- Um bom chefe incentiva a discordância. Ele acolhe debates com o objetivo de encontrar a melhor resposta
→ Um chefe ruim fala como se quisesse a sua opinião, mas na prática não quer
- Um bom chefe cria um inimigo externo. Ele reúne a organização em torno de um propósito e de foco
→ Um chefe ruim coloca os funcionários para brigar entre si e cria uma cultura política em vez de foco em resultados
- Um bom chefe fala por último. Ele absorve informações antes de formar sua própria visão (como uma esponja)
→ Um chefe ruim já tem uma agenda definida e não considera a sua opinião
- Um bom chefe dá todo o crédito pelo sucesso à equipe e assume a responsabilidade pelo fracasso
→ Um chefe ruim fica com os méritos e procura uma forma de culpar você quando algo dá errado
- Um bom chefe apoia a jornada de carreira dos funcionários
→ Um chefe ruim grita e esperneia quando um funcionário vai embora. Ele prende as pessoas pelo medo
- Um bom chefe passa a maior parte do tempo com os melhores desempenhos e aposta mais nos melhores
→ Um chefe ruim dedica todo o tempo a tentar recuperar funcionários de baixo desempenho
- Um bom chefe aprende como cada funcionário é diferente. Alguns precisam de firmeza, outros de indicadores, outros de gentileza
→ Um chefe ruim acredita que todo mundo pensa como ele
- Um bom chefe não deixa alguém com baixo desempenho permanecer naquele cargo. Ele muda a função ou ajuda a pessoa a encontrar o próximo trabalho
→ Um chefe ruim culpa o funcionário que está sofrendo e espera que ele melhore
- Um bom chefe monta uma lista de candidatos internos para substituí-lo. Ele sabe que grandes funcionários podem se tornar grandes chefes
→ Um chefe ruim teme pela própria segurança no cargo e faz com que seja difícil para a empresa substituí-lo
2 comentários
→ chefes ruins gastam todo o tempo tentando recuperar funcionários com baixo desempenho
Tirando isso, no geral concordo sem grandes ressalvas.
Eu também concordo 200%~~~~