1 pontos por GN⁺ 2024-01-02 | 1 comentários | Compartilhar no WhatsApp
  • Tom Scott encerrou a série semanal de vídeos iniciada em 1º de janeiro de 2014 às 16h em 1º de janeiro de 2024 às 16h e entrou em um período de pausa
  • No começo, ele gravava vídeos de 90 segundos com o celular e quase sem pesquisa, mas depois manteve por 10 anos a regra de publicar algo interessante toda segunda-feira às 16h
  • À medida que o canal cresceu e o ambiente do YouTube e os padrões de qualidade ficaram mais altos, a produção de vídeos se tornou um trabalho maior e mais complexo, e ele resumiu isso como o emprego dos sonhos ainda é um emprego
  • Não há decisão sobre se ou quando ele vai voltar e, mesmo que volte, não será no mesmo formato de uploads semanais de agora
  • O podcast Lateral e a newsletter continuam, e o canal Plus, Technical Difficulties e novos projetos experimentais podem reaparecer no futuro

Encerramento de uma série semanal de vídeos que durou 10 anos

  • Tom Scott trata este vídeo não como um típico pedido de desculpas por burnout de YouTuber nem como anúncio de aposentadoria permanente, mas como um ponto de transição que encerra uma série semanal de 10 anos
  • Ele publica vários trabalhos na internet desde 1999, mas a maioria não levou a um sucesso duradouro, e esta série no YouTube foi um projeto excepcionalmente longevo
  • O primeiro vídeo foi parte da série então chamada Things You Might Not Know e foi publicado em 1º de janeiro de 2014 às 16h
    • No primeiro mês, ele publicou vídeos quase todos os dias
    • Depois, se estabeleceu em um vídeo por semana
    • A regra era publicar algo interessante às 16h de segunda-feira
  • Ele não chegou a filmar no espaço, nas profundezas do mar ou voando preso a um arnês sob um helicóptero, mas, pelos próprios critérios, não falhou nenhuma semana em 10 anos
    • Houve alguns vídeos com convidados
    • Às vezes, também houve vídeos claramente feitos só para preencher espaço
    • Um vídeo sem edição de 2 horas e 30 minutos de um pão de alho voando até a borda do espaço se tornou um dos mais vistos
    • Em alguns casos, por circunstâncias diversas, certos vídeos foram publicados um ou dois dias antes ou depois

Por que a carga de produção aumentou

  • A meta de 10 anos era um número redondo definido em meio às mudanças no YouTube, ao crescimento do canal e à elevação dos próprios padrões, e ele chegou a esse ponto em 1º de janeiro de 2024 às 16h
  • Ficou mais difícil continuar do mesmo jeito e, com o trabalho ficando maior e mais complexo, ele se aproximou muito de um estado de exaustão
    • É o emprego dos sonhos, mas ainda é um emprego
    • Houve momentos em que ele chegou perto do burnout, e nessas horas percebia que era o momento de recuar
    • Hoje, ele considera que reduzir novamente o nível de qualidade no YouTube não é uma opção realista
  • Depois de conversar com pessoas mais bem-sucedidas, ele resumiu os caminhos à frente em duas grandes opções
    • Fazer algo maior e melhor, continuar subindo a escada, construir um negócio, contratar funcionários em tempo integral e se tornar um gestor
    • Não seguir por esse caminho e trabalhar menos para ser mais feliz
  • Como concluiu que não combina com o papel de gestor e que odiaria esse trabalho, escolheu a segunda opção: fazer uma pausa

Planos daqui para frente e atividades que continuam

  • Não há definição sobre quando ou se ele vai voltar e, mesmo que volte, não publicará semanalmente neste canal no mesmo formato
    • O podcast Lateral continua semanal
    • A newsletter também continua
    • O canal Plus pode voltar algum dia
    • Novos episódios de Technical Difficulties também podem surgir
    • Há possibilidade de novos projetos experimentais, estranhos e que podem fracassar, neste canal ou em outro lugar
  • Ele pretende continuar procurando coisas interessantes para filmar, então vídeos ocasionais podem aparecer neste canal, e ideias para vídeos futuros continuam sendo bem-vindas
  • Por agora, ele dá mais peso a passar tempo com pessoas importantes e a fazer com que existam coisas na vida que não sejam trabalho
  • Embora não tenha definido marcos como número de inscritos como objetivo, ele encerra agradecendo aos espectadores e a todos que o acompanharam

