Elon Musk afasta mais cofundadores da xAI após fraco desempenho de produto de codificação com IA

• Musk, insatisfeito com o fraco desempenho do produto de codificação da xAI, ordenou novos cortes de pessoal, enquanto vários cofundadores foram afastados e “resolvedores de problemas” da SpaceX e da Tesla foram enviados para conduzir uma auditoria
• Enquanto ferramentas de codificação com IA de concorrentes como Claude Code, da Anthropic, e Codex, da OpenAI, sacodem a indústria de software, o chatbot Grok e os produtos de codificação da xAI não conseguiram conquistar usuários pagantes
• Após a conclusão da fusão de US$ 1,25 bilhão entre SpaceX e xAI, Musk intensifica a pressão antes do prazo de junho para o IPO
• Com a saída nesta semana de Zihang Dai e Guodong Zhang, que eram talentos técnicos centrais, restam apenas 2 dos 11 cofundadores da fundação da empresa em março de 2023
• Reestruturações contínuas e exigências de trabalho “extremamente hardcore” seguem provocando queda de moral e evasão de funcionários, enquanto, ao mesmo tempo, a empresa tenta se reconstruir recrutando talentos de concorrentes

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Contexto do fraco desempenho do produto de codificação da xAI e da reestruturação organizacional

• Frustrado com o desempenho fraco do produto de codificação da xAI, Musk ordenou mais cortes de pessoal e enviou gestores da SpaceX e da Tesla para auditar o trabalho dos funcionários
• A reestruturação é uma resposta ao sucesso das ferramentas de codificação com IA da Anthropic e da OpenAI na indústria de software
• Musk publicou no X que “a xAI não foi bem construída no início, então estamos reconstruindo do zero”, mencionando que o mesmo aconteceu na Tesla
• A qualidade dos dados usados no treinamento do modelo foi apontada como um dos principais motivos pelos quais o produto de codificação ficou atrás do Claude Code, da Anthropic, e do Codex, da OpenAI

Fusão com a SpaceX e pressão por IPO

• Após a conclusão da fusão entre SpaceX e xAI, no valor de US$ 1,25 bilhão, Musk intensificou a pressão para cumprir o prazo de junho para um IPO que pode se tornar o maior da história
• O objetivo de Musk é lançar centros de dados de IA no espaço, construir fábricas na Lua e colonizar Marte

Grande afastamento de cofundadores

• Zihang Dai, um dos membros mais graduados da área técnica, deixou a empresa nesta semana; ele já havia reconhecido publicamente que a xAI estava ficando para trás na área de codificação
• Guodong Zhang, responsável pelo pre-training do modelo Grok, decidiu sair após ser removido das funções centrais e responsabilizado pelos problemas do produto de codificação; ele publicou no X que quinta-feira seria seu último dia de trabalho
• Após esse afastamento, apenas Manuel Kroiss (“Makro”) e Ross Nordeen permanecem entre os 11 cofundadores que ajudaram a criar a xAI em San Francisco em março de 2023
• No mês passado, Musk explicou a reestruturação em uma reunião geral tornada pública online, criticando a equipe de codificação por estar ficando para trás; nesse processo, outros cofundadores, como Greg Yang, Tony Wu e Jimmy Ba, também foram removidos

Projeto Macrohard e troca de liderança

• O ex-pesquisador da DeepMind Toby Pohlen foi nomeado responsável pelo projeto “Macrohard”, que busca construir um agente digital capaz de replicar uma empresa inteira de software; Musk disse que este era o negócio “mais importante” da companhia
  • Musk acrescentou que o nome Macrohard é uma referência “engraçada” à Microsoft
  • No entanto, Pohlen deixou a empresa 16 dias após a nomeação
• Em seguida, o chefe de software de IA da Tesla, Ashok Elluswamy, foi realocado para reiniciar o projeto Macrohard e revisar o trabalho anterior
• Musk anunciou que Tesla e xAI vão cooperar para desenvolver um “Optimus digital”, combinando a expertise em IA do mundo real da montadora e fabricante de robôs com o grande modelo de linguagem do Grok

Queda de moral e saída de funcionários

• Funcionários reclamam que as mudanças organizacionais contínuas destroem o moral e impedem a xAI de atingir seu potencial
• Embora um memorando interno enviado na quarta-feira dissesse que não haveria demissões em massa, pesquisadores continuam saindo por burnout causado pela exigência de trabalho “extremamente hardcore” de Musk ou por condições melhores oferecidas por concorrentes

