Editorial do New York Times de Ezra Klein sobre IA e empregos
A traição dos indicadores: os dados falam em boom
- Realidade estatística: embora CEOs de IA como os da Anthropic e da Microsoft alertem para o “fim dos empregos de entrada em até 5 anos”, em 2026 a taxa de desemprego nos EUA continua muito estável, em 4,3%.
- Continuidade da demanda por desenvolvedores: mesmo com o surgimento de IAs de programação impressionantes como o Claude Code, a demanda por engenheiros de software no mercado continua em alta (Booming). Isso sugere que a IA não está substituindo humanos, e sim criando ainda mais tarefas de desenvolvimento.
Paradoxo de Jevons: a eficiência faz a demanda explodir
- Exemplo histórico: quando a planilha eletrônica (VisiCalc) surgiu, diziam que os contadores desapareceriam. Mas, na prática, a redução de custos fez explodir a demanda latente por inteligência financeira, e o número de contadores quadruplicou.
- Expansão do trabalho: se a IA reduz o custo unitário das tarefas, as empresas, em vez de demitir pessoas, podem passar a tentar mais projetos — e mais complexos — que antes abandonavam por causa do custo. Na prática, quem usa ferramentas de IA não está trabalhando menos, e sim ficando mais ocupado em tarefas de nível mais alto.
A mudança da escassez: vem aí a economia das relações
- Universalização do conhecimento: no passado, o que era escasso eram calorias; depois, bens industrializados; mais recentemente, conhecimento especializado. A IA transforma conhecimento em uma commodity barata.
- Ascensão do valor humano: quando o conhecimento se torna abundante, paradoxalmente a conexão que só os humanos podem oferecer passa a ser escassa. Quanto mais ricas as pessoas ficarem, mais estarão dispostas a pagar por serviços centrados em relações — e não em IA — como um médico que entende o contexto, um professor particular que conhece bem meu filho ou produtos com uma história por trás.
O risco real não é o desemprego em massa, e sim a exclusão
- Colapso total vs. impacto parcial: mais assustador do que um colapso geral do emprego é uma situação em que apenas certas profissões (como marketing ou motoristas de caminhão) sejam atingidas. Quando a escala é menor, a sociedade tende a tratar isso como incompetência individual e abandonar essas pessoas, em vez de ajudá-las. (Por exemplo, se táxis autônomos deixarem todos os taxistas desempregados, isso vira um problema social; mas se a demanda por táxis cair 20%, a renda diminuir e 20% dos taxistas saírem do mercado, isso passa a ser visto como um problema individual.)
- Deterioração da capacidade de se relacionar: no futuro, a capacidade de se conectar profundamente com outras pessoas será um ativo central. Mas o elemento mais trágico é que o ambiente digital atual parece estar enfraquecendo justamente a habilidade das gerações mais jovens de formar relações sociais.
5 comentários
No meu campo isso já está tendo impacto..
Durante muito tempo, a humanidade precisou que mais de 80% da população trabalhasse na produção de alimentos, mas o surgimento dos fertilizantes nitrogenados nos permitiu nos libertar da agricultura. Acho que a IA também pode ter um efeito parecido até certo ponto.
Os CEOs da Anthropic e da Microsoft AI não estão alertando sobre o desaparecimento de empregos; estão apenas fazendo marketing baseado no medo. Assim, mais gente vai usar IA.
Também acho que essa ideia do fim do emprego por causa da IA é marketing feito por interessados em IA e não passa de uma alegação fantasiosa de fanáticos por IA.
Concordo que não vai acontecer de os próprios empregos humanos deixarem de existir.
No entanto, a forma de trabalhar vai mudar enormemente, e algumas profissões vão sofrer um grande impacto.
Não seria que, para extrapolar a situação de forma otimista, nunca houve na história humana uma única ferramenta que substituísse trabalho de inteligência geral ou que fosse capaz de autoaperfeiçoamento recursivo?