O estado atual da mídia de startups e o renascimento de uma “nova República das Letras”

 (investing101.substack.com)
24 pontos por xguru 2025-05-12 | 2 comentários | Compartilhar no WhatsApp
  • Antigamente, bastava acompanhar TechCrunch, Hacker News e Fortune Term Sheet para entender o fluxo do ecossistema de startups, mas a popularização da tecnologia e o olhar cético da imprensa geraram um choque de narrativas entre a mídia tradicional e as startups
  • Como reação, o ecossistema centrado em blogs e newsletters, em que fundadores e builders criam e difundem diretamente suas próprias narrativas, cresceu de forma explosiva
  • Após a COVID, em especial, surgiram inúmeros veículos baseados em fundadores/VCs/engenheiros, como Not Boring, Lenny’s Newsletter, The Generalist e Pragmatic Engineer
  • Esse fenômeno é semelhante à ‘Republic of Letters’ (República das Letras), a rede de correspondência entre intelectuais dos séculos XVII e XVIII, hoje reencarnada em blogs, podcasts, Twitter, YouTube e outros formatos
  • Estamos vivendo "uma era em que se é avaliado por insight, não por credenciais", isto é, um novo auge de uma ‘República das Letras’ centrada em tecnologia

Startup Storytelling

  • O centro do ambiente de mídia tradicional

    • Por volta de 2013, os veículos indispensáveis para entender startups eram TechCrunch e Hacker News
    • Ao entrar no setor de VC em 2014, somou-se a eles o Fortune Term Sheet
    • Era uma época em que, só acompanhando esses 2 ou 3 veículos, já dava para entender o panorama do Vale do Silício e das startups de tecnologia

  • A mudança quando a tecnologia começou a se tornar mainstream

    • A declaração da a16z, 'Software is eating the world' (2011) transmitiu a mensagem de que a indústria de tecnologia já não era mais um nicho, mas estava se tornando o centro do que é universal
    • À medida que a tecnologia passou a engolir todos os setores, a mídia que cobre tecnologia também migrou do ‘especializado’ para o ‘universal’
    • Com a tecnologia se tornando mainstream, ela virou alvo de escrutínio da imprensa, movimento que ganhou forma concreta com as revelações de Snowden (2013) e o caso Cambridge Analytica (2018)

  • O olhar cético da grande imprensa

    • A imprensa sempre teve uma inclinação cética, mas a desconfiança em relação às empresas de tecnologia gradualmente virou o padrão
    • A queda de confiança nas instituições como um todo se espalhou até a indústria de tecnologia nos anos 2010, e a confiança nos jornais ficou em 16%
    • Mesmo veículos mais novos, como Axios e The Information, passaram a focar em temas de big tech e política ou a exercer seletivamente a ética jornalística da ‘crítica às startups’

  • O movimento para retomar a posse da narrativa tecnológica

    • Como resultado, profissionais da área de tecnologia iniciaram um movimento de narrativa de base, centrado no ecossistema de blogs, para escrever diretamente suas próprias histórias
    • Isso gradualmente evoluiu para uma ‘máquina descentralizada de produção de narrativas’, e as histórias ‘feitas por quem constrói tecnologia e para essas pessoas’ retomaram a liderança

Birth of The Blogosphere

  • O início da blogosfera e a origem da mídia de tecnologia

  • A tradição de escrita no mundo dos investimentos e sua influência

    • Howard Marks e Warren Buffett são figuras representativas que construíram confiança no mundo dos investimentos por meio da escrita ao longo de décadas
    • Buffett, em especial, escreve desde a época de sua parceria de investimentos em 1959 e até hoje se comunica com os leitores por meio de suas cartas anuais
    • Pessoas da área de tecnologia também foram influenciadas pelo estilo de escrita de Buffett, especialmente no que diz respeito à clareza de pensamento e à posse da narrativa, embora o modo de acumular patrimônio seja diferente

  • De blogs pessoais a análises especializadas

  • O equilíbrio entre popularidade e especialização

    • This Week in Startups e Scott Galloway, entre outros, produziam conteúdo mais popular e orientado por atenção, mas eram avaliados separadamente dos analistas especializados citados acima
    • Ainda assim, eles também compunham um dos eixos do ecossistema de mídia de tecnologia e ajudavam a preencher as ‘lacunas’ ao redor da indústria

