2 pontos por GN⁺ 2026-02-06 | 1 comentários | Compartilhar no WhatsApp
  • Jeff Bezos, fundador da Amazon, adquiriu o Washington Post em 2013, mas em 2026 o jornal entrou em uma fase de grave declínio após demissões em massa
  • Depois de registrar prejuízos de US$ 77 milhões e US$ 100 milhões em 2023 e 2024, respectivamente, Bezos decidiu não tolerar mais o déficit e promoveu cortes de pessoal
  • Com esta rodada de demissões, mais de 300 funcionários da redação perderam seus empregos, e as áreas de esportes, livros e podcasts foram encerradas, enquanto a cobertura internacional e local foi drasticamente reduzida
  • Internamente, surgiram críticas sobre suspeitas de alinhamento com o governo Trump, uma rápida guinada à direita na linha editorial e a falta de visão da gestão
  • No fim do artigo, é apresentada a proposta de que Bezos converta o Post em uma fundação sem fins lucrativos para garantir a sustentabilidade do jornal

A aquisição por Bezos e as promessas iniciais

  • Em 2013, Bezos comprou o Washington Post por US$ 250 milhões e prometeu uma “nova era de ouro”
    • Ele afirmou que “se você continuar encolhendo o negócio, ele acaba se tornando irrelevante”, dizendo que ofereceria uma ‘pista de decolagem (runway)’ financeira
  • Nos primeiros anos após a aquisição, o jornal experimentou crescimento de receita graças à eleição de 2016 e ao primeiro governo Trump
  • Mas depois os prejuízos se acumularam, com perdas de US$ 77 milhões e US$ 100 milhões em 2023 e 2024, respectivamente

Demissões em massa e encolhimento da organização

  • Em fevereiro de 2026, foi enviado aos funcionários um e-mail anunciando “medidas significativas”, e foram confirmadas mais de 300 demissões
    • A editoria de esportes foi “fechada em seu formato atual”, e apenas alguns repórteres passariam a cobrir esportes sob uma ótica sociocultural
    • A equipe de cobertura local foi reduzida de cerca de 40 pessoas para 12, e os escritórios no exterior caíram de mais de 20 para 12
  • A seção de livros e o principal podcast, ‘Post Reports’, também foram encerrados
  • A redação anunciou que passaria a se concentrar nas áreas de ‘autoridade, singularidade e impacto’, centradas em política e segurança nacional

Reação interna e sentimento de perda

  • O ex-editor Don Graham expressou tristeza, dizendo que “excelentes repórteres e editores perderam seus empregos”
  • Sally Quinn afirmou que Bezos no início era “uma pessoa conscienciosa e sincera”, mas que agora “não sabe mais quem ele é”
  • David Maraniss criticou Bezos, dizendo que ele ordenou a retirada do apoio a Kamala Harris e que “agora não tem mais interesse no jornal”
  • O ex-editor-chefe Martin Baron classificou o episódio como “um dos dias mais sombrios da história do Washington Post”
    • Segundo ele, a decisão de Bezos provocou uma ‘autodestruição da marca’

Mudança na gestão e na direção editorial

  • Em 2014, Bezos nomeou Fred Ryan como CEO, ampliando o número de assinantes digitais de 35 mil para 2,5 milhões
    • Porém, após Trump, a receita despencou por falta de estratégia
  • Seu sucessor, Will Lewis, esteve envolvido em controvérsias ligadas ao escândalo de grampos telefônicos da imprensa britânica, e internamente era visto como um gestor “sem visão”
    • Lewis defendia o lema “Fix it, build it, scale it”, mas não houve execução concreta
    • Houve uma guinada à direita na seção de editoriais e opinião, e todos os colunistas de perfil progressista desapareceram
  • Jornalistas atuais e antigos apontaram problemas éticos de Lewis e seu conflito com a redação

Êxodo de talentos e declínio do jornal

  • Nomes importantes migraram para o New York Times, CNN, Wall Street Journal e The Atlantic, entre outros
  • A edição impressa é apenas uma sombra do que foi no passado, com tiragem diária abaixo de 100 mil exemplares
  • Sally Jenkins enfatizou que “eliminar seções é cortar as raízes de todo o jornal” e que “a imprensa é essencial para a sobrevivência da república”

O silêncio de Bezos e a crise de reputação

  • Bezos manteve sua relação com o governo Trump e permaneceu em silêncio até mesmo diante de operações de busca e apreensão do FBI contra jornalistas
  • O ex-editor executivo adjunto Robert Kaiser demonstrou preocupação, dizendo que “Bezos não sabe qual reputação histórica deixará para si mesmo”
    • Ele alertou que Bezos “pode ser lembrado como o homem que destruiu o Washington Post”

