Quando um colega faz um excelente trabalho, avise o gerente dele.

• Informar o gerente de um colega sobre um trabalho excelente pode ser uma prática comum e útil, mas é importante pedir permissão antes.
• Elogios que não estejam alinhados com os objetivos do colega, ou elogios em um nível inadequado, podem ter o efeito contrário.
• É importante destacar trabalhos que os gerentes não percebem, trabalhos de outros departamentos ou trabalhos feitos em canais privados.
• Reconhecer as contribuições de colegas juniores é sempre uma boa ideia.
• Avisar o gerente de um colega sobre seu ótimo trabalho ajuda os gerentes a defenderem promoções.
• Ao reconhecer as conquistas de um colega, é útil ser específico e explicar o impacto do trabalho.
• É importante destacar quando um colega está fazendo algo além do seu nível esperado.
• Enviar a mensagem de reconhecimento também para o colega é um bom gesto.
• Reconhecer publicamente pode ajudar a construir credibilidade e incentivar a colaboração.
• Bônus entre colegas podem ser uma forma mais formal de reconhecimento.
• Independentemente do nível de experiência, qualquer pessoa pode ajudar colegas reconhecendo seu desempenho.
• É importante ampliar o grupo de pessoas que reconhecem o seu trabalho.
• Há muitas outras maneiras de apoiar e encorajar colegas, como patrocínio e a abordagem de "âncora na dificuldade".
• Agradecimentos a Sher Minn Chong, Allie Jones e Kamal Marhubi por lerem o rascunho deste artigo.

[xguru]

Como é um texto publicado há 2 anos, acho que já houve uma tradução e publicação dele no GeekNews
Se um colega fez um bom trabalho, conte ao gerente dele

[GN⁺]

Opinião do Hacker News

• Há pessoas que não querem ser elogiadas em público nem que o gerente saiba sobre ajudas que ficaram fora do escopo do seu trabalho.
• Elogiar de acordo com o contexto é útil, e isso pode ser feito no stand-up depois que alguém falar sobre o próprio trabalho.
• Uma boa abordagem é elogiar em público e fazer críticas em particular.
• Elogiar colegas pelo ótimo trabalho deles pode fazer com que as outras pessoas gostem mais deles, trabalhem melhor e formem amizades genuínas.
• É preciso ter habilidade para dar um feedback que não machuque o funcionário enquanto se faz um elogio.
• Destacar feedbacks positivos para a gerência pode ajudar a construir a organização que você deseja.
• É importante reconhecer respostas inadequadas da gerência e expressá-las como uma escolha sua.
• Construir um ambiente de trabalho acolhedor pode melhorar a colaboração e a produtividade.
• Dar feedback sem perguntar traz um pequeno risco, mas os benefícios de elogiar compensam esse risco.
• Em uma cultura de trabalho positiva, elogios e reconhecimento devem ser rápidos, fáceis e frequentes.