1 comentários

 
GN⁺ 2024-01-02
Comentários do Hacker News
  • O trabalho de Tom Scott foi um bom exemplo de como conteúdo para a web pode ser interessante e valioso
    Em meio ao excesso de conteúdo curto, derivativo e tipo junk food, ele produziu algo do qual realmente dava para aprender, sem exigir mais de 10 minutos por semana
    Há muita gente fazendo conteúdo igualmente excelente, mas dá a sensação de que esse tipo de coisa está diminuindo aos poucos, e Tom merece plenamente um descanso por tempo indeterminado
    Se algum dia ele voltar a fazer vídeos curtos para a web, vou assistir com prazer

    • Concordo, mas na minha lista de inscritos há uns 50 canais como o Tom Scott
      Não entendo bem esse lamento quase apocalíptico sobre o estado da mídia educacional online
      Hoje dá para ver muito mais conteúdo de alta qualidade sobre muito mais temas do que antes
      Se a sua loja de hobby favorita adiciona mais uma excelente estante de produtos e cinco estantes cheias de lixo, é fácil sentir que a qualidade caiu muito, mas isso não significa que os bons produtos desapareceram
  • O compromisso do Tom com a acessibilidade é realmente excelente
    Basta ligar as legendas nos vídeos dele para ver quanto esforço foi colocado nisso, especialmente quando várias pessoas estão falando
    Gente demais no YouTube empurra legendas geradas automaticamente para o público mesmo tendo capacidade e orçamento para fazer direito
    “Ah, olha pra mim, comprei uma Lamborghini! Compra umas legendas também.” — Tom Scott
    https://www.youtube.com/watch?v=m__OZ3ZsO4Y&t=334s

    • Ele também publicou recentemente um vídeo sobre legendas, “Why don't subtitles match dubbing?
      https://www.youtube.com/watch?v=pU9sHwNKc2c
    • Como minha audição piorou bastante, ao jogar ou assistir vídeos eu passei a ser realmente grato às pessoas que capricham nas legendas
      Mesmo algo simples como indicar quem está falando quando há várias pessoas no vídeo ajuda muito a entender o contexto
  • Era um vídeo que eu não queria ver hoje
    Eu gostava dos vídeos do Tom Scott, e quase tudo que ele fez era ótimo de assistir
    Ainda me lembro do vídeo em que ele rebateu equívocos comuns sobre VPNs e do vídeo sobre por que votação eletrônica/online é uma má ideia
    Ainda assim, entendo o que ele quer dizer
    O YouTube parece na prática ter se dividido em dois: ou você produz conteúdo rápido sem tempo suficiente para se preparar, ou faz vídeos longos em estilo ensaio com intervalos de mais de um mês
    De qualquer forma, agora existe a expectativa de que a maioria dos vídeos seja um trabalho profissional, feito por equipes responsáveis por edição profissional, roteiro, pesquisa, obtenção de material de filmagem etc.
    A plataforma não parece mais um lugar ‘divertido’, e o tipo de conteúdo que eu costumava procurar dá a sensação de diminuir a cada dia
    Mesmo assim, espero que Tom aproveite bem, seja uma pausa ou aposentadoria, e fico na expectativa do que quer que ele faça no futuro

  • A frase “continuar crescendo para virar gerente, ou parar e fazer projetos menores” me marcou
    Como alguém que já liderou uma equipe de 40 desenvolvedores e pensou “não, quero voltar a ser colaborador individual”, isso bateu forte