Proposta de transformação em entidade sem fins lucrativos

  • No fim do artigo, levanta-se a possibilidade de Bezos converter o Post em uma fundação sem fins lucrativos
    • Citam-se os casos do Philadelphia Inquirer e do Salt Lake Tribune
    • Também se sugere que, se ele doasse 1% de sua fortuna (cerca de US$ 2,5 bilhões), o jornal poderia ser mantido permanentemente
  • Isso seria um modelo alternativo que permitiria a Bezos ser lembrado como “o salvador do jornal”

Conclusão

  • Ao contrário das promessas iniciais de Bezos, o Washington Post enfrenta uma crise marcada por encolhimento, distorção da linha editorial e perda de confiança
  • O artigo termina com a ironia trágica de que Bezos teria empurrado para a escuridão, com as próprias mãos, o jornal que ostentava o lema “Democracy Dies in Darkness”

1 comentários

 
GN⁺ 2026-02-06
Comentários do Hacker News
  • Eu assinava o Washington Post desde 2016. Eu gostava porque a cobertura de política e notícias internacionais era mais focada e mais sóbria do que a do New York Times. Mas cancelei no ano passado. Não por causa do Bezos, e sim porque o NYT melhorou tanto que eu quase não lia mais o Post
    Para entender a onda de demissões nos jornais, é preciso reconhecer que o NYT é um caso excepcional. A maioria dos jornais é um negócio em colapso. Nem leitores nem anunciantes usam mais jornais para se informar
    O NYT deixou de ser um jornal e se transformou em uma empresa de mídia. Os jogos são o exemplo mais conhecido, mas a seção Cooking é um exemplo ainda melhor. Cada vertical tem seu próprio público e seu próprio loop de retenção
    Já o Post fracassou nessa transição. Manteve uma equipe de um grande veículo de mídia, mas na prática não operava como um

    • Os jogos e a seção de culinária do NYT são bons, mas a edição de notícias é péssima
    • Na verdade, o Washington Post também era originalmente um grupo de mídia. A família Graham ficou com os outros ativos de mídia e vendeu apenas o jornal
    • O NYT está expandindo bem para outras verticais, como The Athletic e o podcast Hard Fork. Já outras marcas de “hard news” quase não tentam isso. Nem mesmo criam conteúdo participativo simples como o portal de jogos da AARP
    • Assinei o NYT por 10 anos, mas cancelei no ano passado. Começou a ter muitas matérias-isca no estilo rede social, e no Firefox o CAPTCHA me barrava mesmo depois de fazer login, o que era irritante. Agora leio o WSJ. É mais focado e mais sóbrio, e as manchetes são muito melhores. A desvantagem é que a assinatura custa o dobro
  • Até agora, acho que o único jornal tradicional que encontrou uma solução de fato foi o NYT. E a solução deles são os jogos. Um dia talvez as pessoas se lembrem do NYT apenas como “a empresa do Wordle”

    • Mas eu diria que o Financial Times tem um modelo melhor. É caro, mas voltado para um público especializado
    • Eu desisti do NYT como fonte de notícias depois da cobertura da Iraq War
    • Na verdade, os jornais já ganhavam dinheiro com serviços não jornalísticos há muito tempo. Antigamente, esse papel era dos classificados
    • O NYT ganha dinheiro com jogos?
    • The Atlantic, WSJ, The Economist e Politico também dão lucro. O WaPo teve a chance de se sair melhor na era Trump como um veículo político especializado em DC
  • Como morador da região de DC, a redução da cobertura local parece uma traição. As TVs locais já sobrevivem com equipes mínimas, então é triste ver desmoronar o único veículo que ainda fazia jornalismo investigativo

    • Essa “força externa” na verdade é o Facebook Marketplace
    • Você quer dizer que o Washington Post agora já não cobre Washington?
  • Acho que a queda do WaPo começou menos como um problema estrutural da indústria e mais com o episódio da retirada do apoio a um candidato presidencial 11 dias antes da eleição. Muita gente cancelou a assinatura naquela época

    • Mas os prejuízos financeiros já vinham de antes. Foram -US$ 77 milhões em 2023 e -US$ 100 milhões em 2024
  • Link do archive.is

  • Na verdade, quem matou as notícias foram as redes sociais e os mecanismos de busca. Sob pressão de rentabilidade, toda a mídia foi enfraquecida, e os interesses de editores e donos entraram em choque