  • A cara da mídia de startups nos primeiros anos

    • Na primeira década, a mídia de startups era uma mistura dos textos de grandes blogueiros individuais, de alguns poucos veículos especializados e de veículos de jornalismo de tecnologia como TechCrunch e The Information
    • Alguns grandes meios de comunicação também cobriam startups ocasionalmente, mas faltavam profundidade e continuidade
    • Foi então que a mudança começou

"Business Is The New Sports"

  • A explosão da mídia de startups impulsionada pela pandemia

    • Durante a pandemia, as pessoas passaram a usar tempo e dinheiro disponível para consumir conteúdo, e algumas foram além de simplesmente ‘ler’ sobre tecnologia e se apaixonaram por ‘escrever’ sobre ela
    • O texto de Packy McCormick, "Business Is The New Sports", organizou essa tendência, enquanto ele próprio alcançou sucesso com o Not Boring

  • Avanço dos criadores de mídia de startups

  • Acumulação e explosão das redes de podcasts

  • Consolidação de novos ‘meios de produção de memes’

    • Como sugere a expressão "The Meme Economy", os mecanismos de produção que criam narrativas de startups se estabeleceram, reduzindo a barreira de entrada para criar
    • Formou-se uma base para que pessoas com bagagem tecnológica, de capital e cultural possam difundir ‘histórias de empresas’ à sua maneira

  • Disseminação sem precedentes do storytelling corporativo

    • O centro passou a ser ocupado por histórias escritas por pessoas que estão criando tecnologia diretamente no campo, e não por jornalistas tradicionais
    • Em sintonia com o espírito da era pós-pandemia — otimismo, humor e dinamismo americano — isso levou a um aumento explosivo do storytelling sobre startups e empreendedores

The Newfound Republic of Letters

I Need To Speak

  • A explosão dos podcasts: a expressão do desejo de falar

  • As experiências do venture capital com a midiatização

  • Os podcasts estão diminuindo, mas a área de tecnologia é exceção

    • No geral, o número de novos podcasts vem caindo desde a COVID, mas na cena tech o desejo de falar é, ao contrário, ainda mais forte
    • Mesmo com excesso de conteúdo, quem tem algo a dizer continua levantando a própria voz

  • Os blogs também estão explodindo: a expansão narrativa baseada no Substack

  • Os movimentos trazidos pela expansão quantitativa do conteúdo

    • A explosão da informação muitas vezes provoca sensação de sobrecarga, mas ao mesmo tempo acelera a competição entre ideias
    • As organizações estão cada vez mais orientadas ao ‘go direct’ → um campo de treino para aprender a falar diretamente, sem intermediários
    • A motivação de difundir mensagens em que se acredita, como tecnologia, otimismo e progresso, é o motor da expansão da mídia
    • A produção de conteúdo não é entendida apenas como algo para ganhar visibilidade, mas como um processo de hyperlegibility (hiperclareza), isto é, de expor com nitidez a própria forma de pensar

Pursuing Hyperlegibility

  • Hyperlegibility: mirar com clareza os leitores certos para mim

    • Packy McCormick define Hyperlegibility como revelar a própria identidade em um nível que vai além da clareza, chegando a um ponto ‘sem margem para mal-entendidos’
    • Não se trata apenas de uma mensagem que qualquer pessoa possa entender, mas de uma mensagem que acerta em cheio justamente quem saberá reconhecê-la
    • Histórias que tentam satisfazer todo o público muitas vezes acabam se tornando mensagens sem significado real
    • Como diz Palmer Luckey, a ideia central é: “basta que o meu 1% ‘ride or die’ entenda”
    • A verdadeira hyperlegibility é uma comunicação de massa que alcança com precisão o grupo-alvo, e não um público aleatório

  • For The Vibes: a internet como dispositivo de expansão de vibrações

    • Blogs, podcasts e conteúdo são, em essência, o ato de lançar minha vibe no universo, e a essência disso está nas conexões fortuitas e oportunidades que surgem daí
    • Essa sensibilidade já existia na era do Blogger e das assinaturas de blogs baseadas em RSS
    • Depois da COVID, a tecnologia passou a engolir todas as áreas da nossa vida, e até a forma de se conectar com as pessoas passou a ser dominada pelo online
    • Passamos a ter mais amigos e colegas online do que no mundo real, e esse fenômeno é a verdadeira forma do metaverso
    • A percepção de que “o metaverso não é um headset de VR, mas a Vibe-o-sphere” diz que, para ter sucesso, é preciso compreender e usar esse domínio sensível