    • A lógica dessa parte não me convence muito
      Ele disse que publicava vídeos toda semana, e isso já é um ritmo bem rápido
      Não dava para mudar para um por mês, ou um por trimestre?
      Talvez ele simplesmente quisesse descansar, e essa explicação tenha parecido a mais plausível
      Só espero que ele não tenha sofrido burnout por medo de mudar o formato
    • Eu também
      Entendo o desejo de gerenciar mais pessoas
      Há status, dinheiro, influência organizacional e a satisfação da mentoria
      Mas a capacidade e a satisfação de ver algo que eu mesmo criei ajudar a resolver um problema são difíceis de superar
    • Tive a sorte de ter um chefe que me deixou experimentar a gestão
      Assumi uma equipe de 10 pessoas em um time onde eu originalmente era colaborador individual, e os membros da equipe davam pouco trabalho
      Um ano depois, decidi voltar a ser colaborador individual, e foi bom poder confirmar que eu não queria esse trabalho quando o cenário ainda era pequeno e a equipe era fácil de gerenciar
      Ao mesmo tempo, isso me fez ter mais empatia por quem está em cargos de gestão
      Curiosamente, no lado do YouTube, Matt D'Avella também anunciou que desfez a equipe e voltou a trabalhar sozinho
      Ele disse que alguns anos atrás caiu na armadilha de achar que precisava contratar uma equipe e escalar, virou gerente e não ficou feliz
      Foi bom que Tom tenha conseguido enxergar com antecedência o caminho à frente e evitar a dor de cabeça e as demissões que poderia enfrentar quando no fim percebesse que não gostava daquilo
    • Em 2021, depois de quase 10 anos trabalhando como colaborador individual, entrei na empresa como líder técnico
      Achei que seria um papel técnico, mas aos poucos foi mudando para gestão de engenharia
      Havia partes de que eu gostava e nas quais eu era realmente bom, mas senti muita falta de programar diretamente e construir algo
      O estresse também era grande, então há alguns meses voltei para uma função de engenharia
  • Foi graças ao Tom que passei a entender UTF-8
    Mais do que o que ele explicava, o principal era a forma como explicava, que fazia aquilo ficar na cabeça
    Foi a paixão genuína, pura e sem freios, que fez ele se marcar para mim, e ele é um dos melhores da área
    https://www.youtube.com/watch?v=MijmeoH9LT4

    • Também aprendi com isso que não se deve criar uma biblioteca de fuso horário por conta própria
      https://youtu.be/-5wpm-gesOY?si=eL38cruwJZDiuHVS
    • Foi quando descobri que o conjunto de caracteres padrão do SQL Server era de 2 bytes por caractere que aprendi pela primeira vez a complexidade dos conjuntos de caracteres, e acabei chegando aos vídeos do Scott
      No SQL Server, a codificação UTF-8 só foi surgir no SQL Server 2019
      https://sqlquantumleap.com/2018/09/28/native-utf-8-support-i...
    • É um vídeo realmente muito bom
      Estou escrevendo sobre UTF-8 no meu blog e tenho visto que até programadores com 10 ou 20 anos de experiência muitas vezes não entendem isso
      O principal obstáculo parece ser que linguagens como Java, JavaScript e Python tratam UTF-8 como se fosse apenas mais uma codificação
      Na prática, ela é a codificação mais fundamental, mas as abstrações da linguagem atrapalham e distorcem a forma como as pessoas pensam sobre texto
      Linguagens mais novas como Go e Rust são mais sensatas e não têm variáveis globais mutáveis de codificação
    • Lá pelo meio do vídeo, esse estilo de narração começa a parecer cansativo
      Se tivesse menos entusiasmo, talvez o espectador pudesse prestar menos atenção e isso exigiria menos energia
    • Interessante
      É a primeira vez que ouço que o problema do nul era um requisito
  • Já me perguntei por que o Tom Scott teve tanto sucesso em comparação com os milhares que tentaram dar certo no YouTube e nas redes sociais
    Pensei se foi por fatores como formato, duração, estilo, tema, filmagem, narração ou pesquisa
    No geral, ele fazia conteúdo interessante, mas acima de tudo parece que foi o fato de publicar de forma previsível e consistente que construiu a audiência
    É interessante pensar que isso pode ser essencial tanto para manter o interesse das pessoas quanto para desenvolver a habilidade de criar conteúdo cada vez melhor e mais envolvente
    No vídeo final desta vez, ele mesmo diz explicitamente que se desafiou a fazer disso um trabalho de verdade por 10 anos, o que vai na mesma linha

