Em 2026, como manter uma carreira em tecnologia?

• Desde o lançamento do ChatGPT, 500 mil trabalhadores de tecnologia foram demitidos, formando o pior mercado de trabalho da história, mas os benefícios do boom de IA não estão chegando às pessoas que realmente constroem a tecnologia
• Muitos líderes das principais empresas de tecnologia abandonaram os princípios que antes defendiam e, ignorando funcionários e clientes, recuaram para a covardia moral e social, destruindo o orgulho profissional e a confiança de quem está na linha de frente
• Para proteger uma carreira em tecnologia, o ponto de partida mais importante é entender com clareza o seu papel dentro do sistema organizacional e a estrutura de poder em que você está inserido
• Startups e grandes empresas de tecnologia não são tudo o que existe para profissionais de tecnologia; há oportunidades muito mais amplas para aplicar competências técnicas em indústrias tradicionais e no setor sem fins lucrativos
• A crise atual não decorre de fracasso individual, mas de um problema estrutural, e o essencial é construir resiliência de longo prazo por meio da solidariedade com colegas e da participação em comunidades

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Qual é a situação atual do setor de tecnologia

• Desde o lançamento do ChatGPT, mais de 500 mil trabalhadores de tecnologia foram demitidos ao longo de vários anos, o que levou ao mercado de trabalho mais severo da história
• Embora o boom de investimentos em IA esteja em curso na casa de centenas de bilhões de dólares, desenvolvedores, designers e criadores que realmente constroem tecnologia não estão colhendo esses benefícios
• Com o abandono de DEI (diversidade, equidade e inclusão) e ataques a grupos marginalizados, as agressões que líderes de empresas de tecnologia dirigiram à sociedade também atingiram primeiro seus próprios funcionários
• Muitas grandes empresas abandonaram o princípio básico de criar “tecnologia que realmente funciona”, e novos produtos incapazes de entregar até mesmo os recursos prometidos continuam surgindo
• Com a integração monopolista de mercado, a concorrência desaparece, e os consumidores acabam arcando integralmente com os danos de um mercado sem opções, aprofundando o fenômeno da “enshittification”
• Com a disseminação de corrupção e capitalismo de compadrio, a estrutura se deformou a ponto de os vencedores dos negócios serem definidos não pela capacidade técnica, mas pelo nível de suborno e servilismo

Não é só você que acha tudo isso estranho

• A maioria das pessoas que trabalha no setor de tecnologia sente isolamento em relação à situação atual e tende a ter vergonha ou evitar até mesmo discutir o tema
• Está amplamente disseminada a situação em que pessoas buscando emprego não conseguem sequer receber pedidos de entrevista, e a realidade é muito pior do que parece publicamente
• À medida que líderes das principais empresas de tecnologia abandonam em série princípios antes tratados como sagrados, cresce rapidamente o número de pessoas dizendo que perderam a confiança em executivos que antes admiravam
• Tornou-se comum ter de suportar, fingindo normalidade, comportamentos anormais no trabalho, como comentários depreciativos, piadas sobre crimes sexuais e aceitação pública de suborno por parte de chefes
• Formou-se uma estrutura em que, mais do que as poucas vozes que resistem a isso, uma minoria barulhenta que bajula os desejos da chefia domina o espaço público
• Também surgem casos em que a indústria pressiona coletivamente pessoas que apontam exemplos de ferramentas de IA recomendando automutilação a crianças

Estratégias para retomar a iniciativa

• Entender o sistema

  • O primeiro passo é compreender com clareza como o seu papel é definido dentro do sistema organizacional
  • Com a adoção de IA, as empresas estão tentando transformar o papel dos funcionários em peças mais facilmente substituíveis
  • No caso de profissionais de programação, o que a organização de fato avalia não é a proficiência em uma linguagem específica, mas a produtividade de transformar código em um produto final estável e eficiente
  • O mesmo vale para designers, PMs e profissionais de RH: é preciso redefinir o próprio papel a partir da perspectiva de que “o propósito de um sistema é aquilo que ele realmente faz”
  • Para responder às demandas da empresa embaladas na linguagem de “adoção de IA”, é preciso verificar por conta própria se você consegue executar seu trabalho de forma significativa também em um nível mais abstrato

• Entender o poder

  • Poder no trabalho é um conceito concreto, composto por controle de orçamento, tomada de decisões, contratação, demissão e poder de veto
  • A maioria das pessoas possui mais poder do que imagina, mas não sabe claramente como exercê-lo
  • A forma mais importante de ampliar esse poder é o exercício coletivo por meio da solidariedade com colegas
  • Se você mesmo construir um sistema operacional interno que ninguém projetou dentro da organização, sua própria existência passa a provar a sua necessidade
  • Se você decidiu permanecer na organização atual, a prioridade máxima no novo ano deve ser construir relações de colaboração com colegas e identificar os sistemas centrais que você pode definir e sobre os quais pode exercer influência

• A maior parte dos cargos de tecnologia não está na “indústria de tecnologia”

  • Startups e grandes empresas de tecnologia representam apenas uma fração muito pequena de todo o mercado de contratação relacionado a tecnologia
  • Ao aplicar competências técnicas em outras indústrias ou em áreas sem fins lucrativos, como essas organizações costumam ser menos desenvolvidas tecnicamente, é possível gerar contribuições e impacto muito maiores
  • Por outro lado, o campo sem fins lucrativos carrega vulnerabilidades estruturais, nas quais a falta de especialização técnica pode ser explorada por fornecedores ou agentes mal-intencionados
  • Profissionais de tecnologia que migraram para outras áreas relatam em comum que a cultura das indústrias tradicionais é menos tóxica que a do Vale do Silício
  • A ponto de surgir a avaliação de que até mesmo um departamento de RH de Wall Street não toleraria os caprichos dos executivos atuais das empresas de tecnologia

• Planejar com uma perspectiva de longo prazo

  • A situação atual acabará passando, e empresas que criam produtos significativos e cuidam de seus funcionários no longo prazo serão as que sobreviverão a este período
  • É preciso construir hábitos e rotinas que sirvam aos seus objetivos pessoais para que o emprego não atrapalhe sua carreira
  • É importante manter continuamente sua presença na comunidade por meio de participação em eventos locais presenciais, escrita na sua área de especialidade e mentoria para quem está começando
  • A generosidade de conectar ativamente outras pessoas quando surgem oportunidades para elas certamente será lembrada e retornará no longo prazo

Evolução, não revolução

• Como a crise atual decorre de um problema estrutural, e não de fracasso ou defeito individual, ela não será resolvida de uma vez só apenas porque o calendário virou
• O que está sob nosso controle são pequenas melhorias repetidas, em escala humana, e isso é o meio prático de manter a perspectiva
• O ideal que levou você a iniciar sua carreira acreditando no potencial positivo da tecnologia não estava errado; apenas agentes nocivos tentaram corromper esse ideal
• As pessoas que realmente constroem algo detêm o verdadeiro poder da tecnologia, e a mudança pode começar pela solidariedade