Building In The Vibe-o-Sphere

  • A razão para criar conteúdo é ‘para si mesmo’

    • A quantidade de conteúdo na internet já explodiu, então é comum o ceticismo do tipo: “será mesmo que eu preciso criar mais?”
    • Mas, como diz Dwarkesh Patel, “o flywheel da criação está no crescimento do próprio criador, mais do que no crescimento da audiência”
    • Produzir conteúdo tem valor porque é um treinamento que provoca mudança interior, mais do que uma resposta externa
    • O conselho para escrever, falar e criar mesmo que ninguém ouça, no fim, é para a própria evolução

  • Leve uma ideia simples a sério

    • Nas palavras de Charlie Munger: "pegue uma ideia simples e a execute com seriedade"
    • A Contrary Research começou com um objetivo simples: ser “o ponto de partida para entender todas as empresas privadas de tecnologia”
    • O Founders Podcast sustentou por 8 anos uma única ideia: extrair a sabedoria das biografias de fundadores
    • Arny Trezzi se concentrou em uma única empresa, a Palantir, e interpretou o mercado a partir de uma perspectiva fora do mainstream, alcançando resultados extraordinários
    • Seja o que for, mesmo que pareça pequeno, mergulhar de verdade cria oportunidades únicas

  • Por onde começar? Não precisa ser em público

    • Não é obrigatório publicar textos abertamente no Substack ou no X
    • Um grupo de chat com amigos também é um excelente ponto de partida, onde é possível debater em um espaço privado e desenvolver ideias
    • Katherine Boyle: “Os group chats são os espaços de debate do século 21, onde as pessoas refinam profundamente o pensamento umas das outras”
    • Às vezes, uma única pessoa que reúne os pensamentos que eu gostaria de ver pode ser responsável por 75% de toda a conversa — seja essa pessoa

  • Como criadores podem se sustentar?

    • Como já disseram sobre a a16z, ela é uma “empresa de mídia monetizada via VC”, ou seja, mais importante do que o ato de criar em si é o modelo de negócio conectado a isso
    • Lugares como a TBPN garantem sustentabilidade ao aceitar ativamente publicidade e patrocínios
    • Já a Quartz é um caso de desaparecimento por falha na monetização
    • É preciso ter clareza sobre qual é a North Star da mídia que você busca (reconhecimento, comunidade, contratação, recrutamento, investimento etc.)

This Is Personal

  • Como me apaixonei por startups: o poder das histórias

    • Este texto começou como uma simples anotação, mas, ao escrevê-lo, percebi que meu início (Root) estava nas histórias
    • O gatilho foi o podcast StartUp, e fui fortemente atraído pela proposta metalinguística de um fundador criar uma empresa de podcasts e transformar esse processo em um podcast
    • A cena em que ele faz seu pitch para o investidor Chris Sacca, as dificuldades de negociar com o cofundador e outros momentos assim me prenderam porque me identifiquei com a narrativa de pessoas reais

  • Startups são, no fim das contas, storytelling

    • Comecei a ouvir o podcast Acquired em 2015 e continuei escrevendo ao longo do tempo
    • Depois de entrar na Contrary, a primeira coisa que eu quis fazer foi justamente construir a Contrary Research como uma plataforma de mídia/pesquisa
    • No fim, o que senti ao acompanhar a história da evolução da mídia de startups não foi apenas observação, mas a própria jornada pessoal

  • Ainda há muitas histórias por contar

    • Sou grato por sentir que estou participando da era da New Republic of Letters
    • “Um mundo conectado por histórias” é exatamente tudo o que eu queria
    • E, ao mesmo tempo, ainda há muito a dizer, e as histórias que precisam ser escritas estão apenas começando

Appendix

Resumo de Reinventing Knowledge

  • Conceito central: o ciclo das novas instituições do conhecimento

    • Reinventing Knowledge apresenta, como força motriz do progresso da civilização ocidental, a invenção de instituições capazes de preservar o conhecimento existente e transmitir novas ideias à sociedade
    • Ao longo dos últimos 2.500 anos, a civilização repetiu o ciclo de crise → inovação institucional, criando seis instituições do conhecimento: bibliotecas, mosteiros, universidades, institutos de pesquisa, sociedades acadêmicas, internet etc.

