- O acordo de aquisição da Windsurf pela OpenAI foi cancelado
- O Google contratou o CEO da Windsurf, Varun Mohan, o cofundador Douglas Chen e parte da equipe de P&D para o time do Google DeepMind
- Os profissionais contratados devem se concentrar no projeto Gemini e na área de agentic coding
- O Google terá apenas uma licença não exclusiva sobre parte da tecnologia da Windsurf, sem participação societária nem controle da empresa
- A Windsurf passará a operar de forma independente sob uma nova estrutura executiva
Resumo das principais notícias
- A OpenAI desistiu da aquisição da Windsurf
- O Google contratará o CEO da Windsurf, Varun Mohan, o cofundador Douglas Chen e parte da equipe de pesquisa e desenvolvimento para o Google DeepMind
- Os profissionais que entrarão na empresa devem focar em projetos de agentic coding e no modelo Gemini dentro do Google DeepMind
- O Google garantiu apenas uma licença não exclusiva sobre parte da tecnologia da Windsurf, sem obter qualquer participação societária ou controle da empresa
- A Windsurf planeja continuar operando de forma independente com Jeff Wang, chefe de negócios, como CEO interino, e Graham Moreno, vice-presidente global de vendas, como novo presidente
Contexto do fracasso da aquisição da Windsurf e da movimentação de pessoal
- As negociações de aquisição entre OpenAI e Windsurf foram encerradas sem acordo final
- Com isso, o Google passará a incorporar parte dos principais talentos da Windsurf ao seu time do DeepMind
- A aquisição da Windsurf pela OpenAI havia sido originalmente reportada como um negócio de US$ 3 bilhões
- O Google não divulgou o valor pago pela contratação da equipe
Papel no Google DeepMind
- Profissionais da Windsurf, como Varun Mohan e Douglas Chen, devem se dedicar aos projetos de agentic coding do Google DeepMind
- Mais especificamente, eles atuarão em funções relacionadas ao desenvolvimento do modelo Gemini
- O Google firmou apenas um acordo de licença não exclusiva para parte da tecnologia da Windsurf e não terá qualquer participação societária nem controle administrativo da empresa
Mudanças organizacionais e planos futuros
- A Windsurf nomeou imediatamente Jeff Wang, chefe de negócios, como CEO interino, e Graham Moreno, vice-presidente global de vendas, como novo presidente
- A empresa pretende avançar de forma independente para sua próxima fase de crescimento
- A equipe existente da Windsurf e seus desenvolvedores planejam continuar evoluindo sua própria tecnologia
Comentários de pessoas-chave
- O porta-voz do Google, Chris Pappas, afirmou que "o Gemini é atualmente um dos melhores modelos e a empresa continua investindo no aprimoramento de recursos para desenvolvedores"
- Mohan e Chen disseram que "sentem orgulho do que a Windsurf conquistou nos últimos quatro anos e estão felizes por buscar novas oportunidades no Google DeepMind"
1 comentários
Comentários no Hacker News
Compartilhando o artigo arquivado
Tirando a questão de propriedade intelectual com a Microsoft, parece que a maior mudança desde o início desse plano de aquisição foi o crescimento enorme do Claude Code
O custo e o esforço para fazer um fork de uma IDE inteira parecem um desperdício, e há uma abundância de ferramentas de agente baseadas em CLI gratuitas/open source
Olhando a situação atual, agentes de terminal em CLI custam muito menos para desenvolver do que fazer um fork de uma IDE inteira
O onboarding do CC é muito fácil, e basta instalar uma extensão simples na mesma IDE que eu já usava
A Anthropic pode até reduzir sem dó a própria margem da API para obter receita previsível via assinatura e dados de treinamento, incluindo players intermediários como o Cursor
O que Cursor ou Windsurf têm de melhor que a combinação VS Code + CC é basicamente o modelo de autocomplete por tabulação, que é a única barreira de entrada, e melhorias de UI como “adicionar seleção ao chat”
O Cursor foi o que cresceu mais rápido até US$ 900 milhões de ARR, mas parece também o primeiro com perspectiva de queda brusca de receita
Eu também não entendia essa valuation
Muita gente fez plugins open source de agente no tempo livre, e o desempenho é quase equivalente
Aliás, recomendo dar uma olhada no magenta nvim, está bem caprichado
Concordo com tudo
A Anthropic não só oferece o CC apesar de um prejuízo gigantesco, algo como queimar cerca de 500%, como também restringiu o acesso ao sonnet/opus 4 para o Windsurf e elevou bastante o preço enterprise do Cursor
Por causa desse aumento de preço, o Cursor teve que fazer um downgrade enorme dos seus planos
Se, nos próximos 2 anos, modelos on-device ou open source finalmente alcançarem esse nível, acho que wrappers de UX como o Cursor ainda podem sobreviver
