A atual bolha de tecnologia está chegando ao fim, o Private Equity vai espremer até a última gota das empresas já estabelecidas, e vamos migrar para a Web 3.0. Espera-se que a Web 3.0 seja parecida com a Web 1.0, com auto-hospedagem, diretórios de links, newsletters, livros de visitas etc.
Em 2014, tive minha primeira experiência com um processo de entrevista técnica infernal na Squarespace. Fiz cerca de 4 triagens iniciais/tarefas para fazer em casa para uma vaga considerada de nível de entrada, mas no fim desisti e, desde aquele momento, passei a odiar a Squarespace como empresa. Achei absurdo enfiarem no processo uma tarefa para fazer em casa que nem era relacionada ao cargo. Fico feliz que eles estejam um passo mais perto da ruína.
Com a notícia de que a Permira, uma firma global de Private Equity, participou da aquisição da Squarespace, os atuais usuários da Squarespace estão preocupados com aumentos de preço.
Em outras palavras, agora é um bom momento para criar a próxima Squarespace.
É interessante que, em negociações de M&A, um prêmio de 30% sobre o preço da transação pareça ser tendência. Tentei investigar o motivo, mas não consegui encontrar uma boa explicação para por que esse número é tão difundido.
Private Equity age como empresas de adware que compram extensões populares do Chrome e depois as destroem em busca de lucro rápido. [1]
Já ouvi dizer que PE destrói produto e cultura para ganhar dinheiro de qualquer jeito, mas não consigo entender como eles podem recuperar esse dinheiro pagando mais de US$ 6 bilhões por uma empresa deficitária com receita anual inferior a US$ 300 milhões.
Mesmo após a migração para o Google Domains, se ainda não havia incentivo para mudar...
A tendência de coisas pertencentes a PE aumentou nos últimos 10 anos? O PE conseguiu levantar mais capital nos últimos anos e, assim, passar a engolir empresas?
Parece que o mercado de podcasts vai entrar em colapso em breve.
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Comentários do Hacker News
A atual bolha de tecnologia está chegando ao fim, o Private Equity vai espremer até a última gota das empresas já estabelecidas, e vamos migrar para a Web 3.0. Espera-se que a Web 3.0 seja parecida com a Web 1.0, com auto-hospedagem, diretórios de links, newsletters, livros de visitas etc.
Em 2014, tive minha primeira experiência com um processo de entrevista técnica infernal na Squarespace. Fiz cerca de 4 triagens iniciais/tarefas para fazer em casa para uma vaga considerada de nível de entrada, mas no fim desisti e, desde aquele momento, passei a odiar a Squarespace como empresa. Achei absurdo enfiarem no processo uma tarefa para fazer em casa que nem era relacionada ao cargo. Fico feliz que eles estejam um passo mais perto da ruína.
Com a notícia de que a Permira, uma firma global de Private Equity, participou da aquisição da Squarespace, os atuais usuários da Squarespace estão preocupados com aumentos de preço.
Em outras palavras, agora é um bom momento para criar a próxima Squarespace.
É interessante que, em negociações de M&A, um prêmio de 30% sobre o preço da transação pareça ser tendência. Tentei investigar o motivo, mas não consegui encontrar uma boa explicação para por que esse número é tão difundido.
Private Equity age como empresas de adware que compram extensões populares do Chrome e depois as destroem em busca de lucro rápido. [1]
Já ouvi dizer que PE destrói produto e cultura para ganhar dinheiro de qualquer jeito, mas não consigo entender como eles podem recuperar esse dinheiro pagando mais de US$ 6 bilhões por uma empresa deficitária com receita anual inferior a US$ 300 milhões.
Mesmo após a migração para o Google Domains, se ainda não havia incentivo para mudar...
A tendência de coisas pertencentes a PE aumentou nos últimos 10 anos? O PE conseguiu levantar mais capital nos últimos anos e, assim, passar a engolir empresas?
Parece que o mercado de podcasts vai entrar em colapso em breve.