Agora o único fosso que resta é o dinheiro?

• Na era da produção em massa por IA, o valor do pensamento criativo humano cai, enquanto a atenção humana (Attention) emerge como recurso escasso
• Criar novos produtos ficou mais fácil, mas o cenário mudou para um ambiente em que conquistar atenção é extremamente difícil
• A eficácia dos canais existentes (busca, redes sociais, newsletters, comunidades) está enfraquecendo, tornando difícil alcançar público apenas com marketing
• Os criadores que têm sucesso, em sua maioria, já possuem alcance (Reach) estabelecido ou capital
• Agora que a barreira para criar diminuiu, o dinheiro é o único fosso (Moat) que resta

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Queda no valor do pensamento humano e escassez de atenção

• O valor do pensamento humano está caindo e, em contrapartida, o valor da atenção humana está subindo
  • O número de pessoas que podem ver algo é limitado, mas o conteúdo que quer ser notado cresce infinitamente
• No passado, o próprio ato de criar era um recurso escasso, mas agora a atenção (Attention) desempenha o papel de filtro
• A maioria dos criadores está em uma posição desfavorável diante dessa mudança

Excesso de criação na era da IA

• Todos os dias, milhares de pessoas lançam novas ferramentas, SaaS, newsletters e apps, mas a maioria não recebe atenção
  • A IA cria muitos produtos em uma velocidade muito maior que a dos humanos
• Em um comentário, foi apontado que “a vantagem das ferramentas de IA é permitir que qualquer um crie, mas a desvantagem é exatamente a mesma”
• Outra opinião menciona que “o esforço (Effort) desapareceu, e ele era o filtro do passado”

Saturação do mercado e limites do marketing

• O conselho “faça mais marketing” não funciona na prática
  • A eficiência de todos os canais — busca, redes sociais, newsletters e comunidades — está piorando
  • Na thread do Hacker News “Show HN morreu?”, também se discute a redução das oportunidades de exposição
• A competição por atenção ficou exponencialmente mais intensa, e os métodos de marketing do passado já não funcionam

Concentração de alcance e capital

• Criadores com produtos já existentes ou com capital ocupam uma posição vantajosa
  • Quando criar era difícil, capacidade técnica e habilidade eram fatores de diferenciação,
    mas agora o essencial é o alcance (Reach), e isso só pode ser obtido com dinheiro ou tempo
• O alcance se autoamplifica depois de ultrapassar um limiar, mas abaixo dele o mesmo esforço se torna inútil
  • Mesmo com a mesma qualidade e a mesma ideia, se não ultrapassar a linha de exposição (Line), o resultado é ‘0’

Dificuldade para novos entrantes e o ‘fosso do dinheiro’

• Agora, novos criadores sem alcance nem capital podem estar praticamente impedidos de entrar no mercado
• “Talvez já tenhamos ultrapassado o ponto crítico”
  • Ignorar essa realidade pode levar a um fracasso permanente
• Recentemente lancei a Kith, uma rede social paga e apenas por convite
  • Ela se caracteriza por permitir apenas humanos verificados com nome real, sem algoritmo, anúncios, bots ou IA
  • Eram apenas 14 inscritos, mas havia significado no ‘interesse de pessoas reais’

[GN⁺]

Opiniões do Hacker News

• Senti que mais pessoas deveriam ler a série 〈Incerto〉 de Nassim Taleb
  Taleb já tratava, há 10 anos, dos problemas que a IA traria
  Um dos melhores conselhos que ele deu foi: faça da sua profissão algo "não escalável"
  Se você trabalha com algo não escalável, como soldador ou alfaiate, o escopo da concorrência é menor e dá para encontrar demanda mesmo mudando de região
  Por outro lado, se você cria um produto escalável, sempre terá de competir com rivais cheios de capital e talento
  O nascimento da internet foi uma oportunidade que aparece uma vez por geração, e essa era da escalabilidade provavelmente não vai voltar

