Microsoft está planejando um futuro sem a OpenAI

• Mustafa Suleyman, chefe de IA da Microsoft, está conduzindo uma estratégia para reduzir a dependência da OpenAI
• A Microsoft investiu mais de US$ 13 bilhões na OpenAI desde 2019, mas pretende desenvolver seus próprios modelos para reduzir custos e garantir independência
• Suleyman chegou a aumentar a tensão ao exigir da OpenAI detalhes técnicos sobre modelos mais recentes (como o o1)
• Motivos para a independência
  • Redução de custos: o custo de operar modelos da OpenAI (como GPT-4) no Azure é alto, tornando necessária a redução de despesas
  • Fortalecimento da independência estratégica: a empresa quer resolver vulnerabilidades expostas pela instabilidade interna da OpenAI (como o episódio da demissão de Sam Altman em 2023)
• Mas isso não será possível no curto prazo
  • A tecnologia da OpenAI está profundamente integrada aos produtos da Microsoft (Copilot, busca do Bing, Microsoft 365), o que dificulta a independência
  • O contrato com a OpenAI vai até 2030
  • A equipe de Suleyman está testando outros modelos de IA, como xAI, DeepSeek e Meta, mas o trabalho de substituição avança lentamente
  • A Microsoft já está integrando seus próprios modelos (como o Phi-4) ao Microsoft 365 Copilot
  • Ainda assim, a substituição completa dos modelos da OpenAI deve levar tempo
• Perspectivas futuras
  • Perda estimada da OpenAI em 2024: cerca de US$ 5 bilhões, e a instabilidade administrativa da OpenAI pode afetar a estratégia de longo prazo da Microsoft
  • Dependência tecnológica, relação contratual e avanços técnicos da OpenAI devem atuar como variáveis centrais na estratégia de independência
  • Se a independência for bem-sucedida, a Microsoft provavelmente poderá reduzir custos e, ao mesmo tempo, garantir competitividade própria no mercado de IA

[GN⁺]

Comentários do Hacker News

• Fica a dúvida se isso está sendo liderado por pessoas dentro da Microsoft tentando aumentar sua própria influência

  • Isso lembra a experiência passada do Google tentando colocar o Angular no mesmo nível do React, quando a documentação era insuficiente
  • Na época, a pessoa que liderava o projeto já tinha alcançado sucesso e não estava mais interessada

• Vazou a notícia de que a OpenAI planeja anunciar novos preços para agentes de IA

  • Um agente de nível PhD custaria $20K por mês, um agente desenvolvedor de software $10K por mês, e um agente para trabalhadores do conhecimento $2K por mês
  • Esses preços são de fato para gerar lucro

• Saiu a notícia de que a Microsoft investiu mais de 13 bilhões de dólares em empresas de IA desde 2019

  • A maior parte foi em créditos do Azure, então o custo real não é tão alto
  • Empresas que oferecem cupons ou vales-presente gratuitos arcam com um custo, mas o custo real é diferente do valor declarado

• Há a percepção de que, mesmo que a OpenAI tenha saído na frente, isso não vai durar para sempre

  • A Microsoft já faz computação em larga escala por conta própria

• OpenAI e Microsoft querem um futuro sem depender uma da outra

  • A OpenAI quer integração vertical no lado das aplicações, e a Microsoft quer ir na direção oposta para controlar prioridades e custos

• Acho que a abordagem da Apple foi mais estratégica

  • Ela integrou o uso de modelos próprios e ampliou capacidades por meio de consultas à OpenAI
  • A qualidade real do lançamento do produto não foi boa, mas a base de tentar depender de modelos próprios foi um ponto de partida correto

• Investir bilhões em modelos de fronteira de IA se baseia na crença de que a AGI terá valor na casa dos trilhões de dólares

  • Investir no segundo ou terceiro colocado também pode ter valor em escala semelhante
  • O movimento da MSFT indica que o caso de uso atual mais valioso para modelos de fronteira são usuários de API em nível empresarial
  • É provável que a maior parte da receita fique com a MSFT e com parceiros de data center que têm distribuição de produtos integrados

• O que Satya Nadella disse durante o episódio da OpenAI

  • "Nós temos as pessoas, a computação, os dados, tudo. Estamos abaixo deles, acima deles e ao redor deles"

• O modelo mais recente, GPT 4.5, não é tão revolucionário quanto se esperava

  • Outros concorrentes, como a Deepseek, estão alcançando

• Masa, do Softbank, sempre teve a mágica de convencer que o mercado em que investiu ainda não atingiu o topo

  • Talvez Satya finalmente tenha escapado dessa mágica