    • O valor que os vídeos do Tom Scott incorporam tem uma certa sensibilidade do conteúdo da BBC Television dos anos 1980 e 1990
      Parece que ele transformou em profissão uma espécie de encenação do papel de apresentador do Blue Peter ou do Tomorrow’s World
      De certa forma, ele trouxe para o YouTube aquele valor da BBC de inspiração reithiana, a “missão de informar”, que em grande parte desapareceu na era John Birt
    • Parece correto
      Ele tratava de temas interessantes e únicos, e fazia isso com regularidade
      Isso já é muito difícil em qualquer mídia, e especialmente difícil em vídeo, em que a carga de filmagem e edição é muito maior e produzir conteúdo bem pesquisado leva bem mais tempo
    • Eu diria que a consistência em qualidade e em outras métricas foi o ponto central
      As pessoas gostam do McDonald's em parte por causa do açúcar, sal e gordura, mas também porque sabem o que vão receber e porque a experiência é mais ou menos consistente toda vez que visitam
      O Tom foi um dos pioneiros do canal de “ciência e tecnologia legais e casuais” e provavelmente uma das principais figuras a liderar esse tipo de conteúdo
      O lado ruim é que, à medida que esse tipo de conteúdo fica mais popular, ele tende a parecer bom no começo, mas no fim acaba sendo consumido como entretenimento, em vez de provocar reflexão e ser realmente absorvido
      Não é culpa do Tom; quero dizer que esse é o jeito médio de consumo
  • Sempre admirei criadores de projetos bem-sucedidos que decidem parar depois de descobrir a fórmula do sucesso
    Vale o mesmo para filmes sem continuação, programas de TV que não chegam a dezenas de temporadas e criadores de vídeo que não ficam sob a pressão de ter que fazer upload para sempre
    Isso mostra amor e dedicação genuínos ao próprio ofício, além de vontade de continuar inovando em outras áreas da carreira
    Também evita a pressão de ter que manter um padrão alto de qualidade, algo que poucos criadores conseguem sustentar com constância
    Prefiro aproveitar conteúdo de alta qualidade por um período curto do que ver algo se deteriorar lentamente ao longo de muito tempo
    Ainda assim, 10 anos já é muito tempo para qualquer tipo de conteúdo, e publicar toda semana sem falhar é algo muito impressionante
    O Tom Scott com certeza deve ter usado a “estratégia Seinfeld”, e o fato de Seinfeld ser um dos programas que terminou no auge do sucesso mostra que pessoas excelentes pensam de forma parecida

    • Ele está em uma boa posição porque diversificou o conteúdo com game shows e podcasts
      Então, mesmo parando o conteúdo do canal principal, alguma renda deve continuar entrando
      Isso lhe dá tempo para dar um passo atrás e se reinventar, se quiser
      Fico curioso se ele teria tomado a mesma decisão se tivesse apenas o canal principal
    • O próprio Jerry Seinfeld não usava a técnica do hábito do calendário popularmente associada ao nome dele
      Ele disse o seguinte
      “É engraçado que eu receba crédito pelo programa de produtividade Seinfeld de marcar X no calendário. É a ideia mais idiota, que nem é minha, e de algum jeito eu estou levando o crédito.” — https://www.reddit.com/r/IAmA/comments/1ujvrg/comment/ceiugt...
    • Obrigado por mencionar a “estratégia Seinfeld”; fui procurar e gostei
      Talvez eu use no meu planejamento de janeiro
  • No episódio mais recente do Cortex, o CGP Grey disse que o que está acontecendo com os vídeos educacionais ou próximos disso no YouTube é quase o mesmo que acontece com o entretenimento nessa plataforma
    É uma espécie de lei do meio excluído
    Ou você faz vídeos longos e raros como o MrBeast, ou faz vídeos curtos com frequência
    CGP Grey e Tom Scott faziam conteúdo de duração intermediária com publicação frequente, e esse formato está sendo empurrado para fora

    • O CGP Grey quase não fez conteúdo para YouTube nos últimos anos
      Com certeza não foi “frequente”
    • Aqui Cortex quer dizer algo como o canal que se assiste, não tecido cerebral, certo?
    • Qual é a lógica disso?
  • Tom Scott é um dos grandes YouTubers
    Não o conheço pessoalmente, mas parece ser uma pessoa sincera e humilde, que quer compartilhar o mundo e o conhecimento
    Só recentemente descobri que ele tem uma newsletter
    Ele menciona isso rapidamente nos vídeos, mas nunca vi pedir para as pessoas se inscreverem
    Só fiquei sabendo porque ele colocou um dos meus textos na newsletter
    Recomendo fortemente conferir
    https://mousetrack.co.uk/blog/mosquitoes-at-disney-why-do-yo...
    https://www.tomscott.com/newsletter/

    • Fico pensando qual é a utilidade de uma newsletter em 2023
      Se não for para coletar e-mails para campanhas de marketing ou outras coisas suspeitas, o que ela faz que o RSS não consegue fazer?
  • Vai fazer falta
    Todos os vídeos eram interessantes, divertidos e bem produzidos
    Recomendo especialmente dar uma olhada na lista de vídeos antigos, incluindo a série sobre linguística, inspirada no podcast “lingthusiasm”