3 pontos por GN⁺ 2026-02-16 | 2 comentários | Compartilhar no WhatsApp
  • Enquanto Sam Altman afirmou que escolhe projetos que as pessoas acham difíceis, mas que teriam grande impacto se fossem concretizados, @swyx propõe que a OpenAI deveria construir um serviço para substituir o Slack
  • O Slack abandonou a comunidade de desenvolvedores e migrou para o mercado corporativo em 2019 e, após ser adquirido pela Salesforce por US$ 27,7 bilhões em 2021, aumentaram as reclamações sobre alta de preços, recursos de IA fracos e quedas frequentes
  • Enquanto a Anthropic integrou Chat·Cowork·Claude Code em um único app, a OpenAI mantém uma estratégia de apps separados, com pouca consistência
  • Ao construir seu próprio Slack, seria possível integrar ao ChatGPT uma interface de agentes de programação multiplayer e o grafo social das organizações clientes, o que poderia impedir a migração para concorrentes por meio de efeitos de rede
  • Como os funcionários da OpenAI usam mais o Slack do que e-mail, há uma oportunidade de melhorar o produto rapidamente por meio de um loop interno de feedback

Por que a OpenAI deveria criar o próprio Slack

  • Sam Altman disse em um town hall: "Digam o que deveríamos construir, e provavelmente nós vamos construir"
  • Em Stanford Treehacks, ele comentou que tem trabalhado em coisas que as pessoas consideram difíceis, mas que, se concretizadas, teriam grande impacto
  • Seguindo esse critério, construir um Slack seria algo viável graças à influência que só a OpenAI tem, poderia ser bem recebido na comunidade técnica e seria uma extensão natural da estratégia de Enterprise e Coding

Problemas atuais do Slack

  • O Slack deixou de lado a comunidade de desenvolvedores e passou a focar grandes empresas em 2019
  • Desde que a Salesforce o adquiriu por US$ 27,7 bilhões em 2021, houve aumentos contínuos de preço
  • O Slack AI às vezes é útil, mas é difícil de descobrir, aprender e personalizar
  • O serviço sofre quedas frequentes e, embora a sensação seja de um NPS baixo, ele ainda é usado por quase todas as organizações do setor de tecnologia

Insatisfação de desenvolvedores e usuários

  • Desenvolvedores reclamam do custo da API e de problemas de permissões do Slack
    • Jason Calacanis, investidor da Uber e vibecoder, também expressou recentemente sua insatisfação no podcast All In
  • Fundadores também demonstram insatisfação com a política de preços
  • Usuários reclamam de fadiga de canais, ferramentas de Recap insuficientes e spam de notificações
  • Se trouxer o Huddles, seria possível oferecer recursos de IA multimodal em tempo real ainda melhores
  • O Slack Connect é um bom recurso, então recomenda-se copiá-lo como está

Problemas na estratégia atual de apps da OpenAI

  • O ChatGPT lançou chat em grupo há 3 meses, mas estima-se que o uso fora da OpenAI não seja alto
  • Já houve tentativas incompletas repetidas em IA social para consumidores, mas uma rede social empresarial construída com seriedade pode dar certo
    • O Microsoft Teams também enfrentou dificuldades no início antes de se consolidar com sucesso
  • A Anthropic segue uma estratégia consistente, integrando Chat, Cowork e Claude Code em um único app, além de oferecer controle do navegador com Claude in Chrome
  • Já a OpenAI lançou separadamente o app de chat, o app de navegador (Atlas) e o app de programação (Codex), exigindo novo login a cada vez
    • Isso equivale a "publicar o organograma como produto"
  • Mesmo que integre tudo depois, seria apenas uma seguidora tardia da Anthropic

A oportunidade estratégica de um Slack da OpenAI

  • Uma "versão OpenAI do Slack" seria uma chance de retomar a iniciativa
  • A empresa já tem força em IA conversacional e demonstra interesse em UX multiagente
  • Ela pode construir sua própria versão de UX multiagente entre humanos
  • Também é relevante o fato de ter contratado em dezembro de 2024 a CEO do Slack, Denise Dresser
  • Os funcionários da OpenAI usam mais o Slack do que e-mail, então possuir seu próprio Slack poderia gerar 10.000 ideias de melhoria
    • Isso poderia formar o loop de dogfooding de feedback mais poderoso desde o Claude Code

Potencial como interface para agentes de programação

  • O que falta ao app Codex é uma funcionalidade realmente multiplayer
  • Dar a designers acesso a agentes de programação, deixá-los trabalhando durante a noite e orientá-los ocasionalmente é uma experiência que torna a AGI algo palpável
  • O "interface de orquestração dada por Deus: chat" permite ver grupos de humanos e grupos de agentes trabalhando juntos
  • É hora de sobrepor ao ChatGPT o grafo social e o grafo de trabalho das organizações clientes e aplicar agentes e IA a todas as interfaces
  • Com efeitos de rede, tornar-se-ia 10.000 vezes mais difícil migrar para concorrentes
  • Isso já é possível sobre o Slack atual, mas não permite uma transição fácil nem dá acesso para reinventar livremente o futuro do trabalho

Conclusão: atende a três critérios

  • É difícil? Fora da OpenAI, seria difícil em praticamente qualquer outro lugar
  • Se der certo, o impacto é grande? Muito significativo para usuários, e ainda mais para os negócios
  • É possível apoiar Frontier e tudo o mais em SMB e Enterprise construindo uma nova interface de agentes e um sistema de grafo/contexto e registro? Sim

2 comentários

 
shakespeares 2026-02-19

O Slack anda com bugs demais ultimamente..

