- Quando um produto, projeto ou empresa começa a parecer desnecessariamente complexo, uma das melhores formas de resolver isso é remover partes que eram consideradas "essenciais"
- Com o caso da Pinecone, o texto mostra como reduzir a complexidade pode levar a resultados melhores
Calculadora
- A complexidade do modelo de preços baseado em uso
- Nos modelos de preços baseados em uso, há a dificuldade de o usuário não conseguir saber com precisão antecipadamente quanto o produto vai custar
- Como muitas empresas, a Pinecone adicionou uma calculadora na página de preços para ajudar potenciais clientes a estimar os custos de acordo com seu padrão de uso
- Porém, em conversas com usuários, descobriram que a calculadora era sensível demais e confusa, podendo apresentar estimativas até 1.000 vezes maiores do que o valor real
- Isso fazia com que os usuários tomassem decisões erradas e desistissem de usar o produto
- Tentativas de correção e seus limites
- Houve várias tentativas de corrigir a calculadora, mas, quanto mais explicações, avisos legais e valores padrão eram adicionados, maior ficava a confusão
- Internamente, as discussões sobre a calculadora geraram mais de 550 mensagens, milhares de palavras em documentos e dezenas de horas de reuniões
- Experimento de remoção da calculadora
- No fim, alguém fez a pergunta: "A calculadora é realmente necessária?" e, a partir disso, foi realizado um teste A/B removendo a calculadora
- O teste confirmou que remover a calculadora trouxe resultados melhores para os usuários
- Os visitantes da versão sem calculadora se cadastraram 16% mais e entraram em contato 90% mais do que os visitantes da versão com calculadora
- Também não houve aumento nos pedidos de suporte sobre preços, e os usuários, no geral, ficaram menos confusos e mais satisfeitos
- Em uma pesquisa interna, 7 em cada 10 pessoas achavam que a versão com calculadora seria melhor
Fazer perguntas e ter coragem de remover
- A necessidade de remover, e não adicionar, para resolver problemas
- A maioria das pessoas está acostumada a tomar medidas adicionais para resolver problemas, mas, na prática, remover pode ser uma solução melhor
- Mesmo quando os benefícios da remoção são grandes, ela raramente é vista como uma opção óbvia
- Quando a complexidade é adicionada, ela muitas vezes permanece, mesmo sem trazer valor
- Há mais recompensa por adicionar coisas e quase nenhum incentivo para removê-las
- Ninguém gosta de admitir que aquilo que adicionou não tinha valor
- Ninguém quer parecer que está atacando algo que outra pessoa adicionou
- Assume-se que, se algo existe, deve haver uma boa razão para isso, e por isso não se revisa novamente
- Temos medo de remover por causa da ansiedade que surge ao tirar algo que já existe, mas uma remoção ousada pode gerar resultados melhores
- Ao enfrentar um problema complexo, vale fazer a pergunta: "Será que dá para remover isso sem causar problemas?"
Opinião do GN⁺
- Este texto enfatiza o quanto é importante reduzir a complexidade. Sistemas ou produtos complexos podem gerar confusão desnecessária para clientes e usuários, e o texto mostra que resolver isso exige decisões ousadas
- Um dos motivos para manter sistemas complexos é acreditar que existe uma razão para eles estarem ali. Mas, na prática, esses elementos podem acabar piorando ainda mais o problema
- Essa perspectiva traz uma lição importante especialmente para desenvolvimento de software, gestão de projetos e design de produtos. Ao remover a complexidade, é possível obter uma experiência melhor para o usuário e resultados superiores
- Em linha com essa abordagem, vale lembrar o princípio de que "o mais simples é o mais poderoso". Em vez de tentar resolver problemas com mais funcionalidades ou estruturas complexas, remover elementos desnecessários pode trazer resultados melhores
1 comentários
Comentários do Hacker News
Não sei se a calculadora era boa ou ruim, mas a lógica parece absurda à primeira vista
Recomenda-se isso para espalhar amplamente a sabedoria deste post
Em uma pesquisa interna, 70% acharam que a calculadora seria melhor
Sugere ao autor que siga o próprio conselho
A mensagem geral é interessante
Foi criado um canal dedicado no Slack e muitas opiniões foram reunidas
Talvez seja melhor remover uma estrutura de preços complexa que os clientes não conseguem modelar de forma útil
A empresa tem 250 produtos, mas 5 respondem por 80% da receita
Compartilha uma experiência parecida
Aponta que o preço da Pinecone é caro