Tony, e considero isso uma grande conquista.
Porém, como alguém que também sonha em ser fundador solo, sinto que este texto deixa passar muitas partes importantes. Engenheiros falam com frequência sobre como construíram o produto, mas quase nunca sobre como fizeram marketing. Saí do emprego há 5 meses e lancei meu primeiro SaaS há 3 meses, mas tenho 0 usuários; mesmo focando em Twitter, LinkedIn e newsletter, quase não ganho seguidores. No fim, construir é a parte fácil. Tento ser autêntico sem entrar no jogo dos algoritmos, mas talvez não seja isso que as pessoas gostem.
Quando você tem poucos seguidores, tuitar é quase como gritar no vazio; é melhor participar de conversas existentes onde as pessoas já estão reunidas. Usar hashtags demais também parece spam. Não quero diminuir seu trabalho, só oferecer outra perspectiva, e espero que dê certo.
O ponto central é que eu não queria vender o sonho do fundador solo nem produzir conteúdo exagerado de redes sociais que só aumenta o ruído na internet. Não estou dizendo que o Tony faça isso, mas há muita gente que faz, e também é difícil culpá-las totalmente. Meu projeto, https://mmm.page, ainda está no ar, e tenho orgulho do valor do software em si — de ampliar um pouco as fronteiras, de ser algo cuja existência no mundo parece boa e de realmente me importar com usuários reais. Sem exagero excessivo nem autopromoção repulsiva, embora algum nível de branding pessoal seja necessário, acredito que existe um caminho de fundador solo de software que mantém princípios e explora problemas interessantes de software. Se tiver perguntas ou quiser fazer bootstrap de um projeto voltado a consumidores, especialmente, pode me mandar DM em https://twitter.com/xhfloz. Também há textos relacionados em https://woolgather.sh.
No LinkedIn, o ideal é postar 5 vezes ou mais por semana, republicar posts que performaram bem, reformular ou simplesmente copiar conteúdo viral e adicionar o máximo possível de pessoas aos contatos todos os dias. Como há limite semanal e limite total de 20 mil pessoas, é preciso escolher quais contatos adicionar; quanto mais estreito o foco, melhor o desempenho do conteúdo. Comentar e curtir posts relacionados ao seu público-alvo também funciona muito bem no LinkedIn. Use ChatGPT para rascunhos e iterações, mas não publique o primeiro resultado diretamente; também vale usar bastante ferramentas de agendamento. Leva alguns meses, mas, se mantiver um ritmo constante, você encontra o caminho. Seguir os fundadores da https://www.shieldapp.ai/ no LinkedIn pode ajudar na construção de uma marca pessoal. Por fim, você precisa criar uma newsletter e possuir sua própria lista, que é um dos maiores fossos defensivos que você pode construir.
Eu pago por um dos produtos do Tony, o Xnapper. O produto é bom, mas relatei um bug de recorte com passos de reprodução e uma gravação de tela em .gif.
O suporte respondeu dizendo para eu aumentar a margem da borda a um nível esteticamente sem sentido. Só que o motivo de comprar o produto é justamente fazer screenshots bonitos; screenshots feios já existem nativamente no macOS. Também perguntaram se esse erro acontecia com frequência, mas bastava reproduzir diretamente a gravação de tela que enviei para ter a resposta. Não houve correção de bug, não havia nenhum point release previsto, e a última atualização foi em 15 de janeiro de 2023, 9 meses antes. Fica a impressão de que Tony conseguiu se tornar um fundador solo lucrativo porque terceirizou o suporte para pessoas que não se importam muito com a qualidade do resultado.
Pelo que me lembro, esse problema era sobre evitar que a sombra fosse cortada ao deixar o fundo do screenshot transparente. O app não foi muito bem projetado para uso com fundo transparente, então, se você prefere fundo transparente, o melhor é reduzir a sombra, removê-la completamente ou aumentar a margem. Cheguei a considerar dar suporte a isso, mas não queria transformar o Xnapper em um editor de fotos, então acabei removendo o ticket do backlog. Se não era um problema de fundo transparente, envie novamente por e-mail ao suporte e eu dou uma olhada. Obrigado por usar o Xnapper.
Por causa de um problema de media query em CSS, em um determinado tamanho de tela um item de navegação necessário desaparecia completamente, tornando o software inutilizável; quando relatei, a resposta foi para redimensionar a janela do navegador. Provavelmente foi resposta de alguém do suporte mal pago. Mesmo se você se importa com qualidade e tem orçamento, terceirizar suporte não é fácil.
Qual seria a alternativa realista? Na minha opinião, é mais comum não receber nenhuma resposta escrita por uma pessoa do que receber uma “resposta satisfatória”.
“As pessoas são recompensadas publicamente por aquilo que praticaram em privado durante anos” — Tony Robbins
Sempre lembro dessa frase quando vejo histórias de sucesso, especialmente quando o protagonista é um indie hacker. Sair de 0 para US$ 45.000 por mês em 2 anos é um número que impressiona qualquer um, mas, depois de ler sobre os desafios nos bastidores, o suor e as lágrimas, fica claro rapidamente que é resultado de uma enorme quantidade de trabalho multiplicada por um coeficiente de incerteza. Acompanhei o Tony por cerca de um ano no Twitter e no IndieHackers e realmente me inspirei. Teria sido ainda melhor se ele tivesse postado diretamente no HN e feito um AMA.
