Relato sobre uma cultura de feedback para o crescimento
- Em organizações anteriores, as avaliações eram feitas principalmente apenas em um período específico no fim do ano
- Muitas vezes, avaliações realizadas apenas em um momento específico não eram feedbacks no timing certo
- Quando o feedback sobre o trabalho de um ano inteiro era concentrado apenas no fim do ano, muitas vezes, no momento em que ele era recebido, a situação já havia mudado ou a oportunidade de melhoria já tinha passado
- Também houve ocasiões em que recebi feedbacks com os quais não consegui me identificar, vindos de pessoas que nem haviam trabalhado comigo
- Feedbacks vagos como "você precisa trabalhar mais", que não apresentavam orientações concretas de ação nem uma direção de crescimento, não tinham impacto no desenvolvimento profissional
- Na empresa atual, a cultura de feedback dentro da organização é ativa
- É possível receber feedbacks concretos e regulares, alinhados à direção que cada pessoa quer alcançar
- É possível trocar feedbacks sinceros voltados a desempenho e crescimento
- Existe um alto nível de segurança psicológica em relação ao feedback
- Não há a sensação de que líderes ou colegas estejam me gerenciando ou expressando insatisfações de forma unilateral
- Os colegas também têm alta receptividade ao feedback e, com o tempo, vivenciam mudanças e melhorias
- Sinto que a "atitude diante do feedback" é muito importante
- Ao aceitar o feedback, passamos a entender que formas de trabalhar ajudam no crescimento e na geração de resultados
- No fim, isso leva ao crescimento e aos resultados da equipe
- É importante uma cultura em que as pessoas possam compartilhar opiniões livremente e apoiar o crescimento umas das outras
- Quando o indivíduo cresce, a equipe e a organização podem crescer ainda mais
- Para aumentar a velocidade de crescimento em toda a organização, é importante criar um ambiente inclusivo
- É necessário estabelecer culturalmente um ambiente de acolhimento, no qual haja esforço genuíno para compreender as palavras e ações da outra pessoa
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