Se todos os modelos virarem commodities, a competição de UX deve esquentar, mas enquanto o Claude continuar muito superior, a Anthropic fica com o poder de decisão
Além disso, parece menos provável que passem por conflitos internos como a OpenAI
Fico em dúvida se esse número de US$ 900 milhões de ARR é confiável
Com a tarifa básica em US$ 20/mês, isso exigiria 3,75 milhões de usuários assinantes
Mesmo que todos pagassem US$ 200/mês, ainda seriam 375 mil pessoas
Há 50 milhões de usuários de VS Code + VS, em maio de 2025, então dizer que 7% deles migraram para o Cursor não bate com os grupos de desenvolvedores ao meu redor
Considerando que há várias outras opções de assinatura de IA, esse número parece inflado demais
Fonte: VS Code chega a 50 milhões de usuários
O Cursor também percebeu a mudança do mercado e está migrando para web/mobile
Anthropic, Google e OpenAI já têm vantagem na capacidade de desenvolver e distribuir seus próprios modelos
Houve uma época em que o Cursor lia código só em blocos de 50 linhas por causa do custo de tokens, mas a Anthropic usou seu poder de fogo financeiro para ampliar muito a janela de contexto e atropelar a concorrência
O Cursor pode lançar um CLI amanhã mesmo, mas vai ser difícil competir porque a Anthropic e o Google sempre poderão oferecer algo mais barato
Referência: anúncio oficial do Cursor agent web
Boa observação
Na verdade, a UI de “adicionar seleção ao chat” o próprio Claude Code para VS Code já implementa automaticamente
Se alguém aqui já usou Cursor ou Windsurf e também usou Claude Code, tenho curiosidade de saber por que prefere mais as ferramentas em forma de fork de IDE
Eu só usei Claude Code, então não consigo comparar diretamente; queria entender que recurso estou deixando passar
Essa situação é parecida com a da Character.ai
Se você não for fundador nem pesquisador, os funcionários acabam sem dinheiro novo nem emprego novo, e só perdem o tempo investido na empresa
Isso faz perceber de novo como é um período duro para quem trabalha como funcionário comum em startup de IA
Fico curioso sobre como os fundadores racionalizam isso para si mesmos
Veja também a história do CEO da Character.ai voltando para o Google
(Adendo) Obrigado pela explicação, @jonny_eh. Deve ser doloroso para quem ficou, mas se ao menos conseguiram exercer tudo o que tinham, já é alguma coisa
Ainda assim, é amargo ver fundadores e pesquisadores saindo com muito dinheiro e ainda ganhando RSUs do Google
Os funcionários que ficaram na Character.ai também não saíram perdendo
Quando o acordo foi fechado, as opções foram convertidas em dinheiro e pagas aos funcionários
Espero que os funcionários da Windsurf também sejam bem tratados
Trabalhei na Character até pouco tempo atrás
A base da remuneração em ações para funcionários comuns está se desmanchando rapidamente
Só para constar, no caso da aquisição da Character não foi simplesmente ir embora; muitos funcionários foram absorvidos pelo GDM
Fonte: eu estava no GDM na época da aquisição
Tenho receio de que isso seja o começo do fim das startups de tecnologia financiadas por VC
Com juros altos, captar via VC ficou caro, e big techs levam só o pessoal principal, deixando os investidores sem um exit decente
Nesse ponto, parece que isso já não faz mais sentido
Para ser exato, a empresa compradora, por exemplo o Google, adquire parte da participação dos funcionários da Windsurf
(Adendo) Quem está dando downvote no meu comentário parece não ter lido direito; estou dizendo exatamente a mesma coisa que o jonny_eh
O Cursor, e também o post do Garry Tan no X, mostram como dinheiro de venture capital sustentou o crescimento absurdo dessas empresas
A única forma de elas lucraram é aumentar de forma contínua o preço por requisição, e para isso a única saída é inovar cada vez mais rápido
A barreira de entrada é quase inexistente
O GitHub até abriu o copilot em open source, e a comunidade open source também vem lançando seus próprios projetos com força
A velocidade de inovação do Cursor se destaca, mas se os concorrentes estiverem só fazendo wrappers finos, fica difícil justificar valuations de dezenas de bilhões de dólares
É divertido acompanhar a velocidade com que esse espaço muda
Não há barreira de entrada nenhuma
Se você realmente acredita que um agente forte está para surgir, todas essas empresas de add-ons vão se tornar inúteis em poucos anos
A primeira empresa a lançar um agente realmente forte consegue recriar Cursor ou Windsurf com facilidade
O Cursor chegou a um nível de enganar o consumidor e, no mínimo, irritou profundamente seus melhores clientes
Dá até pena de quem investiu numa valuation de US$ 9 bilhões
Fiquei curioso sobre qual era o post do Garry