  • O conselho parece razoável, mas o problema é que não dá para prever o que vai escalar
    Quanto mais a automação avança, mais veremos uma combinação de novos empregos, redução da jornada e aumento do desemprego
    Na maioria das áreas, a entrada de mais pessoas gera excesso de oferta em vez de aumentar a demanda
  • Eu achava que lavanderias eram um dos negócios mais estáveis, mas fecharam por causa do trabalho remoto, quando o dress code desapareceu
    O computador não lavou as roupas, mas acabou eliminando a própria necessidade de lavá-las
  • Alfaiate também foi, na prática, uma indústria central da Revolução Industrial
    É só uma profissão “pós-escala”, em que a automação já terminou
    Músicos também já pareceram o ponto final da automação, mas a IA generativa agora os ameaça de novo
    A soldagem também pode ser automatizada algum dia
  • Mesmo um “trabalho não escalável” ainda pode ter escala horizontal
    Se houver alfaiates demais, pode deixar de existir região sem concorrência
  • Também dá para interpretar isso como: se você fizer um produto para um nicho, as grandes empresas não vão se interessar

• Antigamente, criar era difícil, então a capacidade técnica era o diferencial
  Agora a barreira de entrada está quase em zero, então alcance (reach) passou a ser o mais importante, e isso exige dinheiro ou tempo
  Desde a invenção do computador, criar ficou cada vez mais fácil, mas o fato de que ainda é difícil ter sucesso não mudou
  É exatamente aí que a maioria dos fundadores sofre — começar é fácil, mas continuar é a parte realmente difícil

  • Parece que o autor está finalmente percebendo a essência dos negócios
    Ir de 0→1 e de 1→10 é difícil, mas recompensador, e a internet deixou isso um pouco mais fácil
    Mas ir de 10→1K e de 1K→1M é um jogo totalmente diferente
    Eu também aprendi a programar há 20 anos com o sonho de empreender, mas hoje, como empregado, estou aceitando a diferença entre a realidade e o sonho
  • Muitos streamers da Twitch e YouTubers querem o resultado, mas não conseguem aceitar que não existe garantia de sucesso
    A essência de empreender é assumir o “risco de que, mesmo se esforçando muito, o sucesso não é garantido”
  • A barreira de entrada não diminuiu; o que caiu foi o tempo até o MVP
    Ainda é preciso especialização e estratégia, e, na verdade, o nível de exigência subiu
  • É perigoso tratar a IA como uma ferramenta qualquer
    Dado o impacto e a velocidade dela, seria preciso explicar por que ela poderia ser ignorada
  • O fato de criar ter ficado mais fácil se limita ao setor de software
    Em outras indústrias ainda é difícil, e software é uma espécie de bolha

• Este boom da IA parece uma versão exagerada da web 1.0, do capital de risco e da febre cripto
  Muita gente quer criar alguma coisa, mas a maioria dos produtos não resolve de fato um problema
  O verdadeiro fosso (moat) não é dinheiro, e sim uma boa ideia que resolva bem um problema que os outros não conseguem resolver

  • Eu vivi a revolução digital da indústria do cinema
    Havia muitas ferramentas, mas no fim quase ninguém persistiu por tempo suficiente para ficar
    Ferramentas são apenas ferramentas; no fim, o que importa é a persistência humana
  • Claro que há muitos produtos inúteis, mas entre os produtos de IA há alguns que realmente resolvem problemas
    Só que este boom está muito mais superaquecido do que os anteriores
  • O superaquecimento de agora é parecido com os booms do passado
    Superestimação, especialistas farsantes e, no fim, um retorno aos fundamentos
    Em 5 a 10 anos isso deve se estabelecer de forma mais madura
  • Quando vejo gráficos defendendo um “boom de produtividade com IA”, dá vontade de perguntar: quanto vocês realmente usaram ou pagaram por apps feitos com IA?
  • O que realmente importa é se o problema é resolvido bem
    Produtos feitos de qualquer jeito com IA estarão cheios de bugs e atritos
    Num ambiente assim, desenvolvedores competentes podem até ter uma chance de se destacar

