1. Cuidado com conselhos que tentam mudar a sua essência
- Um bom conselho conduz você para uma direção melhor preservando seus ativos e sua identidade atuais.
(Um conselho de verdade ajuda você a crescer sem perder o “eu de agora”)
2. Mesmo conselhos de especialistas experientes precisam ser filtrados se não combinarem com o contexto
- Um especialista em vendas encontrado no início da startup (Frank) aconselhou coisas como o nome da empresa, patentes e equipe de vendas como se fossem “itens que devem ser seguidos sem falta”, mas
- O mentor (Gerry) observou que “se você já tem produto e clientes, não há necessidade de mudar radicalmente”, e de fato isso levou ao sucesso
- O acerto ou erro de um conselho pode variar conforme experiência, contexto e realidade.
3. Como diferenciar conselhos
- É insight ou autojustificação?
- Verifique se o motivo de você gostar do conselho realmente atende ao que sua realidade precisa, ou se serve apenas para justificar suas ações
- Correspondência de contexto (Context)
- É preciso avaliar o quanto a experiência de quem aconselha combina com a sua situação (mercado, objetivos, modelo de negócio etc.)
- Perguntas em vez de ordens
- Um conselheiro de verdade (Gerry) induz você a defender suas próprias escolhas por meio de perguntas afiadas. A resposta costuma surgir mais das perguntas do que de conselhos categóricos
- Quanto mais desconfortável ou incômodo o conselho, maior pode ser a oportunidade de aprendizado
- Um conselho que desperta rejeição imediata pode, na verdade, ser o gatilho para romper seu contexto atual
- Não se deixe enganar por frases como “esse é o jeito certo”
- Se a base for tradição ou convenção, é indispensável pesquisar e validar. Tradição não é automaticamente a resposta nem a solução
4. O que é crítica construtiva?
- Não é simplesmente “diminuir” uma ideia, mas apresentar como executar & critérios para julgar o sucesso
- Também devem ser fornecidos indicadores que permitam medir o resultado da execução
5. Que tipo de conselho combina comigo?
- Não existe resposta universal (Universal Answer)
(É como dieta: não existe algo que funcione para todos. Só existem métodos adequados ao contexto de mercado, da pessoa, da equipe etc.)
- Reflita se é uma forma sustentável e se combina com sua personalidade e com a cultura da empresa
6. Como receber bons conselhos
- Construa uma rede de conselheiros confiáveis (mentores/colegas/comunidades online etc.)
- Mantenha por perto pessoas que, mesmo com opiniões diferentes, desejem sinceramente o seu crescimento
- Siga sua intuição
- Além do julgamento racional, às vezes a emoção já conhece a resposta certa
7. Conclusão
- Não existe no mundo “conselho que deve ser seguido sem questionar”, e os conselhos devem ser filtrados com base no seu contexto, na sustentabilidade e na sua própria essência
- Conselhos realmente bons, em vez de mudar você por completo, ajudam a desenvolver quem você realmente é
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