  • Cinco padrões recorrentes

    1. Crise → reinvenção: choques de época e tecnologias (papiro, imprensa, web etc.) reorganizam a estrutura de transmissão do conhecimento
    2. Instituições > indivíduos: mais duradouras do que grandes ideias são as ideias comuns que se estabelecem dentro de instituições sustentáveis
    3. Estruturas de compromisso custosas: votos monásticos, tenure de professores etc. funcionam como mecanismos que filtram ruído e geram confiança
    4. Informação ≠ conhecimento: conhecimento não se completa com informação bruta, mas por meio de curadoria, debate, validação e transmissão entre gerações
    5. A crise contemporânea: a internet parece uma rede utópica de circulação do conhecimento, mas a enxurrada de conteúdo sem validação abala a confiança nas bases do conhecimento

  • A ligação com a mídia de startups

    • Uma estrutura mais próxima da Republic of Letters do que da academia ou do jornalismo
      • Substack, Discord, blogs de desenvolvedores etc. têm uma influência baseada em rede, mais do que em um campus centralizado
      • As pessoas conquistam reputação e constroem confiança por meio de textos e conversas
      • No lugar de instituições tradicionais que perderam credibilidade, as comunidades de tecnologia criam suas próprias estruturas de validação/debate e difundem conhecimento
      • O importante não é a curadoria ou o resumo do que já existe, mas a produção de novo conhecimento (playbooks, código, demos etc.)

  • 10 citações que explicam a “New Republic of Letters”

    1. "A Republic of Letters pode ser definida como uma comunidade internacional de aprendizado que começou com cartas manuscritas trocadas pelo correio e depois se estendeu a livros e periódicos impressos."
    2. "Essa instituição era uma estrutura perfeitamente adaptada a um nível sem precedentes de mudança disruptiva (disruptive change) e estabeleceu sua legitimidade com base na produção de novo conhecimento."
    3. "A Republic of Letters, como qualquer outra república, era governada por seus cidadãos, e não havia credenciais formais, diplomas ou certificados. Qualquer pessoa que seguisse suas normas cívicas podia participar."
    4. "Essa república não apenas transcendia fronteiras, mas também atravessava gerações. Ela era explicitamente vista como um projeto colaborativo que conectava estudiosos através do tempo."
    5. "A comunicação na Republic of Letters na maioria das vezes não acontecia presencialmente, e era comum que participantes trocassem cartas por décadas sem nunca terem se encontrado pessoalmente."
    6. "Escrever cartas enfatizava um conjunto totalmente diferente de virtudes. Cortesia, amizade, tolerância, generosidade e, em especial, tolerância (tolerance) eram algumas delas."
    7. "Erasmo tornou-se o primeiro ‘intelectual celebridade (celebrity intellectual)’ da Europa ao editar cuidadosamente e publicar suas cartas."
    8. "Como vimos, cartas, livros e museus transformaram várias práticas universitárias, e a Republic of Letters funcionou como uma instituição guarda-chuva (umbrella institution) que englobava tudo isso."
    9. "A ‘cyberculture’ dos primeiros pioneiros da internet se parece de forma surpreendente com a Republic of Letters do início da modernidade, que surgiu em ruptura com as universidades medievais politicamente impregnadas de religião."
    10. "Os que exaltam a chamada ‘era da informação (information age)’ muitas vezes esquecem que conhecimento não é coletar informação, mas conectar pessoas."
    11. Essas citações mostram muito bem como redes distribuídas e voluntárias podem inovar mais rapidamente do que estruturas hierárquicas tradicionais — uma dinâmica que hoje reaparece no ecossistema de mídia de startups.

Leituras relacionadas

2 comentários

 
laeyoung 2025-05-13

Pensando bem, até entro no HackerNews de vez em quando, mas já faz muito tempo mesmo que não entro diretamente no TechCrunch.
 
ndrgrd 2025-05-12

Hoje em dia, dá a sensação de que, nos veículos de imprensa, a prioridade entre matérias e patrocinadores se inverteu.