• Como em A República, de Sócrates, antes a “técnica” era o fim e o dinheiro era secundário
  Agora o dinheiro virou o objetivo, e a essência da arte está sendo destruída
  Grandes empresas maximizam receita com base em dados e removem a dimensão artística da criação
  Num sistema assim, o criador independente não é apenas mais fraco — é alguém excluído

  • Parece que esquecemos a distinção entre valor e lucro
    O dinheiro ampliou os mercados, mas a financeirização de tudo foi uma troca em que perdemos a alma

• Ainda acho que a criatividade continua sendo um fosso válido
  Qualquer um pode abrir um restaurante, mas criar um bom restaurante exige criatividade

  • O único fosso capaz de vencer tudo pode ser o dinheiro, mas a criatividade é o último ativo que sobra quando o crédito entra em colapso
  • Se houver bons funcionários e boa gestão, dá para viver sem criatividade
    Eu vejo consistência e controle de qualidade como mais importantes
  • Eu também acabei abrindo um negócio como desenvolvedor solo em 2025, e estou sentindo que é difícil sobreviver só com criatividade
    Num mundo em que a IA consegue copiar rápido, a sobrevivência de pequenos negócios de software está cada vez mais difícil
  • A criatividade vai acabar sendo o verdadeiro fator de diferenciação
    Mas é preciso uma postura que não busque dinheiro nem fama
    Até perceber esse valor, haverá sofrimento
  • No fim, criatividade também é uma forma de trabalho, e você só pode ser pago uma vez por ela

• O caso do OpenClaw mostra que, mais do que capital, marca, confiança ou visão podem ser o fosso
  Se as grandes empresas pudessem copiar isso, não teriam precisado contratar o criador

  • Aquilo foi 100% força de marca
    A OpenAI só comprou aquela popularidade
    Mas uma grande empresa sempre pode criar sua própria versão e forçar a barra com concorrência por preço
  • Acho que o sucesso do OpenClaw foi mais resultado de sorte
    “Espero que você tenha sorte” não pode ser estratégia de negócios
  • No fim, foi efeito de marketing
    A OpenAI tem dinheiro sobrando, então esse tipo de aquisição não pesa para ela
  • Talvez a OpenAI já estivesse com a equipe no limite e, por isso, não tivesse fôlego para copiar diretamente

• Este texto soa como um chororô do tipo “meu SaaS não deu certo, então o dos outros também não vai dar”
  O primeiro passo é pesquisar o problema direito e construir confiança
  Eu mantive um blog com consistência, sem dinheiro nem fama, e depois expandi para e-books, apps utilitários e SaaS
  Depois de 6 anos, consegui uma renda suficiente para viver
  Desistir em 3 semanas foi só uma questão de expectativas irreais

• Coisas difíceis sempre foram difíceis
  Nos anos 90, fazer páginas HTML estáticas também era difícil; hoje só são difíceis outras coisas
  Ninguém paga por coisa fácil

  • Eu também fazia páginas HTML nos anos 90, mas o realmente difícil era criar páginas que as pessoas quisessem visitar
  • Parece existir uma lei universal na vida: você colhe o quanto investe
    Por isso, talvez a resposta seja encontrar a coisa mais difícil e mergulhar nela
  • O marketing das empresas de LLM passa a mensagem de que “fazemos o trabalho difícil por você”
    A realidade pode ser diferente, mas essa é a estratégia de venda atual

• Agentes de programação são úteis para tarefas simples, mas, quando a complexidade aumenta, passam a produzir bugs em série
  O nível de abstração é baixo, e nem testes resolvem tudo completamente
  A indústria muda rápido, mas dinheiro não é o único fosso

  • Não é só uma questão de complexidade; também há limites muito claros em áreas que exigem pensamento criativo
    A IA atual ainda está num nível “júnior”

• Esse tom pessimista cansa
  A IA não vai resolver todos os problemas do mundo
  Pelo contrário, vai criar novos problemas
  No fim, o princípio de que sobrevive quem se adapta continua válido