- O ditado espanhol "Maestro Liendre: De tó sabe, pero de ná entiende" transmite a ideia de alguém que parece saber de tudo, mas na prática não entende nada
- "Não tente ser a pessoa mais inteligente da reunião; esforce-se para ser a mais gentil"
- Isso significa estar sempre pronto para ajudar
- No mundo dos negócios, esse conselho pode não soar tão óbvio. Isso porque muita gente compara reuniões ou negociações a uma “guerra”
- No entanto, esse tipo de soft skill pode mudar o jogo
- Características da pessoa “gentil” que se espera em uma reunião (algo que poderíamos chamar de "The kind Framework" ou "El Framework Güenagent"):
- Escuta: é uma habilidade muito importante em reuniões, mas difícil de encontrar. Muita gente fica apenas esperando a sua vez de falar para dizer o que já tinha preparado na cabeça
- Respeito: como diz a expressão "gentileza é o novo funk", o respeito e a compreensão de realidades diferentes são importantes. Não basta se esforçar para respeitar; também é preciso exigir isso dos outros
- Empatia: está intimamente ligada à escuta. É preciso entender o contexto dos temas ou problemas que as pessoas levantam e tentar se colocar no lugar delas
- Foco em soluções: se uma reunião termina sem solução, foi perda de tempo para todos os participantes. Ao combinar as três características anteriores, é possível encontrar soluções que não teriam surgido no início
Conclusão
- Se você passar a fazer isso de forma natural (como eu), vai perceber que existem mais pessoas gentis do que parece
- A gentileza é contagiosa
- Ao aplicar essa atitude, os outros também tenderão a tratar você com gentileza
- "Quase ninguém sente falta da pessoa mais inteligente da sala, mas muita gente sente falta da pessoa gentil"
20 comentários
Não tente ser a pessoa mais inteligente da sala; seja a mais gentil
No diálogo, não foque em / foque em
perguntas em vez de afirmações
conversa em vez de debate
comunicação em vez de argumentação
execução em vez de defesa
Boa expressão. Haha
As listas mencionadas acima são, na prática, a etiqueta básica de comunicação.
Tem muita gente que nem esse básico respeita...
Na realidade, se você for apenas gentil, acaba virando só um trouxa bonzinho...
É preciso respeitar a outra pessoa e, ao mesmo tempo, saber defender bem a própria opinião de forma adequada...
No fim das contas, é preciso ser inteligente e gentil...
Ao tentar ser gentil tecnicamente, você também acaba ficando mais inteligente.
A pessoa gentil nas reuniões
(exemplo: acho que isso podemos discutir depois, e que hoje precisamos definir primeiro qual pauta vamos tratar)
Interpretações equivocadas
Pela minha experiência, sendo gentil as coisas não andam, e é preciso ser um tanto agressivo para que avancem..
Melhor do que todo mundo ser gentil e atencioso e o trabalho não sair é que, na prática, mesmo machucando uns aos outros, o projeto acaba dando certo e sendo resolvido.
Eu também queria ser gentil.. buá buá
Como o post original no blog também está marcado com a tag de autoaperfeiçoamento, acho que é o tipo de conteúdo que precisa ser recebido com certo filtro. Parece algo tão superficial que não soaria estranho se o título fosse "4 hábitos das pessoas bem-sucedidas em reuniões". Será que o autor realmente acha que as pessoas não fazem isso porque não sabem?
Eu interpreto o conteúdo deste artigo mais ou menos como: “em vez de tentar se destacar, é preciso adotar uma postura de dar um passo para trás”.
Acho que é uma discussão dicotômica demais para ser definida com palavras como “inteligente” e “gentil”.
No fim das contas, tanto dar um passo para trás quanto ser gentil precisam partir da consideração pelo outro, e isso também é algo que só pode ser escolhido quando se tem autonomia para decidir por si mesmo.
De certa forma, isso talvez pertença mais à categoria de uma inteligência que se manifesta a partir de um conhecimento e de uma consciência de si mais elevados..
Concordo, mas quando a gente realmente chega na empresa e se senta na sala de reunião, é muito difícil manter uma postura gentil e de escuta. Tem pessoas que às vezes tiram a gente do sério, e aí fico pensando: será que tudo bem só eu ser gentil?
No fim das contas, acho que o ponto central talvez seja a relatividade, que é uma característica essencial do conceito de “ser inteligente (ou competente)”. Em geral, ser inteligente implica ter um grupo de referência.
O problema é que se esforçar para se tornar o número 1 de um certo grupo pode não ter absolutamente nada a ver com o desenvolvimento desse grupo. Para se tornar o número 1, além de melhorar minha própria capacidade, também existem formas de diminuir a capacidade dos outros (ou de fazê-la parecer menor).
Por exemplo, rebater com brilhantismo outras ideias apresentadas em uma reunião fará com que essa pessoa pareça inteligente. Mas negócios são algo complexo, e mesmo que os fundamentos de cada refutação fossem muito válidos, na prática misturar, cortar, recombinar e desenvolver essas ideias poderia trazer um resultado muito melhor para a organização como um todo.
Claro, isso não quer dizer que essa postura seja ruim de forma indiscriminada. Só penso que a própria natureza dessa postura pode tender a seguir numa direção que bloqueia algumas possibilidades entre muitas.
Acho que ouvir com atenção é importante. Quando isso falta, vejo pessoas concordando com um "sim" por inércia, mesmo sem terem entendido, e falando apenas sobre si mesmas.
Então, parece que o impacto dessa divergência acaba aparecendo na reunião seguinte ou no resultado final.
Quando acho que os outros estão concordando por inércia, eu reformulo e pergunto de volta algo como: "É isso mesmo que você quer dizer?". E, na maioria das vezes, não era bem isso.
Isso pode ser um pouco diferente do texto, mas acho que a premissa do texto acima é que se trata de uma reunião comum e sem malícia. Seria ótimo se bastasse fazer o trabalho da empresa, mas às vezes há pessoas que, dependendo da situação, recusam tudo sem exceção, insistem apenas no próprio estilo ou simplesmente não participam da conversa de um jeito estranho; nessas horas também não dá para ser apenas "gentil". Fico pensando se, nesses casos, é preciso dizer coisas como "participe da conversa" etc.
Quando a pergunta é qual postura realmente resolve problemas e ajuda o negócio, acho que o texto principal acerta em 49%. Pessoalmente, considero que essa é uma atitude que devemos ter na vida, mas, no fim, o que talvez seja realmente necessário é saber equilibrar 51% de inteligência com 49% de gentileza. É uma qualidade realmente difícil e admirável.
Seja mais gentil do que
knock knockE chinchila, não pode?
Eu também concordo com a primeira opinião abaixo.
Quando vi só o título, dava para pensar em “seja gentil”. Mas, na prática, acho que este texto diz para agir de forma “mais inteligente”.
Hum... não sei. Inteligência costuma ser valorizada em ambientes competitivos, mas acho que a gentileza dificilmente pode se tornar objeto de competição. O esforço para fazer quem ouve se sentir confortável pode não ser, necessariamente, gentileza. O conhecimento pode ser aprimorado por meio do aprendizado, mas a gentileza talvez venha de uma disposição interior mais profunda. No fim, talvez as pessoas acabem se lembrando mais da atitude e do coração de alguém do que do seu conhecimento...
O texto diz para respeitar, mas não diz para proporcionar conforto. Dizer que, se alguém é inteligente, então não é gentil, é um pensamento dicotômico.
Um dos meus lemas é "seja gentil em vez de inteligente", então fico muito feliz em ver isso!
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