Recrutamento de talentos e esforços de reconstrução

• Com muitas vagas abertas por demissões e saídas, recrutadores estão entrando em contato com candidatos reprovados em entrevistas anteriores, oferecendo ingresso na empresa com melhores condições financeiras
• Na manhã de sexta-feira, Musk publicou no X: “Muitos talentos não receberam sequer uma oferta ou oportunidade de entrevista na xAI nos últimos anos. Peço desculpas”, anunciando que revisará o histórico de entrevistas da empresa para voltar a falar com candidatos promissores
• Nesta semana, a xAI contratou Andrew Milich e Jason Ginsberg, ambos do popular app de codificação com IA Cursor, para melhorar o produto “Grok Code Fast”

Situação da infraestrutura da xAI

• A empresa construiu em Memphis um grande centro de dados com mais de 200 mil chips especiais de IA e planeja expandi-lo ao longo do tempo para 1 milhão de GPUs
• Também utiliza dados provenientes da rede social X, que se fundiu com a xAI no ano passado, e o X atualmente promove o chatbot Grok

[GN⁺]

Comentários do Hacker News

• Um pedido a todos. Se forem participar da discussão, façam uma discussão ponderada e substancial
  Se suas ideias ainda não estiverem organizadas, também é uma boa escolha não comentar
  Consultem as diretrizes do HN
• O problema da xAI é que ela só consegue contratar dois tipos de pesquisadores — pessoas filosoficamente alinhadas com Elon ou pessoas motivadas por dinheiro
  Mas a maioria dos pesquisadores de IA de ponta tem forte motivação filosófica, e essa filosofia é oposta à de Elon
  OpenAI e Anthropic construíram bem seus próprios nichos filosóficos, mas a xAI parece ter dificuldade para garantir essa competitividade
  • Ouvi isso de fato numa entrevista da xAI: partes do modelo precisam se alinhar às opiniões do Elon, e ele pode ligar a qualquer momento para fazer exigências
    Aí pensei: “vou cair fora”
  • Acho que devemos criticar pessoas que só correm atrás de dinheiro
    Se você é rico e ainda assim trabalha em algo que prejudica as pessoas, isso merece crítica
  • Na área de segurança, existe até a piada de que um ambiente amigável para a comunidade trans e furry é o padrão
    Na prática, eu também não gostaria de trabalhar em um lugar que não respeita essa diversidade
    Liberdade de expressão traz consigo as consequências da livre associação — você tem o direito de escolher com quem quer trabalhar
  • A Anthropic tem uma cor filosófica, mas a filosofia da OpenAI no fim parece ser só uma: “vamos ganhar mais dinheiro”
  • Antes eu achava que o Elon tinha uma superioridade moral por “lutar por carros elétricos e colonização espacial”, mas é uma pena ver essa imagem ruir agora
• Quando o Grokpedia apareceu, já pareceu um sinal de alerta
  Enquanto Anthropic e OpenAI avançavam, aquilo parecia perda de tempo
  Também é difícil entender a alegação de que os dados do Twitter seriam bom material de treinamento, e não acho que tenham tanto valor prático assim
  • Trabalhei antes numa empresa de consumer insights que usava dados do grafo de seguidores do Twitter, e aquilo era um ativo realmente poderoso
    Analisando relações de seguimento, dava para extrair estratégia de marketing, canais de anúncios, marcas para colaboração e até tom de voz
    Uma vez até descobrimos que a base real de consumidores de uma marca cliente era totalmente diferente do público-alvo dos anúncios
    Então é realmente uma pena que os dados do Twitter tenham se perdido. Zuckerberg chamou isso de “um carro de palhaços correndo para dentro da mina”, e olhando agora, ele estava certo
  • Foi um evento simbólico quando Elon disse que a Wikipedia era “woke demais” e mandou reescrevê-la com o Grok
    É difícil levar um projeto desses a sério
  • Acho que as frases curtas, memes e estrutura de pseudo-thread do Twitter são dados inadequados para otimização de LLM
  • O Google também está avançando bastante em codificação, discretamente, com o Gemini 3.1 e antigravity
  • O Twitter ainda tem apelo popular, mas é difícil evitar bots e visões enviesadas, e ele já está longe de ser a fonte valiosa de dados que era antes da aquisição pelo Musk
