4 tipos de animais perigosos ao gerenciar projetos
(twitter.com)Compara pessoas prejudiciais para PMs a 4 tipos de animais e explica como lidar com elas
HIPPO : HIghest Paid Person's Opinion
→ CEOs/fundadores/diretores/pessoas com salários altos que tentam decidir tudo do próprio jeito
→ Se você não agir com base na visão e nos objetivos e se deixar levar pelos HIPPOs, acabará entrando em uma zona de risco
WOLF : Working On Latest Fire
→ Pessoas com pouca capacidade de foco que vivem pulando para o próximo problema. Prejudicam o foco e a eficiência da equipe, tornando-a presa dos concorrentes.
→ Crie um processo para reunir feedback e considere-o junto com as outras solicitações
RHINO : Really Here In Name Only
→ Pessoas que só recebem salário sem contribuir com a equipe. Não atrapalham a tomada de decisão, mas também não ajudam.
→ É preciso ter um processo claramente definido para determinar prioridades, para que todos os membros entendam como as decisões são tomadas e possam participar ativamente.
ZEBRA : Zero Evidence But Really Arrogant
→ Pessoas que não têm dados reais e agem como se soubessem tudo, confiando apenas na intuição
→ Os dados de apoio para a tomada de decisão são importantes. Faça experimentos rápidos para testar ideias e coletar evidências
4 comentários
Entrei esperando animais de estimação e saio decepcionado. Estava esperando que o nº 1 fosse o gato...
Como assim um gato seria perigoso! rsrs
Já tinha ouvido falar de HIPPO, mas os outros também são bons demais kkk
O original dessa analogia com animais é um texto escrito por Dean Peaters.
https://deanondelivery.com/behold-the-product-management-prioritizatio…
RHINO era
Really High value New Opportunity, mas parece que só isso mudou.No original, Rhino significa, no contexto B2B, aquelas situações em que dizem que esse novo cliente é realmente importante, e aí funcionalidades para essa pessoa sobem na prioridade e acabam mudando o roadmap.
Nesses casos, o importante é ter discernimento para separar bem o que a pessoa quer e encaixar isso de forma adequada no roadmap atual.
Acho que esse talvez seja um dos principais trabalhos que um CTO deve fazer.