    • O verdadeiro valor dos jornais nunca foi o conteúdo, mas a plataforma. Antes, os anunciantes precisavam passar pelo jornal para alcançar os leitores; hoje, quem tem a plataforma são as empresas de tecnologia. Os jornais são apenas produtores de conteúdo
    • Os jornais estão morrendo de milhares de pequenos ferimentos. Primeiro eBay e Craigslist roubaram os classificados, depois AOL, Yahoo e YouTube tomaram a atenção. Depois vieram os smartphones e as redes sociais para dar o golpe final
    • Eu ainda acompanho sites de notícias menos enviesados, mas minhas visualizações não ajudam no faturamento deles. Se tivessem mantido o monopólio da publicidade online, estariam melhor hoje?
    • Na verdade, a ruína começou ainda antes. O acesso gratuito online e os bloqueadores de anúncios mataram os jornais. (A cultura de contornar paywalls, como no link do archive.is acima, também teve sua parcela)
    • Em uma palavra, a culpa é do Google. SEO orientado por palavras-chave foi invenção deles
  • Tenho a sensação de que a internet enfraqueceu a razão de existir da mídia tradicional. Em DC havia um jornal local gratuito chamado Express, distribuído no metrô, e quando ele desapareceu, parte do calor da comunidade local também sumiu junto. Talvez jornal seja mesmo um meio ultrapassado

    • Hoje em dia, jornais exigem um nível de leitura de ensino fundamental II a ensino médio. Mas as pessoas se acostumaram com vídeos curtos e podcasts. Como pai, acho que ensinar hábito de leitura e capacidade de concentração a uma criança vai ser a maior vantagem competitiva
  • Na verdade, o Washington Post afundou por conta própria. Comparando com o nível de 2005, por volta de 2017 a cobertura local já quase tinha desaparecido, e também houve menos matérias sobre o Congresso e o governo federal. A maior parte parecia reaproveitamento do NYT. Eu cancelei a assinatura, mas o jornal continuou sendo entregue por mais 4 anos
    O conteúdo de reuniões internas vazava com frequência, e também era comum ver jornalistas criticando a gestão nas redes sociais durante o expediente

    • O Bezos comprou o jornal em 2013; se o problema é depois de 2017, a cronologia parece não bater. A resistência dos funcionários era, na verdade, reação à tentativa de um bilionário rico de controlar a imprensa
    • 2017 já era 4 anos depois da compra pelo Bezos, não?
    • Meu ponto é que não dá para negar o declínio de longo prazo do WaPo. As demissões são lamentáveis, mas a qualidade do conteúdo produzido nos últimos anos foi baixa
    • Se um jornal não tem repórteres vazando o conteúdo de reuniões internas, eu desconfiaria ainda mais dele
    • Então no fim a culpa é dos trabalhadores? Sendo que o problema é posterior à compra pelo Bezos
  • Olhando a parte financeira, depois da compra pelo Bezos o jornal teve lucro na eleição de 2016 e durante o primeiro governo Trump, mas depois registrou prejuízo de US$ 77 milhões em 2023 e de US$ 100 milhões em 2024. Como resultado, implementou dois programas de desligamento voluntário, em 2023 e 2025, e o quadro foi de 1.000 pessoas para menos de 800

    • É irônico ver executivos de tecnologia que antes diziam “contratamos só os melhores” agora tratando custo de pessoal como mero gasto. A alta dos juros e a retração dos investimentos provocaram essa mudança
    • Com a mudança política, muitos assinantes foram embora. Mas para o Bezos, um prejuízo anual de US$ 100 milhões não é muito dinheiro para alguém que ganha US$ 2 milhões por hora
    • Na prática, dos 2.500 funcionários totais, só cerca de 800 são da redação. Portanto, calcular o prejuízo em US$ 120 mil por pessoa é exagerado. A matéria da BBC também informou que as demissões de 2024 foram de 4%
    • Houve reportagens dizendo que mais de 250 mil pessoas cancelaram a assinatura quando o Bezos mandou retirar o apoio à Harris. Isso bate com a minha memória
    • Correção de digitação: os US$ 77 milhões foram o prejuízo de 2023
  • Dizer que “a internet não teve papel nenhum” está errado

    • O NYT continua tendo ações e lucros em níveis recordes históricos. Se a internet matou o WaPo, então também deveria ter matado o NYT
    • O NYT teve US$ 550 milhões de lucro no ano passado. Se um jornal administrado por um mestre dos negócios da internet, como o Bezos, quebrou, então a culpa não é simplesmente da internet. Os assinantes do NYT aumentaram, e os do WaPo diminuíram
    • Existe a piada de que o “bom bilionário” compra um jornal para criticar outros ricos, e o “mau bilionário” compra um jornal para levá-lo à ruína