Ignorância é uma bênção: não saber pode, na verdade, ser uma vantagem

• Em geral, pensamos que só conseguimos ajudar quando entendemos completamente a situação-problema e o contexto da outra pessoa
• Mas isso pode acabar sendo apenas “na palma da mão do Buda” (há grande chance de sugerirmos algo que ela já tentou)
• Apresentar uma perspectiva que a outra pessoa ainda não enxergou pode ajudar de forma prática na resolução do problema
• É melhor encarar o não saber como um “estado vantajoso”, capaz de revelar novas possibilidades

[bearmett]

Quando a parte que acreditamos conhecer é só a ponta do iceberg, talvez o perigo esteja em pensar de forma enviesada em vez de pensar profundamente. Em vez de ter a visão estreitada por nem perceber que não sabemos, talvez haja momentos em que seja mais vantajoso olhar com frieza para aquilo que não sabemos.

Ao trocar opiniões, em vez de partir apenas da minha própria perspectiva de compartilhar o que eu sei, acho que precisamos apontar juntos os pontos que ambos desconhecemos. Seria bom se, ao descobrirmos uma nova perspectiva que nem eu nem a outra pessoa conhecíamos, pudéssemos construir uma relação benéfica para os dois.

[mssmss]

Parece que pode ser uma boa abordagem definir uma estratégia quando ainda não se sabe e, depois de descobrir, escolher ou reformular a estratégia.

[ku9cu]

Muitas vezes a pessoa propõe de novo algo que já foi feito.
Mesmo assim, é bom propor.
E também é preciso ouvir bastante o que o outro tem a dizer.
Ao fazer a proposta e voltar a falar sobre o que já fez, em algum momento a própria pessoa consegue organizar as ideias e encontrar uma solução.
Ouvir bastante é importante

[zkdlfrlwl2]

Acho que eu também tive muitas experiências assim.

[dyumadel]

E se você estiver numa situação em que nem sabe o que não sabe?

[inthelife]

As empresas de consultoria ficam tristes?

[bobross0]

Achei que saber era poder, mas talvez dê para pensar exatamente o contrário.

[ilikeall]

Sempre há duas perspectivas para tudo... cada perspectiva tem seus prós e contras, e o importante é saber aproveitar bem isso..

[dbs0829]

Concordo que saber algo pode limitar o alcance do pensamento, mas, por outro lado, não saber também pode limitar esse alcance. Eu também trabalho com pesquisa, então estou numa posição em que preciso ter ideias de vários tipos, e, na maioria das vezes, saber mais produziu resultados melhores do que não saber. Pensar com flexibilidade também era algo que exigia treinamento.

[hided62]

Você não está falando de algo como girar uma máquina caça-níquel sem conhecer as regras e ter 50% de chance de sucesso ou fracasso, certo..?