[Apresentação da cultura de daily scrum exclusiva da Kakao Enterprise]
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Motivo que levou à adoção da cultura de scrum como PM
→ Para revisar constantemente a direção com base em situações sempre mutáveis e em fatos recém-descobertos, além de ajustar os planos com flexibilidade para encontrar o product-market fit -
Valores e princípios priorizados na cultura de scrum
→ Fazer com que o scrum não seja um desperdício de tempo, mas sim percebido como um momento de ajuda prática mútua -
Apresentação do meu método único de daily scrum
→ Foi criado um bot de notificações para enviar, em horários específicos, balões de mensagem no formato desejado. Cinco minutos antes do início do scrum e no horário de início, ele envia memes divertidos e mensagens que incentivam ações -
Resultados obtidos com o scrum
→ Quase todos os produtos que queríamos criar com base em hipóteses foram lançados, e foi possível receber feedback de usuários reais
[Ênfase nas mudanças geradas por um daily scrum satisfatório para todos]
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Mudanças percebidas dentro da equipe
→ Todos os membros da equipe passaram a se sentir donos do produto -
Exemplo de metodologia concreta
→ Ao final do daily scrum, buscamos receber feedback sobre como foi o scrum daquele dia e, com base nisso, pensamos no que pode ser feito de forma diferente na próxima vez e colocamos isso em prática -
Exemplos de resultados individuais e da equipe por meio do scrum
→ Ver colegas com quem foi divertido trabalhar dando continuidade à carreira nos lugares que desejavam, assim como o próprio esforço contínuo de melhorar o produto com base no scrum, já é um resultado -
Apresentação do serviço Hoy em uso e suas vantagens
→ O Hoy se integra ao Google Calendar e ao Slack, além de permitir uma visão geral das metas diárias de todos os membros da equipe
2 comentários
Talvez eu esteja sendo conservador demais T_T
mas acho que o final de um texto que se gaba de como foi feito/como estão trabalhando
deveria ser o quanto conseguiram produzir um produto ou serviço bem-sucedido.
Dizer que o resultado é ver os membros da equipe continuando a carreira onde eles desejam...
Não é o lugar onde a KaKao Enterprise passou por uma reestruturação?