Sempre leio com interesse histórias de sucesso de desenvolvedores que criam apps pequenos.
Ao mesmo tempo, não consigo deixar de sentir que o que vemos é apenas uma parte escolhida a dedo. Não aparecem os gastos com anúncios nem os custos de aquisição de clientes. Entre indie hackers, há uma tendência de não falar de custo nenhum, comentar só a receita recorrente mensal e então encaixar um “siga no Twitter”, induzindo o leitor a virar parte da própria audiência. Pode soar cínico, mas acompanho contas desse tipo há uns 10 anos, e é deprimente ver tanta gente acabar mudando o foco para vender cursos ou acesso a comunidades privadas com base no próprio sucesso. Como o texto também diz, construir audiência incentiva números grandes e faz esconder custos, então há um conflito de interesses com a informação real. Pode ser que os apps dele sejam todos de crescimento orgânico e lucro líquido, mas também pode ser que ele tenha gastado muito com anúncios ou marketing para aumentar rapidamente a base de usuários. Ele diz que trabalhava 16 horas por dia entre programar apps e promovê-los. O problema é que não sabemos como ele conseguiu usuários, e, se reconhecesse números além da receita recorrente mensal, a história ficaria mais fraca, então ele não vai falar. Quem já tocou um pequeno negócio sabe que conseguir clientes é a parte mais difícil. Gosto dessas histórias de sucesso e torço para que ele vá bem, mas sempre vejo números isolados de receita recorrente mensal com ressalvas. Porque não são o quadro completo. Isso não é um problema só desse desenvolvedor, mas uma tendência geral dos “indie hackers” nas redes sociais. Eles sabem que há pessoas famintas por histórias de sucesso querendo aprender o segredo para criar uma empresa indie bem-sucedida, e constroem uma narrativa para parecer que são quem vai compartilhar esse segredo. Só que, quanto mais você lê e segue, mais percebe que as verdadeiras chaves do sucesso, como fazer marketing do app e conseguir downloads, ficam de fora.
Nas próximas semanas, vão surgir pelo menos 10 novos concorrentes de wrappers do ChatGPT, todos com orçamento de marketing pago mirando uma fatia desse negócio de alta margem. A meu ver, a única razão para ele assumir um risco quase suicida para o negócio é que desenvolver a marca pessoal é mais importante do que manter esse negócio. Se ele realmente quisesse expandir o negócio, parece haver margem suficiente para bancar marketing pago agressivo.
Apenas um dos meus apps deu certo, e aceito que foi pura sorte não repetível.
Como acho que há muito dinheiro em colocar um front-end fácil de usar por humanos em ferramentas de IA, não me surpreende que o produto dele, um wrapper do ChatGPT, esteja indo bem.
Por exemplo, a configuração do Midjourney é complicada demais. Antes de criar uma conta no Midjourney, você precisa criar uma conta em outro serviço, o Discord, entender vários canais de chat e depois descobrir onde é melhor usar o app — em uma DM privada com o bot do Midjourney. Tudo isso antes mesmo de gerar uma imagem. Até o site parece mais um projeto artístico de alguém do que um serviço de geração de imagens de ponta: https://www.midjourney.com/
Mandou bem, Tony. 45.000 dólares de receita mensal não é de forma alguma um número desprezível, e ele também parece bastante satisfeito com o estilo de vida que essa renda proporcionou. É inspirador.
Licenças perpétuas podem ser mais fáceis de aceitar em self-hosting ou em apps locais do lado do cliente. Se combinar isso com precificação B2B, também pode virar uma boa receita.
Conselhos de negócios muitas vezes são como alguém te entregar o próprio bilhete premiado da loteria. Funcionou perfeitamente para aquela pessoa, mas para mim provavelmente é quase inútil e não repetível.
A parte difícil aqui é passar horas todos os dias no Twitter construindo influência e interagindo com a audiência.
Também tenho interesse nesse tema, então raspei e analisei muitos dados do IndieHackers.
Organizei coisas como quais áreas são mais tentadas e quantos empreendimentos têm sucesso, e o relatório completo pode ser lido aqui: https://prakgupta.com/blog/real_world_stats_for_bootstrappin...
Mas fiquei curioso sobre de onde veio a estimativa de 30.000 no trecho: “X, pela minha estimativa, 30.000 startups começaram bootstrapping → 2.868 se registraram no IH → 915 atingiram 10.000 dólares de receita recorrente mensal. A probabilidade real de sucesso é 3,5%”.
É surpreendente que um desenvolvedor sênior ganhasse cerca de US$ 1.700 por mês, algo como US$ 20 mil por ano
Os salários de desenvolvedores de software fora dos EUA são ridiculamente baixos. Dá para entender por que o mercado de trabalho remoto está completamente saturado. Nos EUA, mesmo um desenvolvedor júnior fazendo tarefas simples logo após se formar na faculdade ganha um salário de seis dígitos; em 99% dos países, isso é um bilhete de platina
Uma pessoa na casa dos 20 anos morando em San Francisco, Nova York ou Seattle provavelmente tem financiamento estudantil, paga US$ 2.000 a US$ 3.000 de aluguel, uma consulta comum custa US$ 250 e um sanduíche no almoço sai por US$ 13. Em outras palavras, o custo de vida é tão alto que, fazendo o mesmo trabalho em outro país, é bem possível que a qualidade de vida seja maior