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  • Em meio à disseminação da narrativa de que a IA substituirá as empresas de SaaS, os dados reais mostram um quadro muito mais complexo, com vencedores e perdedores misturados
  • A proporção de lares com assinatura paga de IA para consumidores ainda é de apenas 3%, mas cresceu 40% em relação ao ano anterior, entrando na fase inicial de disseminação
  • As plataformas de streaming estão migrando estruturalmente para planos com anúncios, e tanto Netflix quanto Disney+ registram forte alta na proporção de usuários com suporte a anúncios
  • A forte alta na taxa de rejeição de contratos de frete sugere uma possível recuperação da manufatura e da atividade econômica física
  • O EPS projetado do S&P 500 atingiu máxima histórica, mas as ações caíram, em um movimento incomum de compressão de múltiplos

A tese do fim do SaaS: a realidade é mais complexa

  • A narrativa de "SaaSpocalypse" descreve um cenário em que a IA substitui em massa as empresas tradicionais de SaaS, mas os dados reais mostram uma situação muito mais complexa
    • Ainda é uma questão em aberto se a IA é a causa dos ventos contrários para o SaaS ou se outros fatores estão em jogo
    • Também existe a visão de que a IA pode acelerar o crescimento das empresas de software já estabelecidas
  • Segundo os dados do painel de "gastos estáveis com software", os resultados são mistos — algumas empresas mostram crescimento sólido, outras têm desempenho fraco
  • A Hubspot registrou recentemente um grande aumento de gastos no seu maior grupo de compradores e teve a maior alta com base na mediana yoy de todo o painel
  • Figma, Box, Cloudflare, Datadog, Semrush, Monday cresceram mais de 25% no maior grupo de gastos, mas apenas a Figma registrou crescimento com base na mediana
  • Hubspot e Figma vinham sendo citadas como empresas ameaçadas por substituição direta via IA, mas os dados desta vez são um sinal positivo para elas
  • Os mesmos dados sugerem que o software fora da IA, de forma geral, enfrentará um ambiente mais difícil

IA vs. SaaS: a estrutura da realocação de gastos

  • Entre as empresas que aumentam seus gastos com tecnologia em mais de 10%, a participação total da IA nos gastos continua crescendo
  • Mais de 60% do painel agora destina mais de 5% de seus gastos totais à IA — um salto em relação a cerca de 12% um ano atrás
  • Isso significa que, quando as empresas aumentam seus gastos com tecnologia, a parcela incremental está indo para IA
  • Em uma pesquisa recente com CIOs sobre "qual área deve sofrer os maiores cortes orçamentários por causa da realocação de gastos para IA":
    • Integradores de sistemas (SI): apontados por 71% dos respondentes — a maior exposição
    • Front office (CRM), SaaS vertical, infraestrutura: exposição intermediária
    • Back office, nuvem, cibersegurança: classificados como áreas relativamente seguras
  • A disputa por orçamento dentro dos gastos corporativos com tecnologia já está em andamento, mas o desfecho final ainda está em fase inicial

IA para consumidores: ainda há muito espaço para crescer

  • A taxa de adoção de IA pelo consumidor é alta, mas a conversão para assinaturas pagas está apenas começando
  • Segundo dados internos do BofA, a proporção de lares com assinatura paga de serviços de IA está em apenas 3%
  • No entanto, em comparação com fevereiro de 2024, o número de lares pagando por IA aumentou cerca de 40%
  • Entre os lares pagantes, a maioria ainda gasta até US$ 20 por mês, mas mais de 40% gastam acima disso, e a participação de todos os grupos de maior gasto está aumentando
  • Os lares da Geração Z e dos millennials mais jovens viram a mediana dos gastos com IA subir cerca de 54% no último ano — entre os mais velhos, houve relativa estagnação
  • Mesmo dentro da Geração Z, que cresce mais rápido, a proporção de lares pagantes de IA é de apenas 5% — o potencial de crescimento é muito grande

A publicidade engole tudo: a mudança no streaming

  • Os preços do streaming continuam subindo
    • Plano Standard sem anúncios da Netflix: aumento para US$ 19,99
    • Disney+ Premium: US$ 18,99
    • Pacote sem anúncios com 3 serviços: mais de US$ 55 por mês — no nível do custo da TV a cabo básica de antigamente
  • Junto com os aumentos de preço, a participação dos planos com anúncios está crescendo rapidamente
    • Proporção do plano com anúncios da Netflix: 32% → 40% (ano contra ano)
    • Disney+: 37% → 45%
    • Prime Video: 86% com anúncios — a Amazon definiu o plano com anúncios como padrão e cobra extra pela versão sem anúncios
  • Estratégia das plataformas de streaming: elevar o preço do plano sem anúncios até restarem apenas os usuários sensíveis à publicidade, enquanto o restante é empurrado para o plano com anúncios — dupla captura de mensalidade + receita publicitária
  • Se essa tendência continuar, em 1 a 2 anos o suporte a anúncios deve passar de 50% em todas as grandes plataformas, com exceção da Apple TV

Frete em disparada: sinal de recuperação da manufatura?

  • O mercado de frete pode funcionar como indicador antecedente da atividade industrial e manufatureira
  • A taxa nacional de rejeição de contratos de frete de saída (tender rejection index) subiu de cerca de 5%~8% no ano passado para mais de 15% agora, mais que dobrando
    • O aumento da taxa de rejeição normalmente ocorre quando a demanda supera a oferta
  • A taxa de rejeição de caminhões plataforma (Flatbed) está em quase 49% — acima até mesmo do pico do início de 2022 durante a disparada da pandemia
    • Caminhões plataforma são o segmento mais ligado à atividade industrial e de construção, como aço, madeira e maquinário pesado
  • As tarifas intermodais também saltaram cerca de 10% em março, após vários meses de lateralização
  • Ainda assim, a alta na taxa de rejeição pode ser causada não apenas por aumento da demanda, mas também por queda da oferta — após 3 anos de recessão no frete, muitas transportadoras encerraram atividades, reduzindo o número real de caminhões disponíveis
  • Mesmo assim, uma taxa de rejeição de 49% no flatbed é difícil de explicar apenas por fatores de oferta e sugere que a economia física está em seu nível mais aquecido em anos

Ações e lucros em direções opostas: compressão de múltiplos

  • Normalmente, o aumento dos lucros leva à alta das ações, mas agora ocorre uma divergência incomum
  • O EPS projetado do S&P 500 atingiu máxima histórica, enquanto o preço do índice caiu
  • Se os lucros sobem e as ações caem, isso significa compressão de múltiplos — o P/L projetado recuou para cerca de 21,5x (abaixo do pico de cerca de 23x)
  • Entre os fatores apontados para essa compressão estão simples reversão à média, risco geopolítico, volatilidade dos preços de commodities e incerteza generalizada
  • Também ganha destaque a questão da qualidade dos lucros: o lucro operacional cresce, mas o fluxo de caixa livre (FCF) continua caindo
  • No caso das hyperscalers, a receita e o lucro operacional aumentam, mas o FCF despenca com a ampliação dos investimentos em infraestrutura de IA

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