O que faz um bom Product Manager?

As habilidades de PM organizadas em três níveis: básico, intermediário e excelência

Habilidades básicas

• Escrever requisitos

• Receber feedback dos clientes

• Gerar insights a partir de dados

• Conduzir reuniões de equipe

PM intermediário

• Obter insights dos clientes

• Conhecimento básico de design

PM excelente

• Inovação para o cliente: apresentar coisas que superem as expectativas do cliente

• Visão e estratégia: estabelecer estratégias com uma visão no nível de um fundador

• Tomar decisões importantes

E, para se tornar um PM excelente, é preciso ter o Founder's Feel — mas como desenvolver isso?

• Ao capturar dados não estruturados por meio de diversas conversas com clientes, se houver diálogo suficiente, dali começam a se formar, quase como um instinto, elementos de inovação para o cliente e de visão de produto. Isso é o Founder's Feel.

O autor diz que, em vez da ideia antiquada de que “PM é o CEO do produto”, é melhor pensar em uma “equipe de produto formada por pequenos grupos com donos por função”. Isso significa que líderes de produto, design, engenharia, marketing e ciência de dados colaboram como especialistas que entendem a visão.