Uma coletânea de textos de Kim Young-wook, que trabalhou por muitos anos na SAP como desenvolvedor e gerente de programa/produto
Capítulo 1 - Vou acabar hoje com aquilo que vinha te confundindo até agora.
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Product manager, program manager, project manager? Qual é a diferença?
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Vamos usar POC, Prototype e MVP de forma distinta!
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Agile, Design Thinking, Lean Startup: isso é mesmo tão bom assim?
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Métodos de avaliação: qual é a diferença entre OKR, KPI e MBO?
Capítulo 2 - Vou mostrar um pouquinho do caderno de um bom PM.
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Qual é o papel da equipe de ?
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A 'estrutura de pensamento' e as 'ferramentas de método' do
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Como o Product Management muda na era da COVID?
Capítulo 3 - Vamos nos tornar bons PMs. Não é difícil!
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Um primer de MVP para bons PMs
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Bons PMs não usam 'métricas de vaidade'.
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Caderno do PM: 4 técnicas de priorização que você precisa conhecer
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Quatro vieses de decisão dos quais um bom PM deve sempre tomar cuidado
Capítulo 4 - Um bom PM também faz o papel de uma mãe atenciosa.
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Como desenvolvedores e PMs podem se dar (muito) bem
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Como desenvolvedores e designers podem se dar (muito) bem
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Você é agora, mas quer se tornar um "product manager"?
Capítulo 5 - Bons PMs evoluem todos os dias!
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Dez livros que são como uma 'canja para a alma' para bons PMs
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Um bom PM está sempre em "modo de aprendizado contínuo".
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