Vendo o lançamento do Grok e como a xAI entrou relativamente tarde, dá a sensação de que a única verdadeira barreira de entrada para treinar modelos gigantes é quantas GPUs você consegue comprar
O ChatGPT causou um terremoto, mas em menos de 2 anos vários concorrentes fortes já apareceram
Monetizar esses modelos parece muito difícil por causa da concorrência e das expectativas excessivas
Espero que Google e empresas chinesas sobrevivam a essa disputa
Nunca vi ninguém usando Windsurf
Essas aquisições de startups de IA são difíceis de acreditar, e não de um jeito bom
A WIX comprar um clone meia-boca do Lovable.dev por US$ 80 milhões também foi absurda
No fim, muita gente está esperando essa bolha estourar, alguns até acham que a própria economia vai estourar junto
O Windsurf era um pouco melhor que o Cursor, mas depois do anúncio da aquisição perdeu usuários de verdade para a Anthropic
Na prática, Claude Sonnet é o melhor
Em termos de design, a integração entre painel de chat e autocomplete era um pouco melhor que no Cursor, mas nada muito diferente
A assinatura do Windsurf era US$ 5 mais barata que a do Cursor
Eu realmente uso o Windsurf
É uma alternativa bem razoável ao GitHub Copilot
O plano gratuito já entrega algo no nível do Copilot pago
Mas agora ninguém mais fala disso. Acho que você tem razão
O Base44 não é ruim de jeito nenhum
Pela minha experiência direta, ele é melhor que Lovable ou Bolt em criar aquele efeito de vibe-builder
Fiquei curioso se você tem benchmark direto com concorrentes ou alguma base concreta para dizer isso
E, por sinal, eu realmente conheço desenvolvedores excelentes que usam Windsurf
A estrutura dessas aquisições de startups de IA favorece Google e executivos de nível C, mas é terrível para os funcionários
Essas aquisições falsas são basicamente uma arbitragem feita em cima dos funcionários e no fim não sobra nada
Acho que isso deveria ser proibido e regulado por lei
Fico me perguntando de que forma os VCs conseguem ganhar dinheiro nisso, mas parece que o Google compensa participando de outros investimentos em startups do portfólio desses VCs
Parece que Google, Meta e Microsoft estão focando mais em caçar talentos-chave de startups de IA do que comprar participação nelas, para evitar processos antitruste
É uma tentativa estrategicamente óbvia, mas eficaz
De fato sai mais barato
Não é preciso dar dinheiro aos acionistas existentes
Fico me perguntando se os acionistas poderiam processar
Talvez só reste litígio de propriedade intelectual
Ou será que uma licença não exclusiva bloqueia até isso?
Parece desolador
Eu sinceramente fico surpreso com o fato de executivos deixarem a empresa e abandonarem funcionários que apostaram o futuro por salários baixos
Imagino que deva haver mais coisas escondidas por trás disso
Existem muitas startups de IA, e mal começamos a aprender como usar isso de fato
Uma das grandes empresas que você mencionou pode acabar sendo a que vai usar IA de um jeito completamente novo e eficiente, ou pode um dia perder espaço como Yahoo e AOL perderam
Temos que esperar para ver
Junto com os desenvolvedores de software, esse método está funcionando muito bem
Se alguém fizer um documentário sobre essa corrida atual por talentos em IA, vai ficar muito interessante quando o crescimento da IA desacelerar e as valuations evaporarem
Fico me perguntando se a capacidade técnica da IA está perdendo força ou apenas virando commodity
Criar um novo Windsurf, como na primeira versão, já não parece mais algo tão especial
O David Fincher provavelmente ficaria empolgadíssimo com essa história
Acho difícil, do lado de fora, enxergar essa movimentação com tanta clareza
Parece que alguém não viveu a febre cripto de 2019 a 2022
Me vem à cabeça o gif do Gary Marcus comendo pipoca
No momento em que todo mundo ficou preso ao Claude, todos perceberam que a competitividade das ferramentas de agente de IA depende, no fim, do desempenho do modelo usado
Quase não existe barreira de entrada fixa
Considerando que a JetBrains faz IDEs há 24 anos e ainda assim é avaliada em US$ 7 bilhões, esse acordo de aquisição já parecia forçado desde o começo
Hoje essa situação me pareceu bem estranha
Sou só um desenvolvedor numa empresa que não é big tech, e esta semana um representante comercial da Windsurf com quem me conectei no LinkedIn entrou em contato de repente, sem eu nem ter passado meu número
Disse que nossa empresa está discutindo um acordo de licenciamento com a Windsurf e que poderia me oferecer uma conta enterprise gratuita por 30 dias para usar em projetos pessoais, para eu experimentar diretamente
Imagino que a estratégia de vendas seja gerar adesão entre os desenvolvedores dentro da empresa, mas fico curioso se isso é comum
Sou só engenheiro e isso me pareceu marketing agressivo demais, então talvez eu não esteja vendo o quadro completo