Como vocês conseguiram os primeiros 100 usuários?
(news.ycombinator.com)- Construindo um AI SaaS B2C com plano de preço de US$ 50 por mês
- Como conseguir os primeiros 100 usuários e, depois disso, os próximos 500?
- O que estou fazendo atualmente
- Cold outreach para power users para convertê-los em parceiros
- Cold outreach para pessoas que têm comunidades com o ICP-alvo
- SEO de longo prazo (não é adequado para os primeiros 500 usuários)
1 comentários
Opiniões do Hacker News
Não sei se meus produtos servem como comparação, mas depois de alguns anos tendo sucesso com alguns deles, tirei alguns insights e cuidados importantes
✓ CloudCamping (PMS): em 2023, conquistou mais de 250 negócios
→ mais moderno que os serviços concorrentes existentes, com foco em usabilidade e preço acessível
→ graças à complexidade do produto, o número de concorrentes era limitado
→ fui pessoalmente aos campings para fazer demos
→ enviamos atualizações e avisos por um método antiquado: cartões-postais
→ poucos concorrentes + SEO otimizado = ranking alto no mercado alemão
✓ The Road to React & The Road to Next: em 2024, mais de 1.000 usuários
→ ofereci The Road to React de graça em troca de e-mail, fazendo a lista de e-mails crescer
→ também houve sorte: era o primeiro livro sobre esse tema, então o timing ajudou
→ a versão inicial estava incompleta, mas foi melhorada continuamente todos os anos
→ em 2025, lancei o curso pago The Road to Next, com mais de 1.000 alunos
✓ SoundCloud (
Schlenker mit Turnbeutel): começou como hobby entre 2010 e 2015, com mais de 10 mil seguidores→ no SoundCloud, era possível enviar DM para 1.000 pessoas por faixa
→ eu mesmo selecionava 1.000 ouvintes-alvo compatíveis com o gênero musical para avisar sobre cada faixa nova
✓ Resumindo: consegui resultados com o momento certo, sorte, outreach direto que não escala e um produto melhor que o da concorrência
Eu também opero uma pequena empresa B2C, a pastmaps.com
→ consegui os primeiros 1.000 usuários com posts manuais diários no Reddit
→ dá muito trabalho e é bem chato, mas se o conteúdo realmente tiver valor e puder trazer tráfego para o site, funciona com bastante consistência
→ depois consegui os 100.000 usuários seguintes com SEO programático de cauda longa
→ aproveitei o fato de que os dados do meu produto já eram pesquisados organicamente, organizei esses dados e trabalhei para que aparecessem bem no Google
→ vivi um grande crescimento com o efeito flywheel do SEO
→ agora, mirando o desafio de chegar a um milhão de usuários, também estou testando marketing programático em redes sociais
→ meu último conselho é que, qualquer que seja o canal de crescimento escolhido, ele precisa combinar muito bem com o produto
→ para alguns produtos, SEO encaixa muito bem; para outros, TikTok/Reels funciona melhor
→ não existe solução universal, então é preciso abordar isso de acordo com as características do produto
→ boa sorte a todos
Minha esposa fez cold call para empresas que representam cerca de 60% do setor na nossa cidade
Eu fui diretamente ao escritório dos CEOs, pedi reuniões com educação e fiz pitches presenciais
A taxa de conversão foi de cerca de 1%, mas isso foi meu primeiro choque com a realidade e me permitiu conseguir os primeiros clientes pagantes
Metade dos clientes veio de anúncios de busca no Google, mas na prática 9 de cada 10 contatos eram pessoas tentando perguntar algo ao ChatGPT, então a experiência foi péssima
Foi assim que consegui crescer para mais de 100 usuários
→ fazer um bom produto. Todo mundo diz que "se você construir, as pessoas não virão automaticamente", mas no meu caso isso realmente funcionou
→ outreach usando a rede de contatos. Conversar com as pessoas com postura de aprender, não de vender
→ uso um modelo freemium. Mas meu mercado é dev para dev, então é bem diferente de B2C
→ link de um produto que pode servir de referência (BugSink): https://www.bugsink.com/
se existisse uma fórmula, todo mundo seguiria só aquele caminho, então inevitavelmente haveria uma reação do ecossistema, como acontece com receita de bolo
sempre ouço dizer que, quando o modelo de receita depende muito de suporte, fica difícil escalar
queria saber se o freemium realmente ajudou bastante na conversão para pago
no fim, só quando os usuários usam de verdade é que dá para saber o que é bom
no meu caso, senti uma demanda e um problema reais, e validei com um MVP junto de 15 pessoas parecidas comigo
mas depois disso, a dúvida é como escalar
quando você cria um produto que causa boa impressão, o resto parece fluir naturalmente depois
o tráfego do meu primeiro SaaS também começou com um comentário de uma linha no blog da Digital Ocean
e nem era um modelo freemium
para quem vê pela primeira vez, esse tipo de detalhe pode afastar
Já tive sucesso duas vezes participando de conversas em redes sociais-alvo, abordando subreddits adequados ou comentários no YouTube
funciona melhor quando você não começa promovendo o serviço de forma escancarada e o sugere naturalmente no momento certo
transformei esse processo em produto e expandi isso como sparkflow.ai
Minha newsletter (clientserver.dev) conseguiu 231 assinantes em 5 meses
nesse processo, me esforcei ao máximo para promover sem cansar demais cada canal
→ os primeiros 40 vieram de amigos e da minha rede no LinkedIn
→ um post popular no Hacker News (https://news.ycombinator.com/item?id=43461618) trouxe cerca de 150 pessoas
→ o restante veio de BlueSky, Mastodon, LinkedIn, Substack Notes, e agora aos poucos também do tráfego de busca no Google
→ no Reddit não tive resposta nenhuma (sinto que o clima nos subreddits de programação é muito mais hostil do que em outros lugares), e não optei pelo Twitter porque parece um sistema onde só aparece quem paga
→ também compartilhei marcos no IndieHackers, mas o efeito foi mínimo
→ preciso publicar duas vezes por semana para manter o crescimento. Quando fiquei doente ou muito ocupado, a qualidade caiu ou a frequência virou uma vez por semana, e nesse período vivi estagnação no número de assinantes
→ os visitantes também distinguem claramente entre esforço mediano e esforço só de fachada
Já consegui mais de 20 mil downloads do meu app (atten.app) com posts sinceros e não spam em comunidades do Reddit como r/digitalminimalism e r/dumbphones
→ por ser um app de bloqueio de apps/sites, direcionei a divulgação para comunidades alinhadas, com uma abordagem não spam
→ também promovi uma “campanha de app gratuito” via Reddit e sites externos como AppRaven, o que foi bastante eficaz para ampliar a visibilidade
→ no subreddit macapps chegou a ficar em 5º lugar histórico
→ a campanha fez os downloads dispararem, mas no longo prazo sobrou pouca retenção, então não ajudou muito na aquisição contínua de usuários
Na minha área (cibersegurança), segui uma estratégia de open source
→ deixei o SaaS para a parte comercial e de gestão operacional, e abri o núcleo da tecnologia como open source
→ a estrutura é: o cliente em potencial experimenta valor no open source e, quando precisa escalar, adota o serviço comercial
→ todo o funil é baseado em open source
→ no estágio atual, esse modelo funciona bem para equipes lideradas por engenheiros