Humans as a Service / Jeremias (professor associado e fellow de Magdal)
(kyobobook.co.kr)https://global.oup.com/academic/product/…;
《O trabalho em plataformas não é uma mercadoria》 é um livro que traduz para o nosso idioma 《Humans as a Service》, escrito por Jeremias Adams Prassl, professor de Direito do Magdalen College da Universidade de Oxford.
A expressão ‘as a service’ foi tomada da terminologia técnica de TI. Na área de TI, ‘as a service’ é usada em expressões como ‘Infrastructure as a Service (IaaS)’, que oferece recursos de hardware pela nuvem, e ‘Software as a Service (SaaS)’, que oferece recursos de software pela nuvem.
No caso de ‘Software as a Service’, isso permite usar o software de forma prática, sem a necessidade incômoda de instalá-lo no computador.
‘Humans as a service’ é uma forma de descrever o trabalho em plataformas no sentido de que se pode utilizar facilmente a força de trabalho das pessoas sem estar sujeito à regulação do direito do trabalho.
Agora, os seres humanos — e sua força de trabalho — estão sendo oferecidos como serviço.
É um livro que faz pensar muito.
Quando os conceitos iniciais da economia compartilhada surgiram, eu realmente pensei que eram ideias muito inovadoras. Mas, depois de terminar o livro, percebi que
as startups criadas com ideias para resolver pain points, aos poucos, expandem seus negócios e, ao se tornarem gigantes do setor e caminharem para o monopólio, acabam sendo disfarçadas e embaladas com frases e conceitos vistosos para gerar lucro, o que nos faz olhar para trás e perguntar: afinal, para quem esse negócio existe?
Como desenvolvedor, isso se tornou uma oportunidade de entender adequadamente os impactos negativos que acontecem nos bastidores, coisas nas quais eu nunca havia pensado.
2 comentários
Não é só o trabalho em plataformas: à medida que o trabalho remoto vai se consolidando, também não dá para ignorar o fato de que, enquanto os custos para as empresas contratarem indivíduos — como espaço de escritório, materiais de trabalho e benefícios — diminuem, esses custos passam a ser repassados para a pessoa.
Os trabalhadores de plataforma sofrem com os danos do trabalho, mas também arcam individualmente com os custos necessários para esse tipo de trabalho, e no trabalho remoto também são as próprias pessoas que montam, às suas custas, o ambiente necessário para trabalhar.
No meu caso também não foi intencional, mas hoje estou pagando do meu próprio bolso todos os custos de monitor, PC, mesa, bebidas, eletricidade e tudo mais que eu teria recebido se estivesse trabalhando no escritório da empresa.
Cada vez mais, em nome da digitalização e em busca de lucro, as empresas estão transferindo o trabalho para o indivíduo e também impondo a ele esses custos.
A propósito, há um relatório bem organizado sobre casos de trabalho em plataformas na Coreia do Sul: Estudo sobre a situação do trabalho em plataformas em Seul e políticas públicas.
http://www.klsi.org/bbs/board.php?bo_table=B04&wr_id=2857