- O sucesso na fabricação de foguetes de baixo custo levou a uma receita de $4.6b (6 trilhões de won) em 2022 e a uma participação de 66% no mercado de lançamentos dos EUA
- Isso significa que a SpaceX começou a construir uma estratégia de "app layer"
- O sucesso da SpaceX veio da redução drástica dos custos de lançamento por meio do uso de componentes prontos e integração vertical
- No caso do Falcon 1, o custo de lançamento foi reduzido para $12,600/kg, e no Falcon Heavy, para $1,500/kg
- Enquanto os rádios embarcados padrão da indústria custam $100,000, a empresa criou sua própria versão por $5,000
- Introduziu contratos de preço fixo baseados em resultados para lançamentos, protegendo a NASA das desvantagens de falhas de missão e incentivando a produção de foguetes mais eficientes
- Em 2022, alcançou receita de 4,6 bilhões de dólares e reduziu as perdas pela metade em relação ao ano anterior
- No 1º trimestre de 2023, alcançou receita de 1,5 bilhão de dólares e lucro de 55 milhões de dólares, com previsão de atingir 6 bilhões de dólares em receita neste ano
- Processou 66% dos lançamentos dos EUA em 2022 e 88% no primeiro semestre de 2023
- O sucesso da SpaceX atraiu concorrentes como Blue Origin e Relativity Space
- No caso da Relativity Space, o custo por lançamento é de $10M, muito mais barato do que os $50M da SpaceX
- Países como Rússia e China também estão desenvolvendo seus próprios foguetes reutilizáveis para reduzir custos
- Potências emergentes como Índia, Singapura, Japão e Israel estão cada vez mais tentando construir parcerias público-privadas centradas em lançamentos
- O mercado de lançamentos de foguetes é resistente ao monopólio por causa da política governamental de dupla contratação
- A United Launch Alliance, da Boeing e Lockheed, obteve 60% dos contratos da Space Force para 2024, e a SpaceX ficou com 40%
- Com o aumento da demanda por serviços de lançamento, a Força Espacial dos EUA anunciou no início deste mês que em breve escolherá um terceiro fornecedor, abrindo caminho para outras empresas como a Blue Origin
- Ao reduzir drasticamente os custos de lançamento, a SpaceX tornou comercialmente viáveis negócios antes inviáveis, como constelações de satélites de internet (Satellite Internet Constellations)
- A Starlink registrou receita de 1,4 bilhão de dólares em 2022, um grande salto em relação aos 222 milhões de dólares de 2021
- Empresas como Globalstar, Teledesic, Iridium e Celestron faliram durante o boom das pontocom
- A SpaceX agora está focada em construir a 'App Layer' do espaço, oferecendo serviços de lançamento de nível máximo como plataforma para negócios de alta margem, como manufatura espacial ($40B), turismo ($4B) e estações espaciais ($10B)
- Isso é comparado à Pennsylvania Railroad Company no fim do século XIX
- A PRR construiu uma "app layer", com negócios como hotéis, comunicações, aço, carvão e imóveis, para financiar e expandir a "plataforma" de sua própria rede ferroviária
- A estratégia de app layer fez da PRR a maior empresa do mundo em 1882
- Isso ocorreu porque ela possuía tanto as ferrovias, que reforçavam seu domínio e geravam lucro, quanto diversos negócios complementares
- A SpaceX começou com a Starlink e passou a ter uma visão que permite imaginar um império semelhante no espaço
1 comentários
Muito legal