- A busca por IA da Naver, o
AI Briefing, foi lançada oficialmente em 27/3
- O alcance de aplicação é muito limitado, com apenas 4 formatos oferecidos: tipo oficial/multifonte, tipo conteúdo curto, tipo place com base regional e tipo guia de compras por IA
- Uma busca por IA 'pela metade', com pouca busca semântica: até nos exemplos não havia consultas em linguagem natural
- Atualmente, o AI Briefing é baseado em uma estrutura RAG, mas não aplica busca semântica de forma ampla
- Em vez de vetorizar a pergunta do usuário para compreender a intenção, o foco está na extração de palavras-chave, e ele também não consegue lidar adequadamente com perguntas compostas
- A Naver incorpora as consultas e as converte em palavras-chave por meio de seu pequeno modelo de linguagem próprio, o Rapter, mas isso não é adequado para analisar intenções compostas
- Por que a busca semântica não foi aplicada de forma ampla?
- 1. Manutenção da estrutura de receita (anúncios de busca)
- 2. Obsessão com a velocidade dos resultados de busca e limites de um modelo que ainda não foi suficientemente aprimorado
- Até o momento, o AI Briefing da Naver está no nível de adicionar parcialmente recursos de IA à busca legada por palavras-chave
- O fluxo global de busca por IA já está na fase de integração entre busca semântica + baseada em raciocínio
- Mesmo na Coreia, startups de busca por IA como a oo.ai estão ganhando espaço ao defenderem busca por IA rápida centrada em busca semântica
- No estado atual, o AI Briefing da Naver não atende às necessidades dos usuários, e deixa a desejar tanto na satisfação com os resultados quanto no nível de refletir a intenção
- Em outras palavras, até aqui está atrás das tendências domésticas e globais: falta de adoção ampla de busca semântica, estratégia de priorizar velocidade e dependência da estrutura de receita com publicidade
- Neste momento de mudança, é um período que exige uma 'estratégia de virada para voltar a ser número 1'
- Sem desenvolver um produto global à altura da era da IA ou sem um M&A agressivo, será difícil repetir um sucesso como o da Line após a aquisição da 1noon em 2006
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