- Procrastinação estruturada é um método de usar estrategicamente o hábito de procrastinar para aumentar a produtividade e a eficiência
- É o princípio de passar o tempo fazendo tarefas menos importantes em vez daquilo que realmente deveria ser feito
- Se a prioridade das tarefas for bem ajustada, o hábito de procrastinar pode, na verdade, se tornar um motor para realizar várias coisas
- O truque é colocar no topo tarefas que parecem ter um prazo claro, mas na prática não têm, e que na verdade não são tão importantes
- Quem procrastina pode transformar um ponto fraco em força se souber usar bem a autoenganação (enganar a si mesmo)
O que é procrastinação estruturada
- Procrastinação estruturada é uma forma de a pessoa com tendência a procrastinar usar isso estrategicamente para gerar resultados produtivos
- O autor acabou concluindo este texto enquanto evitava outras tarefas mais importantes ao escrever um ensaio
- Quem procrastina quase nunca fica totalmente sem fazer nada; em geral, gasta tempo com pequenas tarefas um pouco úteis, como apontar lápis ou cuidar do jardim
- A essência desse comportamento é fazer tarefas triviais em vez de adiar algo mais importante
- Se a única coisa a fazer for apontar lápis, nenhuma força do mundo conseguirá fazer a pessoa realizar essa tarefa
Como aproveitar a estrutura da procrastinação
- Procrastinação estruturada é uma estrutura em que a lista de afazeres é organizada por ordem de importância, de modo que, ao adiar as tarefas mais importantes do topo, a pessoa acaba realizando as menos importantes que estão abaixo
- Mesmo tarefas de baixa prioridade, quando estão na lista, acabam sendo executadas naturalmente no processo de evitar as tarefas do topo, e o tempo passa a ser usado com mais eficiência
- Dessa forma, é possível ganhar produtividade e reputação
- O autor dá como exemplo sua experiência como resident fellow em um alojamento de Stanford, onde, ao evitar tarefas mais importantes, acabou interagindo com os estudantes ou jogando pingue-pongue e conquistando uma boa reputação
Erros comuns de quem procrastina
- Muitas vezes, quem procrastina acha que vai procrastinar menos se reduzir a quantidade de tarefas, mas essa é uma abordagem equivocada
- Quando há poucas tarefas, as que restam se tornam mais importantes e, por isso, a pessoa pode acabar não fazendo nada
- Quando há pouco a fazer, a motivação enfraquece e a pessoa pode cair em um estado ineficiente
- Quanto mais tarefas houver, maior a chance de usar a fuga de uma tarefa como motivação para concluir várias outras
Reflexão sobre lidar com as tarefas importantes do topo
- As pessoas podem se preocupar que a tarefa importante no topo da lista acabe sendo completamente abandonada algum dia
- O truque é colocar no topo algo que, na prática, não tenha um prazo rígido e que também não seja tão importante assim
- Há muitas tarefas desse tipo, especialmente em ambientes organizacionais como universidades ou grandes empresas
- Por exemplo, a redação de um artigo de filosofia já estava com 11 meses de atraso, mas nesse intervalo foi possível fazer muitas outras coisas realmente mais significativas
Exemplos práticos e o papel da autoenganação
- Até tarefas que parecem importantes, como preencher um formulário de pedido de material didático, muitas vezes não têm um prazo tão rígido e não causam problema mesmo após um tempo razoável
- Desde que as tarefas do topo não tenham grande impacto real, quando surgem tarefas psicologicamente novas e aparentemente mais importantes, torna-se natural processar as tarefas de baixo da lista
- Procrastinação estruturada exige certo grau de autoenganação (a capacidade de enganar a si mesmo)
- A maioria das pessoas que procrastina é muito boa em autoenganação, então consegue usar bem esse método
- É uma direção positiva em que uma fraqueza é compensada por outra, aumentando a eficácia e a produtividade
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