• A Wikipedia tem controvérsias sobre viés, mas é um dos poucos sites de grande porte que ainda mantém uma estrutura limpa de links internos sem manipulação de SEO
  Do ponto de vista de desenvolvedor, ela continua sendo um caso exemplar de API pública de dados
  • Acho que a maior parte das críticas vem de pessoas que querem manipulá-la
• Eu não uso o Grok diretamente, mas a forma como ele foi integrado ao Twitter até parece bem razoável
  Ele oferece uma voz mais objetiva e racional do que a humana
  Mas as tentativas do Musk de distorcer o modelo para combinar com as próprias opiniões destroem a confiança
  Além disso, se for um modelo usado só dentro do Twitter, o modelo de negócios fica nebuloso
  Imagino que outras empresas hesitem em usar a API por causa do problema de confiança
  • As respostas do Grok têm uma UX péssima
    Só permitem respostas curtas, não trazem fontes e lotam os comentários de posts populares
    O Community Notes incomoda bem menos e ainda fornece links
  • Eu não quero ler conteúdo gerado por IA
    No Twitter, quero ver pensamentos humanos
  • O Grok às vezes faz declarações extremas e, sem nenhuma empatia, apresenta as opiniões do Elon como se fossem fatos
    Chamar isso de “objetivo” é ilusão
• A xAI parece o lança-chamas da Boring Company
  É um projeto não sério que pega ferramentas existentes e as relança com nova embalagem
  Ideias como o datacenter em órbita da SpaceX também já parecem ter chegado ao limite
  Talvez já tenha chegado a hora de criar outra nova empresa do Musk
  • A frase “já chegou a hora de criar outra empresa do Musk” me fez rir
    Vi comentários demais no HN do tipo “ele toca várias empresas ao mesmo tempo, então é um gênio”
• Usei o Grok pela primeira vez num Tesla, e como interface conversacional durante a direção ele pareceu bem natural
  Talvez fosse melhor focar nessa direção de IA assistiva em tempo real e deixar tarefas complexas para modelos como os da Anthropic
  • Foi absurdo quando o Grok começou do nada a elogiar o Elon dentro do carro
  • Fiquei curioso sobre qual é a diferença entre o tipo “Jarvis” e o tipo “agentic”
  • Fiquei decepcionado porque o Grok não conseguia tocar música no Spotify
    Como há duas interfaces de comando por voz, a UX também fica confusa
  • O Grok para Tesla foi lançado com uma interface em inglês nem sequer traduzida, então a UX é muito ruim
    É a primeira vez que vejo isso na UI da Tesla
• O Grok era um modelo até bem decente no começo, mas a forma de operação da xAI é decepcionante
  Eles falavam em “6 horas de trabalho, dormir no escritório, lançar o tempo todo”, mas depois de 2 anos não há muito a mostrar
  Enquanto isso, o Google pode parecer relaxado, mas já ultrapassou a xAI
  • O pessoal do Google DeepMind na prática trabalha muito duro
    “4 dias de trabalho, 2 horas trabalhadas” é só piada
  • Uma cultura que leva as pessoas ao burnout é insustentável
    Especialmente se o chefe é bilionário e os funcionários são explorados, eles acabam indo embora para oportunidades melhores
  • Nos últimos 8 anos, o Google manteve uma cultura orientada a desempenho e corta regularmente quem tem baixa performance
    Mantém uma intensidade de trabalho muito mais equilibrada do que a xAI
• Thread relacionada recente: Ask HN: What Happened to xAI? — postado em março de 2026
• Musk disse que um “centro orbital lunar e lançador de massa seriam incríveis”, mas na realidade tudo que aconteceu foi a ação da TSLA triplicar em 2 anos
  O fato de a ação subir apesar do fracasso de novos produtos mostra que a ação virou o próprio produto
  É preocupante ver a SpaceX ser sugada para o ralo de dinheiro do X e da IA
  Link da ação TSLA
  • Ele é o maior showman do hype, uma figura que mostra a distância entre realidade e economia
  • Se eu fosse investidor da SpaceX, consideraria medidas legais
    Dizer logo após a aquisição que “o produto principal precisa ser refeito” tem bastante cara de conflito de interesses
  • No fim, parece que o verdadeiro produto da SpaceX será a ação SPCX
    O que ela realmente fabrica deixará de importar