- Os cofundadores do Instagram criaram o Artifact, uma ferramenta poderosa e útil que recomenda notícias aos leitores, mas tiveram dificuldade para escalar o produto
- O Yahoo tem centenas de milhões de leitores, mas precisava de algo tecnológico e diferenciado para se destacar de outros agregadores de notícias da internet
- Por isso, as duas partes decidiram unir forças, e o Yahoo anunciou na terça-feira que vai adquirir o Artifact
Detalhes do acordo de aquisição do Artifact
- O valor da aquisição não foi divulgado
- O Yahoo está adquirindo a tecnologia do Artifact, não a equipe
- Os cofundadores do Artifact, Mike Krieger e Kevin Systrom, serão “conselheiros especiais” do Yahoo, mas não vão se juntar à empresa
- Os outros cinco funcionários do Artifact já encontraram novos empregos ou planejam tirar um tempo de descanso
A curta história do Artifact
- O Artifact foi adquirido pouco mais de um ano após seu lançamento, cerca de três meses depois de Systrom e Krieger anunciarem o encerramento da empresa
- Em janeiro, os cofundadores escreveram: “Criamos algo que um grupo central de usuários adora, mas concluímos que a oportunidade de mercado não é grande o suficiente para continuar investindo dessa forma”
- O principal motivo para encerrar a operação foi focar em “algo mais novo, maior e melhor, que possa alcançar milhões de pessoas”
- A aposta do Artifact sempre foi que a IA tinha potencial enorme para transformar a internet. Talvez houvesse coisas mais interessantes para se trabalhar do que um app de notícias sem uma grande audiência
O interesse de várias empresas após o anúncio do encerramento do Artifact
- Systrom e Krieger anunciaram o encerramento sem colocar a empresa à venda para potenciais compradores nem tentar captar recursos
- Eles eram os únicos investidores do Artifact, operavam um negócio extremamente enxuto e achavam que poderiam simplesmente seguir em frente
- Mas depois disso, empresas começaram a entrar em contato. Systrom disse que conversou com “umas 10” empresas diferentes após o anúncio do encerramento
- “Muitas organizações têm um interesse profundo em notícias e conteúdo personalizado, e estão olhando ao redor e dizendo: ‘Há uma nova onda de IA. Talvez devêssemos entender o que está acontecendo’”, disse ele
Por que o Yahoo adquiriu o Artifact
- O Yahoo começou a considerar a aquisição depois de ler a carta de encerramento do Artifact, disse Kat Downs Mulder, gerente-geral do Yahoo News
- “Eles colocaram muito cuidado e atenção na taxonomia de conteúdo e na forma como o sistema de recomendação funciona”, disse ela
- “É realmente muito difícil fazer bem toda essa jornada: como o conteúdo é classificado, quais sinais influenciam esse conteúdo, como identificar o que realmente funciona, o que consegue gerar conexão e relevância, e até a UX que conecta o usuário a esse conteúdo”, disse ela
- O Yahoo pesquisa personalização e recomendação há muito tempo, mas o Artifact criou algo especial
O que o Artifact pode ganhar com o Yahoo
- Downs Mulder disse que mais de 185 milhões de pessoas visitam o Yahoo News todos os meses, o que significa que a tecnologia de personalização e recomendação do Artifact poderá chegar a muito mais usuários do que conseguiria sozinha
- Para Systrom, isso também representa a oportunidade de ver a tecnologia realmente funcionando em escala
- “Nós trabalhamos pelo crescimento todos os meses e alcançamos uma escala em que alguns dos recursos prometidos por machine learning e IA começaram a funcionar, mas era realmente muito difícil mover esse ponteiro”, disse Systrom
- Integrado ao Yahoo, isso acontecerá lentamente, mas moverá esse ponteiro de forma significativa
As mudanças no Artifact e no Yahoo após a aquisição
- Quando a aquisição for concluída, o app do Artifact desaparecerá
- No entanto, a tecnologia central do Artifact para classificação, curadoria e personalização de conteúdo começará em breve a aparecer no Yahoo News e, mais adiante, em outras plataformas do Yahoo
- “Nos próximos meses, essas coisas começarão a fluir para dentro do nosso produto”, disse Downs Mulder
- Também parece possível que os apps do Yahoo ganhem, com o tempo, um pouco da velocidade e do refinamento do Artifact
Os próximos planos dos cofundadores do Artifact
- Systrom disse que ainda não sabe o que fará em seguida
- Ele está focado em garantir que a transição para o Yahoo ocorra bem, e ele e Krieger estão sempre pensando em novas ideias
- Ele continua otimista em relação à IA e está fazendo grandes perguntas sobre o que o mundo precisa em uma era impulsionada por grandes modelos de linguagem
- Mas, segundo ele, “abrir uma empresa não é um negócio sazonal”
- “Não é como começar algo novo a cada outono”
- A ideia do Artifact era boa demais para deixar passar, e agora ele está procurando a próxima ideia
Opinião do GN⁺
- A tecnologia de classificação, curadoria e personalização de conteúdo do Artifact parece muito inovadora e diferenciada. Combiná-la com a enorme base de usuários do Yahoo deve gerar um forte efeito de sinergia. Ainda assim, a integração tecnológica pode não ser simples e provavelmente levará tempo
- A recomendação de notícias baseada em IA é uma das principais tendências recentes do setor. Plataformas semelhantes como Google News, Hummingbird da Microsoft, TopBuzz da ByteDance e Flipboard estão competindo nesse espaço. Vale acompanhar qual é o diferencial do Artifact
- A recomendação personalizada de conteúdo com IA pode melhorar a experiência do usuário e aumentar o engagement, mas também gera preocupações com efeitos colaterais como filter bubble e echo chamber. Parece necessário pensar em formas de garantir diversidade e confiabilidade
- É uma pena que, após lançar o Artifact com sucesso depois do Instagram, ele tenha sido vendido em apenas um ano. Fica a sensação de que talvez tenha sido cedo demais para desistir. Se os fundadores já tinham uma startup de IA em mente há muito tempo, talvez vissem o Artifact apenas como um campo de experimentação
- Embora o Yahoo diga que investe há muito tempo em personalização e curadoria, em termos de capacidade tecnológica ele chegou depois. Resta ver se a aquisição do Artifact permitirá acelerar o ritmo de inovação. Ainda há muitos desafios a resolver, como competitividade de conteúdo e aquisição de usuários
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