Situação atual e problemas
A Coreia do Sul está alocando orçamentos massivos, na casa dos trilhões de won, para o desenvolvimento de IA. Vários órgãos governamentais, como o Ministério da Ciência e TIC, a Prefeitura de Seul e a cidade de Gwangju, estão destinando verbas relacionadas à IA, mas isso não está se traduzindo em avanços reais na área. Isso decorre da ineficiência no uso do orçamento e de uma forma fragmentada de execução.
O maior problema é o fracasso em garantir infraestrutura de IA de ponta, especialmente chips de IA de alto desempenho. Muitas instalações de pesquisa estão usando modelos antigos, o que provoca queda de desempenho. Além disso, o governo central, os governos locais e empresas públicas executam seus orçamentos de forma individual, o que resulta em falta de uma abordagem integrada.
Esse ambiente está levando à fuga de talentos em IA. Como o apoio à pesquisa e a criação de condições adequadas são insuficientes, muitos profissionais altamente qualificados estão indo para o exterior. Além disso, a tendência de priorizar resultados de curto prazo, sem uma visão de longo prazo, dificulta a construção de um ecossistema de IA sustentável.
Comparação com outros setores
As indústrias de semicondutores, displays e baterias secundárias recebem forte apoio em nível nacional. Em comparação, o interesse e o apoio à indústria de software, especialmente ao setor de IA, são relativamente insuficientes. Isso pode se tornar um obstáculo para garantir competitividade nas indústrias do futuro.
Direções de melhoria
Para fortalecer a competitividade da Coreia do Sul em IA, são necessárias as seguintes melhorias:
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Tornar o uso do orçamento mais eficiente: é preciso concentrar os recursos em avanços reais de IA e investir na obtenção de infraestrutura moderna de IA.
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Adotar uma abordagem integrada: é necessário estabelecer uma estratégia nacional de IA e usar o orçamento de forma eficiente e concentrada.
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Atrair e reter talentos: por meio de apoio à pesquisa e criação de um ambiente adequado, é preciso evitar a saída de talentos locais para o exterior e atrair profissionais estrangeiros.
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Estabelecer uma visão de longo prazo: é preciso criar um ecossistema de IA sustentável pensando nos próximos 5 e 10 anos e fortalecer a cooperação entre indústria, academia e pesquisa.
Conclusão
É necessário reexaminar de forma fundamental a política de IA e a alocação orçamentária da Coreia do Sul. Com decisões e execução corretas, existe uma oportunidade para que o país dê um salto e se torne uma potência em IA. Para isso, governo, empresas e academia precisarão cooperar para estabelecer e colocar em prática uma visão de longo prazo.
Resumo por Claude3.5 Sonnet
12 comentários
Eu também fiz mestrado em IA na Coreia e consegui emprego em uma empresa de IA em Tóquio. Tenho muita coisa para dizer, mas... de qualquer forma, vir para o Japão foi a melhor escolha que fiz.
Você poderia falar um pouco mais detalhadamente sobre a renovação geracional?
Não entendi em que sentido seria essa renovação geracional.
Tenho receio de que isso acabe estimulando conflito entre gerações, mas, antes de tudo, parece claro que os atuais tomadores de decisão têm uma forma de pensar centrada na manufatura e na economia real, não têm qualquer compreensão do trabalho do conhecimento em áreas como finanças e TI e parecem desejar apenas poder e ascensão pessoal.
A parte que diz que há "falta total de compreensão sobre TI e outros trabalhos baseados em conhecimento" está parcialmente correta. Acho que quem toma decisões e os gerentes intermediários precisam conter um pouco os comportamentos excludentes e a postura de priorizar resultados por unidade de negócio.
Antes de tudo, o mais chocante foi descobrir que o país está em 2º lugar no mundo em fuga de talentos para o exterior. Eu não imaginava que fosse tão alto assim…
Se quiser ver de forma mais visual, consulte este link: https://macropolo.org/digital-projects/the-global-ai-talent-tracker/
Obrigado :)
Nosso país alguma vez foi realmente uma potência de TI? Houve a disseminação da internet e o feito do professor Kilnam Chon no desenvolvimento da segunda internet do mundo, mas, pelo que me lembro, não houve uma história em que a Coreia do Sul tenha liderado a internet. Pelo contrário, os casos mais influentes da história do país talvez sejam o fato de a Samsung Electronics ainda hoje disseminar smartphones e serviços relacionados pelo mundo, e o LINE oferecer um serviço global de mensageria. Ainda assim, considerando que ambos os casos começaram na década de 2010 e que, nos dois, o país ocupou mais a posição de fast follower, acho forçado dizer, em tom de autoelogio, que fomos uma potência de TI no passado.
Ao longo de 20 anos, sempre que víamos a diferença em relação às novas tecnologias lideradas pelos Estados Unidos, o discurso da "potência de TI" sempre aparecia, e penso que isso talvez não passe de um slogan que o governo repete sem fundamento.
E, pessoalmente, fiquei curioso sobre o que levou o autor a escrever este texto. Houve menção à redução do período de pesquisa e ao corte de verbas de pesquisa; será que foi por isso? Eu, particularmente, não confio muito na imprensa econômica, que vive dizendo que sempre falta mão de obra, então fico pensando se o texto foi escrito por causa disso... Quando o AlphaGo apareceu, também me lembro de a imprensa publicar matérias dizendo que faltavam profissionais de machine learning; parece mais uma pauta que surge por reflexo condicionado.
Olá. Sou o autor do texto. Essa parte que você mencionou está correta. Também é verdade que essa própria fama de “potência de TI” é um termo construído, e é um tema frequentemente abordado pela imprensa. O motivo de eu ter escrito este texto é que, na prática, a fuga de talentos na área de inteligência artificial, a falta de infraestrutura e a fragmentação do orçamento continuam se repetindo, então resolvi registrar algumas reflexões sobre isso. Embora seja uma expressão que surge quase por reflexo, o fato de ela aparecer toda vez me faz pensar que nada disso está sendo realmente corrigido.
Obrigado pela confirmação
A única explicação para esse tipo de fenômeno se repetir é que as partes interessadas, incluindo quem tem poder de decisão sobre políticas públicas, querem exatamente a situação atual. Como não entendem da parte técnica, empurram a responsabilidade para os outros; como já deram o dinheiro, cobram resultados esperados; e, como ainda por cima é uma estrutura ótima para fazer média exibindo resultados duvidosos forçados a se encaixar na tendência do momento, tudo se encaixa perfeitamente.
Em vez de repassar orçamento de IA para governos locais e exigir casos de uso práticos ainda mal amadurecidos, acho que a alternativa mais realista seria ampliar a escala dos institutos de pesquisa especializados e concentrar ali o orçamento.
Concordo plenamente com a fala de que, em vez de dar orçamento de IA às prefeituras e governos locais e exigir casos de uso práticos ainda imaturos, seria melhor ampliar a escala dos institutos de pesquisa especializados e concentrar o orçamento neles. Pessoalmente, também acho que seria bom parar de distribuir isso por cada ministério e, em vez disso, fortalecer instituições de pesquisa especializadas e complexos de pesquisa.