 
GN⁺ 2026-02-16
Opiniões no Hacker News
  • Acho que o Google deveria ter criado o Slack por conta própria
    O Google Workspace é realmente excelente, mas o Google Chat, que está no centro dele, é atrasado demais
    Recursos básicos como convidar colaboradores externos, transformar grupos de DM em canais e distinguir canais públicos/privados simplesmente não funcionam direito

    • O Google Chat atual está melhorando aos poucos, mas o Google ainda tem coisa demais para compensar
      Como mostra o artigo da Ars Technica, o Google perdeu confiança por abandonar facilmente apps que não davam lucro
      A atual estratégia centrada em IA só aumenta essa insegurança
    • É difícil concordar com a frase de que “o Google Workspace é tão excelente assim”
      No Mac, o Google Sheets é 10% do Excel, e o Slides é 5% do PowerPoint
      Principalmente em recursos integrados como copiar/colar gráficos com formatação preservada, falta muito para servir como ferramenta principal
    • Não dá para entender por que o Gemini é tão mal integrado ao Google Docs
      Não consegue mover os resultados, nem editar documentos existentes
      Fica claro que a colaboração entre equipes internas não funciona direito
    • O Google Chat precisa de mais atenção, mas, pela estrutura interna do Google, é difícil que uma produto como o Slack surja dali
      O Slack é fruto de uma cultura organizacional completamente diferente
    • O Google tem excelente capacidade de engenharia, mas é fraco em transformar isso em produto enterprise
      Continua falhando em produtos corporativos como GCP, Google Tables e Analytics
      Em compensação, produtos para o consumidor como Google Photos e Gsearch são excelentes
  • Eu já criei alguns apps com ChatGPT e também colaborei com pessoas da OpenAI, e no estado atual a organização está caótica demais para construir algo novo

    • Também estou desenvolvendo um app com MCP, e funcionalidades quebram com frequência sem aviso prévio
      No geral, o nível de acabamento é de beta, a ponto de merecer um selo “Beta”
    • Talvez, se a OpenAI criasse seu próprio Slack, conseguisse organizar melhor a casa
  • Já existem várias alternativas, como Zulip e Mattermost
    Apps de chat parecem simples por fora, mas efeito de rede e familiaridade são o essencial, então é uma área muito difícil de ter sucesso

    • Por exemplo, o Discord surgiu originalmente como um projeto paralelo durante o desenvolvimento de um jogo MOBA, e o Slack também foi criado por uma equipe de desenvolvimento de jogos
      Os documentos sobre guilds do Discord e a história do Slack tornam esse contexto interessante
    • (autor do post) O ponto principal não é funcionalidade, e sim massa crítica (critical mass)
      Só lugares capazes de atrair uma base enorme de usuários, como a OpenAI, podem criar um substituto para o Slack
    • O Zulip é realmente incrível
    • O Mattermost já deu um rug pull no passado e perdeu credibilidade
    • O Zulip tem uma estrutura de threads complexa demais, então parece experimental
      Também há rumores recentes de que o Discord estaria em crise
  • Se o Google tivesse continuado desenvolvendo o Wave, hoje ele teria virado uma mistura de Slack + Notion

    • Naquela época, muita gente usava Jabber, mas o Google trocou o protocolo no Wave e o interesse desapareceu
      Hoje usamos Teams na empresa, e ele até funciona, mas a experiência de uso é desagradável
  • Há muitas reclamações sobre os planos do Slack, mas a nossa empresa (cerca de 100 pessoas) o usa de graça há 10 anos
    Só o histórico de conversas é limitado; como as informações importantes ficam salvas no Wiki ou no Git, isso não é um problema

    • Quando a empresa cresce, o Slack tende a impor limites mais rígidos ao histórico
    • Se as funções de busca e resumo fossem boas o suficiente, talvez sistemas de documentação como Wiki se tornassem desnecessários
    • A maior parte do conhecimento da nossa empresa está nos registros do Slack
  • A OpenAI é uma organização focada em pesquisa, não uma empresa orientada a produto
    O app para macOS tem um UX bagunçado, com coisas como uso de CPU em 100% e foco quebrado
    Falta obsessão pelo usuário (user obsession)

    • Ainda assim, o app mobile está muito à frente dos concorrentes
  • Já existem muitos substitutos para o Slack
    Mas o Slack Connect é o principal fator que impede a migração

    • Eu só usei o Slack Connect uma vez em 8 anos, mas, no geral, o Slack é muito bem acabado
      API, SDK, automação de workflow, gestão de notificações: em tudo ele é “consistentemente bom”
      No fim, como no ditado “ninguém é demitido por comprar IBM”, o Slack é uma escolha segura
    • Hoje em dia, quase todo app de produtividade está adicionando chat
  • A nossa empresa também usa Slack, e todos os parceiros também usam Slack
    O efeito de rede é forte demais, então trocar por outra ferramenta só aumentaria o incômodo

    • Para quebrar o efeito de rede do Slack, seria preciso uma estrutura que permita convidar colaboradores externos com facilidade
      Essa é a verdadeira barreira de entrada do Slack
  • Estou desenvolvendo com um amigo um projeto chamado Superuser
    O objetivo é “um futuro em que agentes se integrem naturalmente à comunicação do dia a dia”
    Ainda está em estágio inicial, mas estamos criando um hub de agentes centrado em plataforma para desenvolvedores
    Veja superuser.app

  • Mesmo sem uma escala gigantesca, eu gostaria de ver algum “projeto pequeno e legal para substituir Slack/Discord” que pudesse ser feito com ferramentas como Codex
    Um app de chat self-hosted baseado em Node.js, PostgreSQL e React já seria suficiente
    Bastaria ter recursos básicos como chamadas de voz/vídeo, compartilhamento de arquivos, enquetes e reações
    Mas, se der errado, isso também pode virar um PR ruim, como o projeto Gigaya da Unity