A compra foi feita pelo preço das ações da Série B. Esse investidor-anjo era um membro da família, e o investimento não havia sido divulgado nem praticamente aparecia online. Ainda assim, ele foi contatado diretamente pelo e-mail que usou via Carta.
É mencionado que o investidor-anjo era um membro da família e, embora seu investimento não fosse público, ele foi contatado diretamente pelo e-mail que usou via Carta.
Opinião crítica sobre a Carta:
A Carta é como o Facebook dos softwares B2B: coleta dados dos usuários e depois os usa de maneiras inesperadas para monetizar. O modelo de negócios deles sempre foi baseado em estratégia de isca e troca. É assim que justificam a avaliação alta (ex.: "quanto ficaríamos ricos se conseguíssemos criar o maior mercado de títulos privados!!"). Caso contrário, o mercado de gestão de cap table não é tão grande.
É apresentada a opinião de que a Carta usa uma estratégia de coletar dados dos usuários e monetizá-los de formas inesperadas, e que o mercado de gestão de cap table em si não é tão grande.
Dúvidas sobre problemas organizacionais da Carta:
A Carta provavelmente vai apresentar sua versão, mas isso pode ser apenas mais um episódio da sequência de desorganização institucional que tem demonstrado ultimamente. Isso causa uma impressão realmente ruim e, como a Carta não consegue entregar valor além da gestão básica de cap table e participação acionária de funcionários, talvez não falte muito para que outras empresas a substituam.
É expressa a preocupação de que a Carta esteja mostrando desorganização institucional e não esteja conseguindo entregar valor além da gestão básica de cap table e participação acionária de funcionários.
Dúvida sobre a posição no feed do Hacker News:
Passei bastante tempo na front page do HN e achei estranha a ordem deste post no feed. Ele deveria estar mais acima, mas está em 27º, enquanto posts acima dele receberam menos upvotes e comentários e foram publicados há mais tempo.
É levantada a dúvida de que a posição do post no feed do Hacker News parece estranha, pois ele está em uma colocação baixa apesar de ter mais upvotes e comentários.
Confusão sobre o conceito de comprador no mercado secundário de empresas privadas:
Estou tendo dificuldade para entender a situação em que um comprador no mercado secundário de empresas privadas precisa fechar negócio a um determinado preço, mas ainda assim pode acabar pagando mais. Pode haver um comprador que negociou com a divisão de mercados de capitais da Carta e concordou em comprar ações da startup XYZ por $x caso a Carta conseguisse encontrá-las, mas que, por exigência de aprovação do conselho, acabe precisando pagar um preço mais alto.
É expressa confusão sobre a situação em que um comprador de ações no mercado secundário de empresas privadas precisa fechar negócio a um preço específico.
Preocupação do autor do tweet com a Carta:
Empresas privadas normalmente não querem nem permitem transações secundárias. Toda empresa boa quer administrar sua cap table e controlar quem está nela. Todos os acionistas têm algum nível de direitos e às vezes a assinatura deles é necessária. Um acionista problemático pode criar problemas que fazem a empresa gastar muito tempo. Às vezes a empresa oferece vendas secundárias a funcionários e investidores existentes, mas, nesses casos, o comprador é verificado pela empresa. Se alguém quiser vender ações, certamente deve conseguir encontrar um comprador entre os acionistas já existentes.
É expressa a preocupação de que empresas privadas geralmente não querem transações secundárias e que isso parece uma tentativa da Carta de prejudicar startups que são suas clientes.
Preocupação com a cultura da Carta:
Com base nos acontecimentos recentes na Carta, a cultura de lá parece bastante tóxica.
É expressa a preocupação de que a cultura da Carta seja tóxica.
Confusão de um funcionário de startup:
Trabalho em uma startup, mas não entendo mais da metade dos comentários deste tópico. Gostaria de ouvir ou ler algumas horas de conteúdo que pudesse explicar o que está acontecendo.
Um funcionário de startup está tendo dificuldade para entender a situação atual e quer uma explicação.
Opinião crítica sobre um funcionário da Carta:
Provavelmente é algum gerente de "sucesso do cliente" ignorante, que nem sabe em que empresa trabalha, quem é o cliente ou que dia da semana é. Deve estar clicando sem sentido no Salesforce e copiando e colando e-mails entre reuniões, babando no teclado.
É apresentada uma opinião crítica sobre o gerente de "sucesso do cliente" da Carta.
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Opinião crítica sobre a Carta:
Dúvidas sobre problemas organizacionais da Carta:
Dúvida sobre a posição no feed do Hacker News:
Confusão sobre o conceito de comprador no mercado secundário de empresas privadas:
Preocupação do autor do tweet com a Carta:
Preocupação com a cultura da Carta:
Confusão de um funcionário de startup:
Opinião crítica sobre um funcionário da Carta: