Quando a diversidade engole a organização — a tensão da liderança sob uma perspectiva budista
(evan-moon.github.io)Como lidar com um membro da equipe que tem competência, mas se recusa a mudar e crescer?
Para líderes que querem respeitar a diversidade da equipe de desenvolvimento e, ao mesmo tempo, preservar uma cultura orientada a resultados, o que é necessário: firmeza ou compreensão?
Por meio do conceito budista de originação dependente, este ensaio busca um ponto de equilíbrio entre liderança e gestão organizacional.
3 comentários
Acho que é preciso começar distinguindo mudança de crescimento.
> Parecia ideal para assumir a liderança, mas recusou esses papéis adicionais.
> Quando o autor propunha novos desafios para o crescimento ...
Do ponto de vista de um profissional técnico, não seria crescimento se tornar ainda melhor naquilo que já faz bem?
Talvez o problema tenha sido pensar no nível de salário e nas condições, que não acompanharam o aumento de responsabilidades e de trabalho.